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Indicateurs

de gouvernement d’entreprise

3

3.1. Indépendance 09 3.2. Implication dans les décisions 10

Vivendi adhère pleinement au Rapport annuel sur l’application du code de gouvernement d’entreprise des sociétés cotées (ci-après Code AFEP/MEDEF).

Pour en savoir plus sur le gouvernement d’entreprise, consulter le chapitre 3 du Document de référence 2014 (p. 92-156).

3.1. Indépendance

3.1.1. Indépendance des membres du Conseil

de surveillance

Compter au moins 50 % des membres indépendants

(1)

dans le Conseil de surveillance

(2)

, au moins 50 % dans

le Comité des rémunérations

(2)

et 66,66 % dans le Conseil d’audit

(2)

GRI

PM

OCDE

G4-38, G4-41

-

II.6 et 7, III

2014

2013

Conseil de surveillance

83,3 %

70 %

Comité d’audit

(3)

66,7 %

(4)

80 %

Comité des ressources humaines

(3)

71,4 %

71 %

Comité de gouvernance et de nomination

(3)(5)

66,7 %

67 %

Comité de gouvernance, nomination et rémunération

(3)

100 %

(6)

-

Ne pas dépasser une durée de mandat moyenne

de cinq ans pour les membres du Conseil de surveillance

(2)

GRI

PM

OCDE

G4-38, G4-41

-

II.6 et 7, III

La durée des mandats des membres du Conseil de surveillance est fixée

à quatre ans (article 7 des statuts).

3.1.2. Indépendance des membres du Conseil

de surveillance entre eux

Publier la proportion des membres du Conseil

de surveillance sans contrôle croisé, ne siégeant pas dans

les mêmes Conseils d’administration ou de surveillance et sans

origine commune (formation, carrières professionnelles, famille)

(1)(7)

GRI

PM

OCDE

G4-38, G4-40, G4-41

-

II.6 et 7, III

2014

2013

Proportion

100 %

100 %

(1)

Définition du rapport AFEP/MEDEF : ne pas être ou avoir été salarié ou mandataire social d’une société du groupe dans les cinq années précédentes ; ne pas être contrôlé

par l’exécutif dans une autre société ; ne pas avoir de relations commerciales significatives avec l’un des clients ou des fournisseurs du groupe ; ne pas avoir de liens familiaux

proches avec le mandataire social ; ne pas être administrateur de l’entreprise depuis plus de douze ans. Au-delà des préconisations du rapport AFEP/MEDEF, la définition élargie

tient compte des origines universitaires ou professionnelles communes, fréquentes parmi les administrateurs français.

(2)

Rapport AFEP/MEDEF.

(3)

Depuis le 24 juin 2014, seuls deux comités spécialisés fonctionnent au sein du Conseil de surveillance : le Comité d’audit et le Comité de gouvernance, nomination et rémunération.

(4)

Depuis le 24 juin 2014. Jusqu’au 24 juin 2014, le Comité d’audit comptait 80 % des membres indépendants.

(5)

Les nominations au Conseil de surveillance ont été examinées par le Comité de gouvernance et de nomination.

(6)

Hormis le représentant des salariés.

(7)

Autres enjeux exprimés par les parties prenantes.

09

Cahier des indicateurs extra-financiers 2014