Page 3 - Document de référence 2012

PROFIL DU GROUPE – ACTIVITÉS –
LITIGES – FACTEURS DE RISQUES
SOMMAIRE
SECTION 1
PROFIL DU GROUPE 4
1.1. Organigramme économique
simplifié du groupe 5
1.2. Chiffres clés 6
1.3. Stratégie 10
1.3.1. Mener une réflexion stratégique
sur le périmètre de Vivendi 10
1.3.2. Renforcer notre position de leader
dans les contenus et les médias 10
1.3.3. Repositionner nos activités
télécoms et explorer les
opportunités de consolidation 11
1.4. Politique de communication
financière et création de valeur 12
1.4.1. Politique d’investissement 12
1.4.2. Politique de communication financière 12
1.4.3. Création de valeur en 2012 13
1.5. Assurances 14
1.6. Investissements 15
SECTION 2
ACTIVITÉS 16
2.1. Groupe Canal+ 16
2.1.1. Stratégie / Positionnement 16
2.1.2. Télévision payante en France 16
2.1.3. Télévision gratuite 18
2.1.4. Télévision payante à l’international 18
2.1.5. Autres activités 18
2.1.6. Faits marquants 2012 19
2.1.7. Environnement réglementaire 19
2.1.8. Piraterie 20
2.1.9. Concurrence 20
2.1.10. Recherche et développement 21
2.2. Universal Music Group 22
2.2.1. Stratégie / Positionnement 22
2.2.2. Musique enregistrée 22
2.2.3. Edition musicale 23
2.2.4. Merchandising 23
2.2.5. Faits marquants 2012 23
2.2.6. Environnement réglementaire 24
2.2.7. Piraterie 24
2.2.8. Concurrence 24
2.2.9. Recherche et développement 24
2.3. Activision Blizzard 25
2.3.1. Stratégie / Positionnement 25
2.3.2. Activision Publishing 25
2.3.3. Blizzard Entertainment 26
2.3.4. Faits marquants 2012 26
2.3.5. Environnement réglementaire 27
2.3.6. Piraterie 27
2.3.7. Concurrence 27
2.3.8. Recherche et développement 27
2.4. SFR 28
2.4.1. Stratégie / Positionnement 28
2.4.2. Performances et services 28
2.4.3. Marché 30
2.4.4. Réseau 30
2.4.5. Faits marquants 2012 et engagements 31
2.4.6. Environnement réglementaire 32
2.4.7. Piraterie 32
2.4.8. Concurrence 32
2.4.9. Recherche et développement 32
2.5. Maroc Telecom 33
2.5.1. Stratégie / Positionnement 33
2.5.2. Maroc 34
2.5.3. International 35
2.5.4. Faits marquants 2012 36
2.5.5. Environnement réglementaire 37
2.5.6. Concurrence 37
2.5.7. Recherche et développement 38
2.6. GVT 39
2.6.1. Stratégie / Positionnement 39
2.6.2. Produits et services 39
2.6.3. Marché et distribution 40
2.6.4. Réseau 41
2.6.5. Faits marquants 2012 41
2.6.6. Environnement réglementaire 42
2.6.7. Concurrence 42
2.6.8. Recherche et développement 43
2.7. Autres activités 43
2.7.1. Billetterie 43
2.7.2. Wengo 43
2.7.3. Watchever 44
2.8. Variations saisonnières
des activités du groupe 44
2.9. Matières premières utilisées
par les activités du groupe 44
SECTION 3
LITIGES 45
SECTION 4
FACTEURS DE RISQUES 51
1
VIVENDI l Rapport annuel l Document de référence 2012 3