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Politique de responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE)
Informations sociétales, sociales et environnementales
Section 1
Politique de responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE)
Vivendi a pleinement intégré la RSE dans sa stratégie et dans sa
gouvernance, comme en témoigne la prise en compte de critères
spécifiques dans la rémunération variable des dirigeants.
Les informations sociétales, sociales et environnementales permettent
aux différents acteurs concernés de mieux évaluer la performance globale
du groupe sur le moyen et long terme.
1.1. La RSE, source de création de valeur pour Vivendi et ses parties prenantes
1.1.1.
Un positionnement innovant
Vivendi, parce qu’il est un acteur clé du secteur des médias, se singularise
par sa conception du développement durable et par la contribution qu’il
y apporte :
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satisfaire le besoin de communiquer des générations actuelles
et futures ;
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développer leurs talents ;
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nourrir leur curiosité ;
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encourager le dialogue interculturel et le vivre ensemble.
En tant qu’éditeur et distributeur de contenus, le groupe exerce une
influence humaine, intellectuelle et culturelle. En formalisant le champ
de responsabilité du secteur des médias et des industries culturelles,
dès 2003, Vivendi a défini ses enjeux de RSE en lien direct avec son cœur
d’activité et en les rattachant aux droits de l’homme. Ce positionnement
a été salué par la Fédération Internationale des Ligues des droits de
l’homme (FIDH) qui, en novembre 2014, a intégré Vivendi dans sa Sicav
Libertés et Solidarité, gérée depuis 2001 par la Banque Postale Asset
Management. La FIDH reconnaît ainsi « les efforts innovants entrepris
par Vivendi en matière de compréhension, de mesure et d’amélioration
de ses impacts sur les droits humains ». Elle relève que : « La mise en
place et le reporting autour d’indicateurs mesurant les impacts en termes
de droits humains des contenus diffusés par Vivendi est particulièrement
novateur ». La FIDH invite également Vivendi à soutenir ses efforts et à
poursuivre sa démarche de dialogue.
Vivendi fonde sa responsabilité sociétale sur quatre enjeux stratégiques
« cœur de métier », directement liés aux activités du groupe :
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promouvoir la diversité culturelle dans la production et la distribution
de contenus en soutenant les artistes dans leur démarche de
création ;
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accompagner et protéger la jeunesse dans ses usages numériques ;
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favoriser le partage des connaissances qui inclut le pluralisme des
contenus, l’accessibilité et l’éducation aux médias ;
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concilier la valorisation et la protection des données personnelles
afin de tirer profit du fort potentiel numérique tout en respectant la
vie privée des clients du groupe.
Promouvoir la diversité culturelle
Le groupe entend promouvoir la diversité culturelle comme un levier de
croissance et un pilier de la cohésion sociale. Il partage ainsi la vision
de l’Unesco qui, dans sa Convention sur la protection et la promotion de
la diversité des expressions culturelles de 2005, affirme que la diversité
culturelle est « un ressort fondamental du développement durable des
communautés, des peuples et des nations ». Encourager la diversité des
répertoires musicaux et des expressions cinématographiques, promouvoir
les talents locaux et valoriser les patrimoines culturels sont des objectifs
partagés par les métiers du groupe (voir Projet pilote de reporting intégré
chapitre 1 section 1.4.4 p. 18 et pp. 16-17).
Accompagner et protéger la jeunesse
Les films, les programmes audiovisuels, Internet, les plateformes peuvent
exposer les jeunes publics à des risques : divulgation des données
personnelles, usages excessifs ou inappropriés, accès à des contenus
sensibles. À l’inverse, ces outils numériques peuvent leur offrir de vastes
opportunités d’expression, de découverte, d’employabilité dès lors
que ces jeunes publics sont éduqués aux médias et à l’information. Il
est de la responsabilité de Vivendi d’accompagner et de protéger ces
jeunes générations dans leurs pratiques culturelles et numériques afin
qu’elles puissent exercer leur créativité et leur citoyenneté dans un
environnement respectueux de leurs droits.
Favoriser le partage des connaissances
Par le positionnement international de ses métiers, leaders sur leur
marché respectif, le groupe se doit de garantir la qualité et le pluralisme
des contenus, de faciliter l’accès aux offres de services et aux médias,
d’encourager le dialogue entre les cultures et de sensibiliser le public aux
enjeux du développement durable.
Concilier la valorisation et la protection des données personnelles
L’innovation menée par le groupe pour proposer des contenus et
des services adaptés aux attentes de ses clients et de ses publics et
tirer profit de la mutualisation des compétences et ressources de ses
filiales, doit être accompagnée d’une rigoureuse vigilance en matière
de protection de données personnelles. La confiance des partenaires du
groupe dans cette transition numérique est au cœur des performances de
long terme de l’entreprise.
Des enjeux RSE au service des droits de l’homme
Les quatre enjeux stratégiques RSE de Vivendi relèvent bien des droits
de l’homme :
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la promotion de la diversité culturelle se réfère à la Déclaration
universelle des droits de l’homme de 1948 (art. 27), à la Déclaration
universelle de l’Unesco sur la diversité culturelle de 2001 (art. 5) ou
encore à la Convention de l’Unesco sur la protection et la promotion
de la diversité des expressions culturelles de 2005 (art. 2) ;
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l’accompagnement et la protection de la jeunesse sont inscrits dans
la Convention internationale des droits de l’enfant des Nations unies
de 1989 (art. 27), ainsi que dans les « Droits de l’enfant et principes
régissant les entreprises » établis par le Pacte mondial des Nations
unies, l’Unicef et l’ONG
Save the Children
(mars 2012) ;
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Rapport annuel - Document de référence 2014