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Rapport financier | Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés | États financiers consolidés |

Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels |

Comptes annuels de Vivendi SA

Note 27. Gestion du risque de change

Note 26.

Instruments de gestion de la dette financière

Vivendi gère de façon centralisée les risques financiers de taux, de

change et de liquidité. La Direction des financements et de la trésorerie

de Vivendi assume cette responsabilité, sous l’autorité du Directeur

financier du Groupe, membre du Directoire, et dispose pour ce faire

de l’expertise, des moyens, notamment techniques, et des systèmes

d’information nécessaires.

Pour gérer et réduire son exposition aux risques de variation des taux

d’intérêt et des cours de change, Vivendi utilise divers instruments

financiers dérivés. Il s’agit d’instruments de gré à gré négociés avec

des contreparties de premier rang. La majeure partie du financement du

Groupe est assurée directement par Vivendi SA qui refinance ses filiales

le cas échéant.

Au 31 décembre 2014, le portefeuille d’instruments de couverture du

risque de taux de Vivendi comprenait les swaps suivants :

p

p

swaps payeurs de taux fixe d’un montant notionnel de 450 millions

d’euros, à échéance 2017, mis en place en 2012 ;

p

p

swaps payeurs de taux variable d’un montant notionnel

de 450 millions d’euros, à échéance 2017, mis en place en 2010 ;

p

p

swaps payeurs de taux variable d’un montant notionnel

de 1 000 millions d’euros, à échéance 2016, mis en place en 2011.

Au niveau de Vivendi SA, les instruments de couverture de la dette se présentent comme suit :

Couvertures externes de Vivendi SA

(en millions d’euros)

Montant

31/12/2014

Échéance

< 1 an

Échéance

de 1 à 5 ans

Échéance

> 5 ans Contreparties

Swap receveur de taux fixe

1 450

1 450

Banques

Swap payeur de taux fixe

450

450

Banques

Position nette receveuse de taux fixe

1 000

0

1 000

0

Il n’y a pas de couverture de risque de taux d’intérêt interne entre Vivendi SA et ses filiales au 31 décembre 2014.

Note 27.

Gestion du risque de change

La gestion du risque de change de Vivendi vise à couvrir les expositions

budgétaires avec une probabilité suffisante de réalisation, liées

principalement aux flux monétaires résultant de l’activité réalisée dans

des devises autres que l’euro, et les engagements fermes, contractés

essentiellement dans le cadre de l’acquisition de contenus éditoriaux

(droits sportifs, audiovisuels, cinématographiques, etc.) réalisée par les

filiales dans des devises autres que l’euro.

p

p

Vivendi SA est la contrepartie unique des opérations de change au

sein du groupe, sauf contrainte réglementaire ou opérationnelle

spécifique.

p

p

Toute exposition identifiée est couverte annuellement à hauteur

de 80 % minimum pour les expositions budgétaires et couverte à

hauteur de 100 % pour les contrats d’engagement ferme.

En outre, Vivendi peut aussi être conduit à couvrir le risque de change

d’actifs et de passifs financiers émis en devises, en utilisant des contrats

de swap de change ou de change à terme permettant de refinancer

ou placer la trésorerie en euros ou en devise locale. Vivendi utilise

également des instruments monétaires ou dérivés pour gérer le risque de

change relatif aux comptes courants libellés en devises étrangères vis-à-

vis de ses filiales (qualifiées de couverture au sens du PCG).

Le tableau ci-dessous donne pour les instruments de change externes

(swaps de devises et change à terme), les montants notionnels de

devises à livrer et à recevoir. Les montants positifs représentent les

devises à recevoir, les montants négatifs représentent les devises à livrer.

(en millions d’euros)

Au 31 décembre 2014

EUR

GBP

PLN

USD Autres devises

Ventes contre euro

1 176

(1 061)

(52)

(63)

Ventes contre autres devises

3

56

(59)

Achats contre euro

(1 908)

1 020

51

717

120

Achats contre autres devises

57

(3)

(56)

3

(1)

(675)

(41)

(5)

724

(3)

329

Rapport annuel - Document de référence 2014