43
Cahier des indicateurs extra-financiers -
2013
-
VIVENDI
Indicateurs sociaux
5
Diversité et égalité des chances
En 2013, l’effort a porté plus particulièrement sur :
– l’adaptation des postes et de l’environnement de travail des
salariés en situation de handicap sur le Campus SFR ;
– l’accroissement de la part des prestations confiées au secteur
protégé sur le nouveau site ;
– le développement des partenariats avec des écoles, des
universités et des centres de formation d'apprentis (CFA) pour
recruter des alternants en situation de handicap.
L’insertion et la non-discrimination des personnes en situation de
handicap sont des principes respectés au sein de chaque entité
du groupe. Dans le cadre des processus de recrutement, elles
pratiquent un traitement égalitaire des candidatures, dans le strict
respect des individus. En parallèle, les sociétés ont développé
des formations spécifiques pour sensibiliser les collaborateurs et
les managers au handicap. A noter que, pour Maroc Telecom, le
contexte socioculturel limite la déclaration du handicap.
5.6.3. Lutte contre les discriminations et promotion de la diversité
Les politiques de diversité
et de non-discrimination dans les métiers
Conformément aux dispositions du Programme de vigilance de Vivendi,
les filiales du groupe s’engagent à accorder une égale opportunité de
recrutement, de mobilité, de promotion, de formation, de rémunération
à chacun, sans aucune distinction de genre, de religion, d’origine, d’âge,
de situation de vie privée ou de handicap.
Le Programme de vigilance de Vivendi prévoit dans chaque filiale que
les
compliance officers
répondent aux préoccupations des salariés.
Par ailleurs, dans les filiales américaines et britanniques, un numéro
d’appel est mis à la disposition des collaborateurs, conformément
aux règles en vigueur, pour signaler tout cas de discrimination ou de
harcèlement.
Un audit intermédiaire, mené par l’Afnor en 2012, a permis à SFR
d’obtenir le maintien de la validité du Label Diversité, attribué en 2010,
jusqu’en 2014. Au titre de l’année 2013, un plan d’actions « diversité » a
été élaboré, dont les principaux points sont :
la poursuite des formations des collaborateurs aux enjeux
de la diversité ;
la mise en œuvre de l’accord « Handicap » 2012-2014 ;
la négociation et la signature, le 20 décembre 2013, d’un accord
sur le travail à distance ;
la continuation de l’engagement à présélectionner et sélectionner
les candidatures exclusivement sous l’angle de la diversité ;
la mise en œuvre de programmes éducatifs ciblant les jeunes des
quartiers défavorisés ;
la contribution au plan d’actions lié à l’égalité homme/femme ;
le lancement d’une étude relative à la mise en œuvre de crèches
interentreprises afin de faciliter l’équilibre entre la vie professionnelle
et la vie privée.
SFR et Vivendi ont également mis en place un congé parentalité pour
leurs collaborateurs en couple avec une personne du même sexe venant
d'avoir un enfant.
Groupe Canal+ est engagé de longue date dans les problématiques
de diversité. Sa présence en outre-mer et à l’international
nécessite de développer l’ancrage territorial de ses activités. Il est
donc essentiel pour son développement que ses équipes soient
le reflet de la mixité et de la diversité. Les managers sont régulièrement
sensibilisés aux critères de recrutement du groupe, fondés sur
l’ouverture, la différence et la diversité. Le dialogue social, la signature
de nombreux accords sur les thèmes tels que l’égalité professionnelle
entre les femmes et les hommes, le handicap, l’emploi des seniors
et la politique de sensibilisation, menée à tous les niveaux par le groupe
sur ces thèmes, en sont le reflet.
L'emploi des seniors
Le terme « senior » désigne les salariés de plus de 55 ans. C’est au
sein du groupe Maroc Telecom et de Vivendi Corporate qu’ils sont les
plus représentés : respectivement, près de 10 % de l’effectif total chez
Maroc Telecom, ainsi que dans plusieurs de ses filiales africaines et
près de 22 % pour Vivendi Corporate en raison du niveau d’expertise
des salariés, propre à un siège social. Au total, 4,7 % des salariés du
groupe ont plus de 55 ans.
Emploi des seniors (nombre et part dans l’effectif)
GRI
PM
OCDE
LA1, LA13
1, 6
IV, V.1.e
2013
2012
Donnée consolidée
2 507 (4,7 %)
2 241 (4,4 %)
GC+
202 (3,4 %)
UMG
561 (7,3 %)
GVT
151 (0,9 %)
SFR
392 (4,2 %)
GMT
1 141 (9,7 %)
Corporate
50 (21,9 %)
Autres
10 (1,4 %)
L’emploi des jeunes
Nombre de contrats en alternance dans le groupe en France
GRI
PM
OCDE
LA1, LA13
6
V.1.e
2013
2012
Donnée consolidée
662
648
Le groupe Vivendi poursuit son engagement pour l’emploi des jeunes
et réserve une place importante à la formation sous forme de contrats
d’apprentissage ou de professionnalisation. L’augmentation du
nombre de contrats en alternance en 2013 est due principalement à
l’investissement de Groupe Canal+ dans ce type de formations (+ 10 %).
