Chiffres clés et organigramme simplifié

ORGANIGRAMME SIMPLIFIE

Taux de contrôle au 7 novembre 2013

(1) Société cotée.
(2) Le 27 septembre 2012, Vivendi et Groupe Canal+ ont acquis les chaînes de télévision gratuite Direct 8 et Direct Star, renommées D8 et D17. Pour plus d’informations sur cette opération, voir section 1.1. du Rapport financier du chapitre 4.
(3) Le 28 septembre 2012, Vivendi et UMG ont finalisé l’acquisition de 100 % de la division musique enregistrée d’EMI Group Global Limited (EMI Recorded Music). Pour plus d’informations sur cette opération, voir section 1.1. du Rapport financier du chapitre 4.
(4) Depuis le 30 novembre 2012, Groupe Canal+ détient 51 % du nouvel ensemble nc+ , issu du rapprochement de Cyfra+ et « n ». Pour plus d’informations sur cette opération, voir section 1.1. du Rapport financier du chapitre 4

CHIFFRES CLES

Données en millions d’euros, nombre d’actions en millions, données par action en euros.

(a) L’analyse du chiffre d’affaires et du résultat opérationnel ajusté (EBITA) par secteur opérationnel est présentée en section 4.1 du rapport financier et en note 3 de l’annexe aux états financiers consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2012.

(b) Vivendi considère que le résultat opérationnel ajusté (EBITA), le résultat net ajusté (ANI), l’endettement financier net et les flux nets de trésorerie opérationnels (CFFO), mesures à caractère non strictement comptable, sont des indicateurs pertinents des performances opérationnelles et financières du groupe. Chacun de ces indicateurs est défini dans le rapport financier ou à défaut dans son annexe. Ils doivent être considérés comme une information complémentaire qui ne peut se substituer à toute autre mesure des performances opérationnelles et financières à caractère strictement comptable, telles que présentées dans les états financiers consolidés et leurs notes annexes, ou citées dans le rapport financier.
De plus, il convient de souligner que d’autres sociétés peuvent définir et calculer ces indicateurs de manière différente. Il se peut donc que les indicateurs utilisés par Vivendi ne puissent être directement comparés à ceux d’autres sociétés.

(c) Au 31 décembre 2009, Vivendi a modifié sa définition de l’endettement financier net, qui prend désormais en compte certains actifs financiers de gestion de trésorerie dont les caractéristiques (particulièrement la maturité, de 12 mois au maximum) ne répondent pas strictement à celles des équivalents de trésorerie, tels que définis par la norme IAS 7 et la position n° 2011-13 de l’AMF. Compte tenu de l’absence de ce type de placement au cours des exercices antérieurs à 2009, l’application rétroactive de ce changement de présentation n’aurait pas eu d’incidence sur l’endettement financier net des exercices considérés et l’information présentée au titre de l’exercice 2008 est donc homogène.

(d) Vivendi a appliqué par anticipation, à compter du 1er janvier 2009, les normes révisées IFRS 3 – Regroupements d’entreprises et IAS 27 – États financiers consolidés et individuels. En conséquence de quoi, certains reclassements ont été effectués dans les capitaux propres consolidés de l’exercice 2008, afin de les aligner sur la présentation des capitaux propres consolidés de l’exercice 2009, conformément à la norme IAS 27 révisée.

(e) Correspondent aux sorties nettes de trésorerie liées aux acquisitions et cessions d’immobilisations corporelles et incorporelles.

(f) Le dividende distribué au titre de l’exercice 2008 s’est élevé à 1 639 millions d’euros, payé en actions pour 904 millions d’euros (sans incidence sur la trésorerie) et en numéraire pour 735 millions d’euros.

(g) Le nombre d’actions, le résultat net ajusté par action et les capitaux propres attribuables aux actionnaires de Vivendi SA par action ont été retraités sur l’ensemble des périodes antérieurement publiées afin de refléter l’effet dilutif de l’attribution, le 9 mai 2012, d’une action gratuite pour 30 actions détenues à chaque actionnaire, conformément à la norme IAS 33 – Résultat par action.