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Indicateurs sociaux
Formation
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■
5.5.2. Nombre total d’heures de formation
Nombre total d’heures de formation
GRI
PM
OCDE
G4-LA9
6
II.A.4
2014
2013
GC+
67 021
85 779
UMG
30 188
39 398
Vivendi Village
5 598
4 059
Corporate
842
1 134
Sous-total
103 649
130 370
GVT
1 375 611
1 359 952
Total
1 479 260
1 490 322
En 2014, le nombre d’heures de formation dont ont bénéficié les
collaborateurs reste soutenu confirmant l’importance de la formation
donnée par les sociétés du groupe. L’accroissement de l’investissement
en capital humain est particulièrement sensible chez Groupe Canal+ et
GVT où les salariés bénéficient d’opportunités de formation importantes.
Le nombre de collaborateurs ayant bénéficié d’actions de formation
Le tableau ci-dessous recense le nombre de collaborateurs ayant
bénéficié au moins d’une action de formation dans l’année. Si un salarié a
réalisé plusieurs actions de formations, il n’est compté qu’une seule fois.
Nombre de collaborateurs ayant bénéficié d’actions
de formation
GRI
PM
OCDE
G4-LA9, G4-LA10
6
II.A.4
2014
2013
GC+
4 465
3 814
UMG
3 533
4 765
Vivendi Village
232
204
Corporate
50
59
Sous-total
8 280
8 842
GVT
21 152
21 266
Total
29 432
30 108
L’importante proportion des salariés formés au moins une fois dans
l’année souligne la priorité donnée par Vivendi au développement des
compétences et de l’employabilité.
Les heures de formation par salarié ayant bénéficié d’une formation
Heures de formation par salarié ayant bénéficié
d’une formation
GRI
PM
OCDE
G4-LA9
6
II.A.4
2014
2013
GC+
15,0
22,5
UMG
8,5
8,3
Vivendi Village
24,1
19,9
Corporate
16,8
19,2
Sous-total
12,5
14,7
GVT
65,0
63,9
Total
50,3
49,5
L’effort soutenu de formation dans le groupe Vivendi permet de maintenir
une durée moyenne de formation par salarié formé importante. Les
indicateurs sur la formation sont nettement majorés par GVT.
Répartition par la finalité de formation (%)
GRI
PM
OCDE
G4-LA9, G4-LA10
6
II.A.4 et 8
2014
2013
Adaptation
au poste
de travail
Développe-
ment des
compétences
Adaptation
au poste
de travail
Développe-
ment des
compétences
GC+
73,4 % 26,6 %
77,6 % 22,4 %
UMG
82,7 % 17,3 %
88,2 % 11,8 %
Vivendi Village
95,1 % 4,9 %
95,2 % 4,8 %
Corporate
29,0 % 71,0 %
21,7 % 78,3 %
Sous-total
76,9 % 23,1 % 82,2 % 17,8 %
GVT
92,7 % 7,3 %
93,2 % 6,8 %
Total
90,5 % 9,5 % 91,8 % 8,2 %
Les plans de formation des entreprises comportent deux catégories
d’actions de formation : les formations liées à l’adaptation au poste de
travail dont l’objectif est d’adapter les compétences professionnelles du
salarié au poste qu’il occupe et les formations liées au développement
des compétences dont l’objectif est d’acquérir des compétences
permettant d’obtenir une évolution professionnelle au sein ou en dehors
de l’entreprise.
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Cahier des indicateurs extra-financiers 2014