Des critères de développement durable inclus dans la rémunération variable des dirigeants

Vivendi a pleinement intégré la RSE dans sa stratégie et dans sa gouvernance, comme en témoigne la prise en compte de critères spécifiques dans la rémunération variable de ses dirigeants. Conformément à son Règlement intérieur, le Conseil de surveillance examine annuellement la politique de responsabilité sociétale du groupe. Le Conseil est informé par le Directoire des résultats de la politique RSE par un rapport d’activité trimestriel (pour aller plus loin : « Une mobilisation transversale », Document de référence 2014).

 

Lors de l’Assemblée générale des actionnaires du 30 avril 2009, le Président du Conseil de surveillance de Vivendi a annoncé que des objectifs de RSE seraient pris en compte dans les rémunérations variables des dirigeants du groupe dès 2010. Vivendi a été l’une des premières entreprises du CAC 40 à entreprendre cette démarche.

Il s’agit, pour les dirigeants de Vivendi, de mesurer leur contribution à des objectifs de performance liés aux enjeux stratégiques de RSE, communs à toutes les filiales et en rapport direct avec leur activité. Ces objectifs sont établis par chaque filiale, en concertation étroite avec la Direction de la RSE et la Direction des ressources humaines de Vivendi qui les intègre dans l’analyse globale de la performance des dirigeants. L’agence de notation extra-financière Vigeo accompagne le groupe dans cette démarche. Le Comité de gouvernance, nomination et rémunération, au sein du Conseil de surveillance, évalue les performances des dirigeants sur chacun de ces critères de responsabilité sociétale et détermine le taux de bonus correspondant. En 2014, la plupart des objectifs ont été atteints, voire dépassés, par les entités du groupe. Le montant de rémunération relatif à ces objectifs peut s’élever jusqu’à 10 % de la part variable. Ils ont concerné 1 102 cadres dirigeants au sein des filiales et du siège de Vivendi.

Pour chaque enjeu stratégique, voici quelques exemples d’objectifs atteints en 2014 :

  • la promotion de la diversité culturelle : le préachat par Canal+ d’un nombre déterminé de films européens à petit budget ou de premiers films européens ; l’augmentation de la représentation des femmes à l’antenne ; l’action de GVT visant à valoriser les artistes locaux par la diffusion de leur musique ; des investissements renforcés par Universal Music Group pour accompagner les talents locaux dans les marchés émergents ;
  • l’accompagnement et la protection de la jeunesse : le développement par GVT de programmes d’éducation à Internet ainsi que la mise à disposition d’outils de contrôle pour les parents ;
  • le partage des connaissances : la contribution de Canal+ à la valorisation du patrimoine en restaurant et en numérisant de grands films devenus inaccessibles.

Compte tenu du recentrage de Vivendi sur les médias et les contenus, les objectifs ont été complétés et prennent en compte désormais l’enjeu de la protection des données personnelles. UMG et Groupe Canal+ ont adopté les critères RSE suivants :

  • promotion de la diversité culturelle :

–    engagement de Canal+ de promouvoir les talents locaux à l’international et de renforcer la place des femmes expertes invitées à l’antenne,

–    accompagnement par UMG des talents locaux dans les marchés émergents ou en développement ;

  • accompagnement et protection de la jeunesse :

–    engagement d’UMG de mettre en place un forum réunissant les cinq pays les plus importants en termes d’activité. L’objectif du forum est d’élaborer un guide de bonnes pratiques afin de classifier les vidéoclips par tranche d’âge ou descripteur de contenus puis d’instaurer un dialogue avec les partenaires commerciaux notamment, pour mettre en œuvre ce guide,

–    promouvoir ce guide de bonnes pratiques dans l’ensemble des pays où UMG est présent ;

  • valorisation et protection des données personnelles :

–    engagement d’UMG de renforcer la formation des employés à la politique de protection des données personnelles (au-delà des salariés impliqués dans les directions juridiques, relations clientèle ou marketing et déjà formés),

–    développement de la formation des chargés de clientèle de Canal+.

 

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