VIVENDI
l Rapport annuel l Document de référence
2012
64
2
2
INFORMATIONS SOCIÉTALES, SOCIALES ET ENVIRONNEMENTALES
SECTION 2 - INFORMATIONS SOCIÉTALES
INDICATEURS SOCIÉTAUX
2.2.2.2. LES ACTIONS DE SOUTIEN, DE PARTENARIAT
OU DE MÉCÉNAT
Budget consolidé alloué aux fondations d’entreprises,
programmes de solidarité, actions de mécénat (€)
GRI
PM
OCDE
EC1, EC8, EC9, SO1
-
-
2012
Donnée consolidée
Plus de 24 millions
Depuis 2008, Vivendi soutient des actions de solidarité envers des jeunes
défavorisés grâce à son programme
Create Joy
. Doté d’un budget constant
depuis sa création, ce programme permet à des adolescents en difficulté
de s’épanouir autour de projets culturels communs en lien avec les
métiers du groupe : projections de films, formations aux outils numériques,
parcours de sensibilisation à l’opéra, etc.
En 2012,
Create Joy
a accompagné plus de 30 projets associatifs en
France, en Grande-Bretagne, aux États-Unis, au Brésil, au Maroc, au Mali
et au Burkina Faso.
Les filiales du groupe sont également mobilisées dans cette démarche
citoyenne :
Groupe Canal+ apporte un soutien financier, humain ou éditorial à de
nombreux organismes : Fondation Canal pour le cinéma
, Flying Doctors
,
Solidarité Sida Afrique, Les Toiles enchantées, Sidaction, Flamme
Marie Claire, l’École de la cité du cinéma. Avec son projet solidaire
et innovant « Kindia 2015 », Groupe Canal+ accompagne et filme, sur
le terrain en Guinée, des associations œuvrant pour le développement
humain. L’initiative comprend la réalisation et la programmation de
documentaires ainsi que la constitution d’un fonds de dotation.
En 2012, Activision Blizzard a versé 6,3 millions de dollars au
Call of Duty
Endowment.
Cette société d’intérêt public à but non lucratif, créée par
Activision Blizzard en octobre 2009, a pour objectif d’aider les anciens
combattants américains à réintégrer la vie professionnelle civile.
La Fondation SFR a lancé, pour la deuxième année consécutive,
un appel à projets pour le numérique solidaire en faveur des
personnes âgées. Le but est d’encourager la réalisation de projets
associatifs dans lesquels les nouvelles technologies améliorent le
quotidien des personnes âgées. Ces projets peuvent être axés sur
la création ou le maintien du lien social, le développement des liens
intergénérationnels ou l’autonomie de ces personnes. Par ailleurs,
initié au printemps 2010 sous forme d’expérimentation, le programme
de Téléphonie Solidaire, né du partenariat entre SFR et Emmaüs Défi,
compte aujourd’hui près de 2 500 bénéficiaires. Les personnes en
difficulté peuvent disposer d’un mobile pour rester en contact avec
leurs proches, appeler des employeurs potentiels ou chercher un
logement si nécessaire. L’engagement de SFR auprès d’Emmaüs Défi
repose sur un soutien financier et un mécénat de compétences.
Vivendi est engagé dans une démarche de responsabilisation de ses
principaux fournisseurs et sous-traitants sur ses enjeux sociétaux,
sociaux et environnementaux. A ce titre, les filiales veillent à associer
leurs fournisseurs à la mise en œuvre des engagements pris par le groupe.
Le Programme de vigilance de Vivendi comprend une règle qui rappelle
l’engagement des partenaires commerciaux à fournir des prestations dans
le respect des normes d’éthique commerciale et sociale du groupe.
Par ailleurs, Vivendi étant signataire du Pacte mondial des Nations unies,
il en promeut les dix principes dans sa sphère d’influence. En 2012, SFR et
Maroc Telecom ont également adhéré au Pacte mondial.
2.2.3.1. PRISE EN COMPTE DES ENJEUX SOCIÉTAUX,
SOCIAUX ET ENVIRONNEMENTAUX DANS
LA POLITIQUE D’ACHAT
Existence d’un engagement formel en référence à des principes
fondateurs dans la politique d’achat
GRI
PM
OCDE
4.8, DMA HR
1-10
II.A.13, IV
2012
Donnée consolidée
Oui
GC+
Oui
UMG
Oui
AB
Oui
SFR
Oui
MT
Oui
GVT
Oui
2.2.3.
Sous-traitance et fournisseurs
I...,54,55,56,57,58,59,60,61,62,63 65,66,67,68,69,70,71,72,73,74,...378