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Section 1
Politique de responsabilité
sociétale de l’entreprise (RSE)
42
1.1.
La RSE, source de création de valeur pour
Vivendi et ses parties prenantes
42
1.1.1. Un positionnement innovant
42
1.1.2. Les huit enjeux prioritaires de Vivendi
43
1.1.3. Une démarche de reporting intégré au service d’une création
de valeur partagée
43
1.2.
L’intégration de la RSE dans la gouvernance
et la stratégie du groupe
44
1.2.1. Une mobilisation transversale
44
1.2.2. Des critères de RSE inclus dans la rémunération variable des
dirigeants
44
1.2.3. Un reporting extra-financier, outil de pilotage
45
1.2.4. Un dialogue avec tous les partenaires du groupe
45
Section 2
Informations sociétales
47
2.1.
Messages clés
47
2.1.1. Des enjeux RSE sectoriels de référence relevant
des droits de l’homme
47
2.1.2. La valorisation des talents locaux en Afrique
au cœur de la stratégie RSE de Vivendi
47
2.1.3. Une vigilance à l’égard des fournisseurs adaptée
au secteur des médias et des contenus
48
2.2.
Indicateurs sociétaux
49
2.2.1. Les quatre enjeux « cœur de métier » de Vivendi
relèvent des droits de l’homme
49
2.2.1.1. Promotion de la diversité culturelle dans la production
et la distribution des contenus
49
2.2.1.2. Accompagnement et protection de la jeunesse
dans ses usages numériques
51
2.2.1.3. Partage des connaissances : pluralisme des contenus,
accessibilité et éducation aux médias
53
2.2.1.4. Valorisation et protection des données personnelles
54
2.2.2. L’impact territorial, économique et social de l’activité
55
2.2.2.1. Partage de la valeur produite
55
2.2.2.2. Développement économique, social et culturel des territoires
56
2.2.3. Relations avec les parties prenantes
57
2.2.4. Prise en compte de la RSE dans la politique d’achat
et dans la relation avec les fournisseurs
et sous-traitants
58
2.2.4.1 Importance des achats et de la sous-traitance chez Vivendi
58
2.2.4.2 Une politique d’achat responsable déclinée par toutes les filiales 58
2.2.5. Loyauté des pratiques
59
2.2.5.1. Actions engagées pour prévenir la corruption
59
2.2.5.2. Contribution aux politiques publiques/lobbying responsable
61
2.2.5.3. Communication et marketing responsable
61
Section 3
Informations sociales
62
3.1.
Messages clés
62
3.1.1. Une politique forte de partage des profits
et d’actionnariat salarié
62
3.1.1.1. Le développement de l’épargne salariale en France
62
3.1.1.2. Le Plan d’Attribution Gratuite d’Actions à l’ensemble des
salariés des sociétés françaises du groupe
62
3.1.2. Un dialogue social permanent et constructif
62
3.1.3. Un accompagnement des salariés adapté aux évolutions
du groupe
63
3.2.
Indicateurs sociaux
64
3.2.1. Emploi
64
3.2.1.1. Effectifs par activité
64
3.2.1.2. Répartition des salariés par sexe, âge, et zone géographique
64
3.2.1.3. Flux d’entrées et de sorties
65
3.2.1.4. Rémunérations
67
3.2.2. Organisation du travail
68
3.2.2.1. Organisation du temps du travail
68
3.2.2.2. Absentéisme dans le groupe
69
3.2.3. Relations sociales
69
3.2.3.1. Organisation du dialogue social
69
3.2.3.2. Bilan des accords collectifs en France
69
3.2.4. Santé et sécurité au travail
70
3.2.4.1. Conditions de santé et de sécurité au travail
70
3.2.4.2. Accords collectifs en matière de santé, sécurité
et conditions de travail
71
3.2.4.3. Accidents de travail et les maladies professionnelles
71
3.2.5. Formation
72
3.2.5.1. Politiques de formation des Métiers
72
3.2.5.2. Nombre total d’heures de formation
73
3.2.6. Diversité et égalité des chances
74
3.2.6.1. Égalité entre les femmes et les hommes
74
3.2.6.2. Emploi et insertion des personnes handicapées
75
3.2.6.3. Lutte contre les discriminations et promotion de la diversité
75
3.2.7. Promotion et respect des conventions fondamentales de l’OIT 76
3.2.7.1. Respect de la liberté d’association
et du droit des négociations collectives
76
3.2.7.2. Élimination des discriminations
en matière d’emploi
76
3.2.7.3. Élimination du travail forcé ou obligatoire
et abolition effective du travail des enfants
76
Section 4
Informations environnementales 77
4.1.
Messages clés
77
4.1.1. Une fiabilisation du reporting environnemental
77
4.1.2. Une meilleure maîtrise des consommations énergétiques
77
4.1.3. Les enjeux environnementaux du numérique
78
4.2.
Indicateurs environnementaux
79
4.2.1. Politique générale en matière environnementale
79
4.2.2. Pollution et gestion des déchets
80
4.2.2.1. Prévention de la production des déchets,
recyclage et élimination des déchets
80
4.2.3. Utilisation durable des ressources
81
4.2.3.1. Consommation de matières premières
et mesures prises pour améliorer l’efficacité de leur utilisation
81
4.2.3.2. Consommation d’énergie et mesures prises pour améliorer
l’efficacité énergétique
et le recours aux énergies renouvelables
81
4.2.4. Changement climatique
83
4.2.5. Catégories d’information jugées non pertinentes au regard
des activités du groupe
84
Section 5
Vérification des informations
extra-financières
85
5.1.
Note méthodologique relative
au reporting extra-financier
85
5.2.
Rapport du Commissaire aux comptes
désigné organisme tiers indépendant sur
les informations sociétales, sociales et
environnementales consolidées figurant
dans le rapport de gestion
88
40
Rapport annuel - Document de référence 2014