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Rapport annuel - Document de référence -
2013
-
Vivendi
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Informations sociétales,
sociales
et environnementales
Messages clés
Les filiales télécoms du groupe concernées par cet enjeu entretiennent
le dialogue tout au long de l’année.
Dans une logique constante de vigilance et de transparence, SFR
poursuit ses actions d’information envers ses clients en diffusant
notamment le dépliant de la profession « Mon mobile et ma santé »,
régulièrement mis à jour en fonction de l’actualité (dernière version
publiée en novembre 2013). De façon plus générale, SFR relaie les
précautions d’usage permettant de réduire l’exposition aux ondes
radio, comme l’utilisation d’un kit oreillette (fourni gratuitement
dans tous les packs SFR) ou la recommandation de téléphoner
dans les zones de bonne réception radio. Enfin, conformément à la
réglementation, l’opérateur affiche le niveau maximal d’exposition
(débit d’absorption spécifique – DAS) des terminaux mobiles dans
ses brochures commerciales, sur les linéaires de son réseau de
distribution, sur ses sites Internet ainsi que sur les publicités.
Maroc Telecom est à l’écoute des riverains qui souhaitent avoir des
informations lors de l'installation de nouvelles antennes. Il organise
des réunions d’information pour répondre à leurs questions et
éventuelles préoccupations. Le groupe est notamment vigilant à ce
que chacune de ses opérations de déploiement ou de changement
de technologie d’antennes soit accompagnée par des échanges avec
les riverains sur leurs préoccupations en matière de santé.
Section 3
Informations sociales
3.1.
Messages clés
3.1.1.
Une politique ambitieuse d’actionnariat salarié
Vivendi attache une importance toute particulière à ce que les fruits des
efforts des salariés soient répartis et valorisés de manière équitable.
Le groupe a donc mis en place un système de partage des profits qui
va bien au-delà des obligations légales et qui encourage fortement le
développement de l’actionnariat salarié. Les actions menées en 2013
s’inscrivent dans la continuité de la politique initiée en 2008 avec la
création du programme Opus qui complète l’opération d’actionnariat
classique annuelle réservée aux salariés des sociétés françaises
du groupe.
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3.1.1.1. Le développement de l’épargne
salariale en France
En 2013, le total des montants nets perçus par les salariés des
sociétés françaises du groupe, au titre de l’intéressement, de la
participation et de l’abondement du Plan d'épargne groupe (PEG)
de Vivendi, a atteint 98,8 millions d’euros, en baisse de 10 % par
rapport à l’année record de 2012. Ce montant correspond à un
coût brut de 128,6 millions d’euros pour les sociétés du groupe.
Le montant total de l’épargne salariale nouvelle s’élève à 77,8 millions
d’euros, répartis de la manière suivante : 57,5 millions d’euros
placés sur les différents fonds du PEG et 20,3 millions d’euros
affectés par les salariés soit à l’épargne retraite (11,7 millions d’euros
sur les Perco de SFR et d’Universal Music France), soit à divers fonds
ou plans spécifiques à leurs sociétés.
En 2013, dans un contexte de relatif tassement des sommes distribuées
au titre de la participation et de l’intéressement, une part croissante
de l’épargne salariale a été allouée à l’actionnariat salarié (45,9 %
des montants placés). Les placements sur les fonds monétaires
ont simultanément diminué très sensiblement, ne représentant
plus que 28 % du total des placements contre 38 % en 2012.
Cette évolution peut être interprétée comme un indicateur de l’adhésion
des salariés à la politique de partage des profits poursuivie par le
groupe Vivendi au travers de l’actionnariat salarié.
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3.1.1.2. L’augmentation de capital réservée
aux salariés
En vertu des autorisations données par l’Assemblée générale des
actionnaires du 30 avril 2013, l’augmentation annuelle de capital
réservée aux salariés des entreprises du groupe dans le cadre du
PEG a été décidée par le Directoire du 29 avril 2013 et souscrite le
25 juillet 2013. Pour la sixième année consécutive, l’opération a été
marquée par le lancement simultané d’une opération classique (en
France) et d’une opération à effet de levier et à capital garanti, Opus 13
(en France et à l'international).
Comme les années précédentes, la garantie de capital d’Opus a été
complétée par une garantie de rendement minimum capitalisée, dont
le taux annuel est passé de 2,5 % à 4 % depuis 2012. Le programme
Opus 13 a été ouvert aux salariés des principaux pays où le groupe
opère (France, Etats-Unis, Brésil, Maroc, Grande-Bretagne, Allemagne
et Pays-Bas) représentant 80 % des salariés du groupe.
En dépit d’un contexte économique et boursier encore difficile,
l’augmentation de capital réservée aux salariés, et en particulier le
programme Opus, a connu un grand succès : au total, 12,3 millions
d’actions Vivendi ont été souscrites, égalant ainsi le record
de 2012. Le montant total souscrit est de 148,7 millions d’euros,
ce qui constitue un nouveau record absolu (+17,4 % par rapport aux
126,7 millions d’euros souscrits en 2012 et +3,9 % par rapport au record
de 143,1 millions d’euros souscrits en 2011). Le nombre global de
souscripteurs, 10 682 salariés participants, égale le record de 2011
de 10 861 souscripteurs.
Dans le détail :
la souscription à Opus 13 de 123,8 millions d’euros pour
10,2 millions d’actions souscrites, dépasse la meilleure souscription
à Opus en 2011 (115 millions d’euros pour 7,5 millions d’actions
souscrites) ;
la souscription à l’augmentation de capital classique (24,9 millions
d’euros, contre 28,5 millions d’euros en 2011) s’est traduite par la
souscription de 2 millions d’actions, soit 14 % de plus qu’en 2011.
