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Tableau de correspondances -
2014
-
VIVENDI
Éléments généraux d’information Environnement (EN) Droits de l’homme (HR) Responsabilité des produits (PR) Economie (EC) Emploi, relations sociales et travail décent (LA) Société (SO)ÉLÉMENTS GÉNÉRAUX D’INFORMATION
Document de référence 2014 (DDR 2014)
@
Site institutionnel de Vivendi
Lignes directrices de la GRI (version G4)
intégrant le supplément sectoriel médias (MSS)
Où trouver cette information dans le DDR 2014
et sur le site institutionnel de Vivendi ?
Art. 225 Loi Grenelle II Principes du Pacte mondial des Nations uniesPrincipes
de l’OCDE
Aspect
GRI
Référence
indicateur Description de l’indicateur
4. IMPLICATION DES PARTIES PRENANTES
G4-24
Liste des groupes de parties prenantes avec lesquels
l’organisation a noué un dialogue
Chapitre 2 :
p
Section 1.1.2
« Les huit enjeux prioritaires de Vivendi »p
Section 1.2.4
« Un dialogue avec tous les partenaires du groupe »p
Section 2.2.3
« Relations avec les parties prenantes »p. 43
p. 45
p. 57
D-2.1
D-3.2
III.2.g et 3.e
@
RSE > Vision et enjeux >
L’intégration de la RSE dans la gouvernance et la stratégie du groupe > Un dialogue avec tous nos partenairesRSE > Rapports et performance > Indicateurs clés >
Indicateurs sociétaux>
Indicateurs économiquesCommentaire MSS
G4-25
Critères retenus pour l’identification et la sélection des
parties prenantes avec lesquelles établir un dialogue
Chapitre 2 :
p
Section 1.2.4
« Un dialogue avec tous les partenaires du groupe »p
Section 2.2.2.1
« Partage de la valeur produite »p
Section 2.2.3
« Relations avec les parties prenantes »p. 45
p. 55
p. 57
D-2.1
III.2.g et 3.e
G4-26
Approche de l’organisation pour impliquer les parties
prenantes, y compris la fréquence du dialogue par
type et par groupe de parties prenantes; préciser si
un quelconque dialogue a été engagé spécifiquement
dans le cadre du processus de préparation du rapport
Chapitre 1, Section 1.4.2
« Politique de communication financière »Chapitre 2 :
p
Section 1.1.2
« Les huit enjeux prioritaires de Vivendi »p
Section 1.2.1
« Une mobilisation transversale »p
Section 1.2.4
« Un dialogue avec tous les partenaires du groupe »p
Section 2.1
« Messages clés »p
Section 2.2.1.2
« Accompagnement et protection de la jeunesse dans ses usages numériques »p
Section 2.2.1.3.2
« Accessibilité et éducation aux médias »p
Section 2.2.2.2.3
« Partenariats avec la société civile »p
Section 2.2.3
« Relations avec les parties prenantes »p
Section 3.1.2
« Un dialogue social permanent et constructif »p
Section 3.1.3
« Un accompagnement des salariés adapté aux évolutions du groupe »Chapitre 3 :
p
Section 2.1.4
« Assemblées générales »p
Section 2.3
« Principaux actionnaires »p. 14
p. 43
p. 44
p. 45
p. 47
p. 51
p. 53
p. 56
p. 57
p. 62
p. 63
p. 93
p. 101
D-2.1
1
II.A.14
III.2.g et 3.e
@
RSE > Vision et enjeux > Politique de RSE >
Plus de 100 témoignages>
Intégration de la RSE dans la gouvernance et la stratégie du groupe > Un dialogue avec tous les partenaires du groupeRSE >
Nos huit enjeux prioritairesRSE > Rapports et performance > Indicateurs clés >
Indicateurs sociétaux>
Indicateurs de gouvernement d’entreprise>
Indicateurs sociauxG4-27
Thèmes et préoccupations clés soulevés dans le cadre
du dialogue avec les parties prenantes et la manière
dont l’organisation y a répondu, notamment par
son reporting; groupes de parties prenantes qui ont
soulevé chacun des thèmes et questions clés
Chapitre 2 :
p
Section 1.2.2
« Des critères RSE inclus dans la rémunération variable des dirigeants »p
Section 1.2.4
« Un dialogue avec tous les partenaires du groupe »p
Section 2.2.3
« Relations avec les parties prenantes »p
Section 2.2.5.2
« Contribution aux politiques publiques / lobbying responsable »p. 44
p. 45
p. 56
p. 61
A-2.3
1
II.A.14
III.2.g et 3.e
@
RSE > Vision et enjeux > Politique de RSE >
Plus de 100 témoignagesRSE >
Nos huit enjeux prioritairesRSE > Rapports et performance > Indicateurs clés >
Indicateurs sociétaux>
Indicateurs de gouvernement d’entreprise4. IMPLICATION DES PARTIES PRENANTES