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Tableau de correspondances -
2015
-
VIVENDI
Éléments généraux d’information Environnement (EN) Droits de l’Homme (HR) Responsabilité des produits (PR) Economie (EC) Emploi, relations sociales et travail décent (LA) Société (SO)ÉLÉMENTS GÉNÉRAUX D’INFORMATION
Document de référence 2015 (DDR 2015)
@
Site institutionnel de Vivendi
6. GOUVERNANCE
Lignes directrices de la GRI (version G4)
intégrant le supplément sectoriel médias (MSS)
Où trouver cette information dans le DDR 2015
et sur le site institutionnel de Vivendi ?
Art. 225
Loi Grenelle II
Principes du Pacte mondial des Nations unies Principes de l’OCDEPrincipes de
l’ONU relatifs aux
entreprises et aux
droits de l’Homme
(cadre de reporting)
Aspect
GRI
Référence
indicateur Description de l’indicateur
6. GOUVERNANCE
Structure et
composition de
la gouvernance
G4-34
Structure de gouvernance de l’organisation y
compris les comités de l’instance supérieure
de gouvernance (conseil d’administration
ou assimilé); comités responsables des
décisions relatives aux impacts économiques,
environnementaux et sociaux
Chapitre 1, Section 1.5.3
« Le modèle d’affaires de Vivendi »Chapitre 2 :
p
Section 1.2.1
« Une mobilisation transversale »p
Section 1.2.2
« Des critères RSE inclus dans la rémunération variable des dirigeants »p
Section 3.2.6
« Diversité et égalité des chances »Chapitre 3 :
p
Section 3.1
« Organes d’administration, de direction et de contrôle »p
Section 3.2
« Le Directoire »p
Section 3.7
« Comité des procédures d’information et de communication financière »p
Section 3.8
« Comités de gestion »p
Section 3.9
« Direction générale »p
Section 3.10
« Comité de direction »p
Section 4.1
« Gouvernement d’entreprise »p
Section 4.2
« Politique de Vivendi en matière d’égalité professionnelle »p
Section 4.3
« Procédures de controle interne »p
Section 4.4.1
« Activités de controle interne »p
Section 4.7.2
« L’intégration de la RSE dans la gouvernance et la stratégie du groupe »p. 18
p. 51
p. 51
p. 86
p. 116
p. 133
p. 156
p. 156
p. 157
p. 157
p. 158
p. 159
p. 159
p. 161
p. 165
A-2.2
III.1 et 2.h
A2.1
A2.2
@
RSE >
Notre vision de la RSE des médiasRSE > Rapports et performance > Rapports RSE >
COP 2015p. 54
> Indicateurs clés >
Indicateurs de gouvernement d’entrepriseCommentaires MSS
Chapitre 2 :
p
Section 1.2.1
« Une mobilisation transversale »p
Section 3.1.1
« Les quatre enjeux « cœur de métier » de Vivendi relèvent des droits de l’Homme »Chapitre 3 :
p
Section 3.6
« Programme de vigilance »p
Section 4.3.3
« Composantes du contrôle interne »p. 51
p. 62
p. 155
p. 160
D-5
1
III. 1 et 2.h
IV
@
RSE > Nos huit enjeux RSE prioritaires >
Partage des connaissances>
Vigilance dans la conduite des affairesRSE > Rapports et performance > Indicateurs clés >
Indicateurs sociétauxVivendi >
Programme de vigilanceFooter >
Charte sur la protection des données et des contenusG4-41
Processus mis en place par l’instance supérieure
de gouvernance pour éviter et gérer les conflits
d’intérêts; divulgation des conflits d’intérêts aux
parties prenantes
Chapitre 3 :
p
Section 3.1.1.4
« Liens familiaux »p
Section 3.1.1.5
« Absence de conflits d’intérêts »p
Section 3.2.3
« Liens familiaux »p
Section 3.2.4
« Absence de conflits d’intérêts »p. 127
p. 127
p. 137
p. 137
II.6
III.2.h