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Indicateurs sociaux

Diversité et égalité des chances

5.6.3. Lutte contre les discriminations et promotion de la diversité

Les politiques de diversité

et de non-discrimination dans les métiers

Conformément aux dispositions du Programme de vigilance de Vivendi,

les filiales du groupe s’engagent à accorder une égale opportunité

de recrutement, de mobilité, de promotion, de formation, de rémunération

à chacun sans aucune distinction de genre, de religion, d’origine,

d’âge, de situation de vie privée ou de situation de handicap.

Le Programme de vigilance de Vivendi prévoit que, dans chaque filiale,

les

Compliance Officers

sont chargés de répondre aux préoccupations

des salariés. Par ailleurs, dans les filiales américaines et britanniques, un

numéro d’appel est mis à la disposition des collaborateurs, conformément

aux règles en vigueur, pour signaler tout cas de discrimination

ou de harcèlement.

Le groupe Vivendi est conscient de l’enjeu de la diversité et mène une

politique en faveur de l’égalité des chances qui se décline de différentes

façons selon ses filiales :

p

p

formations des collaborateurs aux enjeux de la diversité ;

p

p

mise en œuvre d’accords sur l’emploi des travailleurs en situation

de handicap ;

p

p

négociation et signature d’accords sur le travail à distance ;

p

p

mise en œuvre de crèches interentreprises afin de faciliter l’équilibre

vie professionnelle et vie privée ;

p

p

engagement à présélectionner et sélectionner les candidatures

exclusivement sous l’angle de la diversité ;

p

p

contribution au plan d’actions, programmes et/ou accords collectifs

lié à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

Groupe Canal+ et Universal Music sont engagés de longue date dans les

problématiques de diversité. La présence outre-mer et à l’international

de Groupe Canal+ nécessite de développer l’ancrage territorial de ses

activités. Il est donc essentiel pour son développement que ses équipes

soient le reflet de la mixité et de la diversité. Universal Music encourage

la diversité dans toutes ses activités et s’est engagé à éliminer toute

forme de discrimination à travers sa politique d’

Equal Opportunity

,

politique qui concerne tous les salariés mais également les travailleurs

intérimaires, les postulants, les nombreux contractants et/fournisseurs

ainsi que les consultants

(1)

.

Les managers du groupe Vivendi sont régulièrement sensibilisés aux

critères de recrutement du groupe, fondés sur l’ouverture, la différence et

la diversité. Le dialogue social, la signature de nombreux accords sur les

thèmes comme l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes,

le handicap, l’emploi des seniors et la politique de sensibilisation menée

à tous les niveaux par le groupe sur ces thèmes en sont l’illustration.

Emploi des seniors

Le terme « senior » désigne les salariés de plus de 55 ans. C’est au sein

de Vivendi Corporate qu’ils sont les plus représentés (23 %) en raison du

niveau d’expertise des salariés propre à un siège social. Au total, 3 % des

salariés du groupe ont plus de 55 ans.

Emploi des seniors (nombre et part dans l’effectif)

GRI

PM

OCDE

G4-10, G4-LA12

1, 6

IV, V.1.e

2014

2013

GC+

240 (3 %)

202 (3 %)

UMG

585 (8 %)

561 (7 %)

Vivendi Village

9 (1 %)

10 (1 %)

Corporate

45 (23 %)

50 (22 %)

Sous-total

879 (6 %)

823 (6 %)

GVT

183 (1 %)

151 (1 %)

Total

1 062 (3 %)

974 (3 %)

L’emploi des jeunes

Nombre de contrats en alternance dans le groupe

en France

GRI

PM

OCDE

G4-10, G4-LA12

6

V.1.e

2014

2013

Donnée consolidée

230

190

Le groupe Vivendi poursuit son engagement pour l’emploi des jeunes

et réserve une place importante à la formation sous forme de contrats

d’apprentissage ou de professionnalisation. L’augmentation du nombre de

contrats en alternance en 2014 est due principalement à l’investissement

de Groupe Canal+ dans ce type de formations (+ 16 %) et notamment

la signature de contrats de professionnalisation qui ont augmenté

de 28 %.

(1)

Equal Opportunities : Our Policy, UMG publication interne, circa 2013.

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Cahier des indicateurs extra-financiers 2014