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Indicateurs économiques
Le modèle d’affaires de Vivendi
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LEVIERS
DE CROISSANCE
Se développer à l’international
et notamment en Europe du Sud et en Afrique
en accompagnant les talents locaux.
Innover dans les offres de contenus
et de services
du groupe grâce
à la transition numérique.
Développer des relations directes
et de confiance
avec les clients
et les différents publics du groupe.
p
Innover dans un environnement en pleine évolution.
p
Maximiser le potentiel connu de tous les métiers du groupe
pour attirer et développer les meilleurs talents créatifs.
p
Rassembler les salariés autour d’une culture d’entreprise
partagée.
p
Détenir des participations dans des opérateurs télécoms
d’influence pour optimiser la diffusion des contenus du groupe.
p
Mesurer l’atteinte des objectifs quantitatifs : chiffre d’affaires, EBITA,
cash flow.
p
Évaluer les performances qualitatives liées à la réalisation d’actions
prioritaires dont celles relevant de la RSE.
p
Apprécier la performance à court terme (résultat annuel) par le bonus
et à moyen terme à travers les actions de performance.
p
Saisir et maximiser les opportunités, notamment celles
liées au savoir-faire en matière de repérage des talents,
à la mutualisation des ressources des métiers de contenus,
à la connaissance du marché de la francophonie ou
au positionnement RSE innovant du groupe.
p
Anticiper et maîtriser les principaux risques : réglementation,
piraterie, gouvernance pays, réputation, chaîne
d’approvisionnement, concurrence des grands acteurs
numériques internationaux.
S’assurer de la mise en œuvre des huit enjeux prioritaires de RSE
dont les quatre premiers sont directement liés au secteur d’activité
de Vivendi :
p
Promotion de la diversité culturelle dans la production
et la distribution de contenus.
p
Accompagnement et protection de la jeunesse dans ses usages numériques.
p
Partage des connaissances (pluralisme des contenus et accès aux médias).
p
Valorisation et protection des données personnelles.
p
Vigilance dans la conduite des affaires.
p
Accompagnement social et professionnel des salariés.
p
Développement économique, social et culturel des territoires.
p
Respect de l’environnement à l’ère numérique.
OPPORTUNITÉS & RISQUES
RSE
STRATÉGIE
PERFORMANCES
CAHIER DES INDICATEURS EXTRA-FINANCIERS
2015
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