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Rapport financier | Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés | États financiers consolidés |

Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels |

Comptes annuels de Vivendi SA

Note 4. Résultat exceptionnel

3.1. Coût du financement

La variation du coût net du financement, de -172,2 millions d’euros en

2013 à -53,8 millions d’euros en 2014, résulte de :

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la diminution du coût net du financement externe à -249,3 millions

d’euros en 2014 contre -454,6 millions d’euros en 2013, en relation

avec le passage d’une dette nette externe de -10,9 milliards d’euros

au 31 décembre 2013 à une situation de trésorerie nette positive de

4,6 milliards d’euros au 31 décembre 2014, soit une amélioration de

15,5 milliards d’euros reflétant notamment l’incidence des cessions

de SFR et de la participation du groupe dans Maroc Telecom (voir

les faits marquants, le tableau de flux de trésorerie, la note 7,

immobilisations financières et la note 17, dettes financières). La dette

nette externe moyenne est en 2014 de 7,8 milliards d’euros contre

14,6 milliards d’euros en 2013 ;

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et, en sens inverse, de la diminution du produit net du financement

interne (voir note 8, actif circulant) de 282,4 millions d’euros en

2013 à 195,6 millions d’euros en 2014, essentiellement due (i) au

remboursement partiel par SFR, le 14 mai 2014, de son compte

courant à hauteur de 4 milliards d’euros à l’occasion de la cession de

Maroc Telecom (participation directe de 51 % détenue par SFR), puis

(ii) à la cession à Numericable, le 27 novembre, du prêt et du solde

du compte courant avec SFR.

3.2. Produits de participation

Les produits de participation proviennent d’Activision Blizzard à

hauteur de 11,4 millions d’euros. Pour mémoire, en 2013, les produits

de participation de 3 545,5 millions d’euros étaient essentiellement un

dividende en nature reçu de Vivendi Holding I sous la forme de titres

Activision Blizzard pour 2 562,5 millions d’euros et un dividende de SFR

pour 981,9 millions d’euros.

3.3. Provisions et dépréciations financières

Le montant total de -255,2 millions d’euros comprend des dotations aux

dépréciations des comptes courants avec les filiales et des dotations

aux dépréciations des titres de participations pour respectivement

136,8 millions d’euros et 121,8 millions d’euros.

Au cours du quatrième trimestre 2014, un test de dépréciation des

titres a été mis en œuvre, notamment pour Groupe Canal+ et pour les 2

sociétés holdings de la musique détenues par Vivendi SA, UMG inc pour

les activités en Amérique du Nord et au Mexique et SIG 104 pour les

activités dans les autres pays, avec l’aide d’évaluateurs indépendants.

Les tests portant sur Studiocanal et nc+ en Pologne ont été réalisés en

interne.

Sur ces bases, la Direction de Vivendi a constaté qu’au 31 décembre

2014, la valeur d’inventaire des titres Groupe Canal+ SA était comparable

à leur valeur nette comptable.

De même, la Direction de Vivendi a conclu que les valeurs d’inventaire

des 2 sociétés holdings de la musique détenues par Vivendi SA, UMG inc

et SIG 104 excédaient leurs valeurs comptables.

La dotation de 121,8 millions d’euros comptabilisée au 31 décembre 2014

concerne les titres Snege et Wengo.

Note 4.

Résultat exceptionnel

Le résultat exceptionnel positif de 3 290,7 millions d’euros en 2014

contre un résultat négatif de -2 749,2 millions d’euros en 2013 comprend

principalement les éléments suivants :

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un résultat global positif de 4 029,5 millions d’euros réalisé sur les

opérations de cession et d’apport des titres SFR à Numericable (voir

faits marquants) réparti entre (i) une moins-value de 6 963,5 millions

d’euros sur la cession et l’apport des titres SFR, (ii) une reprise de

dépréciation des titres SFR de 11 193,0 millions d’euros et (iii) une

charge exceptionnelle de 200 millions d’euros liée à la participation

au financement de l’acquisition de Virgin Mobile conformément au

protocole du 20 juin 2014 ;

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une plus-value nette de 206,2 millions d’euros réalisée sur la

cession de 41,5 millions de titres Activision Blizzard, à l’issue de la

première période de «

lock-up

» (blocage) fixée lors de la cession de

plus de 85 % de la participation de Vivendi dans Activision Blizzard

en octobre 2013 ;

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une moins-value nette de reprise de dépréciation de 103,0 millions

d’euros constatée sur la cession des titres SPT et Maroc Telecom

détenus directement (voir faits marquants) ;

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une charge nette de 642,4 millions d’euros correspondant (i) aux

soultes versées en décembre 2014 lors des remboursements

anticipés des emprunts obligataires libellés en euros et en dollars

qui comportaient une option d’achat de type «

make-whole

»,

respectivement pour 4 250 millions d’euros et 594,8 millions de

dollars et (ii) aux soultes encaissées sur les swaps résiliés (voir

note 17, dettes financières).

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Rapport annuel - Document de référence 2014