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Tableau de correspondances -
2015
-
VIVENDI
Éléments généraux d’information Environnement (EN) Droits de l’Homme (HR) Responsabilité des produits (PR) Economie (EC) Emploi, relations sociales et travail décent (LA) Société (SO)ÉLÉMENTS GÉNÉRAUX D’INFORMATION
Document de référence 2015 (DDR 2015)
@
Site institutionnel de Vivendi
2. PROFIL DE L’ORGANISATION
Lignes directrices de la GRI (version G4)
intégrant le supplément sectoriel médias (MSS)
Où trouver cette information dans le DDR 2015
et sur le site institutionnel de Vivendi ?
Art. 225
Loi Grenelle II
Principes du Pacte mondial des Nations unies Principes de l’OCDEPrincipes de
l’ONU relatifs aux
entreprises et aux
droits de l’Homme
(cadre de reporting)
Aspect
GRI
Référence
indicateur Description de l’indicateur
G4-12
Description de la chaîne d’approvisionnement
de l’organisation
Chapitre 1, Section 1.5.9
« La création de valeur pour les fournisseurs et partenaires commerciaux »Chapitre 2 :
p
Section 2.1.3
« Les droits de l’Homme et les relations d’affaires »p
Section 3.1.4 « Prise en compte de la RSE dans la politique d’achat et dans la relation avec les fournisseurs et sous-traitants »p. 27
p. 57
p. 73
D-3.2
III.1
@
RSE > Notre vision de la RSE des médias > Nos engagements >
Charte relations fournisseur responsablesRSE > Nos huit enjeux RSE prioritaires >
Vigilance dans la conduite des affairesRSE > Rapports et performance > Indicateurs clés >
Indicateurs sociétauxG4-13
Changements substantiels de taille, de structure,
de capital ou de la chaîne d’approvisionnement
de l’organisation survenus au cours de la période
de reporting
Chapitre 1 :
p
Section 1.3
« Faits marquants de l’année 2015 »p
Section 1.4.1 « Du recentrage au redéploiement : la dynamique du nouveau Vivendi dans les médias et contenus »p
Section 1.7
« Prises de participation »p
Section 1.8
« Activités cédées »Chapitre 4, Section IV.3
« Faits marquants de l’exercice »Chapitre 5, Section 1
« Evénements récents »p. 10
p. 12
p. 39
p. 40
p. 287
p. 326
III.1
Engagements
externes
G4-14
Explications sur la position de l’organisation
quant à la démarche ou au principe de précaution
et sur ses actions en la matière
Chapitre 2 :
p
Section 3.1.5
« Loyauté des pratiques »p
Section 3.3
« Indicateurs environnementaux »Chapitre 3 :
p
Section 4.3
« Procédures de contrôle interne »p
Section 4.4
« Suivi et gestion des risques »p. 74
p. 89
p. 159
p. 161
7
II.10
VI.3,4 et 5
@
RSE > Nos huit enjeux RSE prioritaires >
Respect de l’environnement à l’ère numériqueVivendi >
Programme de vigilanceG4-15
Chartes, principes et autres initiatives en matière
économique, environnementale et sociale,
développés en externe et auxquels l’organisation
a souscrit ou donné son aval
Chapitre 1, Section 1.5.4 « La « sphère d’influence » de Vivendi dans les droits de l’Homme au cœur de la création de valeur du groupe » Chapitre 2p. 20
p. 46
III.3
A1
C1
@
RSE> Notre vision de la RSE des médias >
Nos engagementsRSE >
Nos huit enjeux RSE prioritairesRSE > Rapports et performance > Rapports RSE >
COP 2015G4-16
Affiliations à des associations (associations
professionnelles par exemple) ou à des
organisations nationales ou internationales
de défense des intérêts dans lesquelles
l’organisation :
- occupe une fonction au sein de l’instance
de gouvernance ;
- participe à des projets ou à des comités ;
- apporte des financements importants dépassant
la simple cotisation ;
- considère son adhésion comme stratégique
Chapitre 1:
p
Section 1.5.1 « Une démarche de reporting intégré dans la continuité de la stratégie RSE de Vivendi »p
Section 1.5.5
« La création de valeur pour les artistes » Chapitre 2p. 15
p. 22
p. 46
D-2.1
II.A.14
C2
@
RSE > Notre vision de la RSE des médias >
Un reporting extra-financier, outil de pilotage>
Un dialogue avec tous les partenaires du groupeRSE >
Nos huit enjeux RSE prioritaires