Document de référence 2013 - page 53

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Rapport annuel - Document de référence -
2013
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Vivendi
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Informations sociétales, sociales et environnementales
Politique de responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE)
Sa nouvelle rubrique « De Facto », créée en 2013, positionne la
culture au cœur du développement durable par des faits et chiffres,
des témoignages, des études. Elle est une tribune privilégiée pour
ceux et celles qui veulent mettre en évidence le lien entre la culture,
le développement humain, l’ouverture aux autres, l’accès à la
connaissance et la lutte contre la pauvreté. Centre de ressources,
cette rubrique vise notamment à recueillir les arguments plaidant
pour intégrer la culture dans la nouvelle stratégie mondiale de
développement durable et dans les prochains Objectifs du millénaire
qui vont être adoptés pour la période 2015-2030.
Ce dialogue avec les parties prenantes est également l'opportunité
d'anticiper des évolutions sociétales qui nourrissent la performance
globale du groupe.
Deux événements en particulier, auxquels Vivendi a activement contribué
en qualité de partenaire, ont marqué l’année 2013 :
Le colloque international sur les enjeux d’éducation aux médias et
à l’information.
A l’heure où de nombreux acteurs du monde politique, économique,
social et associatif se posent la question de la transition numérique
à l’école, les membres du projet ANR TRANSLIT (convergence
entre éducation aux médias, à l’information et à l’informatique),
en association avec le réseau européen COST 
(1)
«
Transforming
Audiences/Transforming Societies
» et l'Université Sorbonne
Nouvelle, ont organisé un colloque international auquel Vivendi a
contribué. Plus de quarante chercheurs ont analysé le périmètre
de l’éducation aux médias et à l’information, la contribution des
acteurs publics et privés, la nouvelle donne informatique et les
tendances émergentes. Ce colloque a bénéficié notamment du
soutien de la Chaire UNESCO‑UNITWIN 
(2)
« Savoir-devenir à l’ère
du développement numérique durable » aux travaux de laquelle
Vivendi s’associe. A la suite de ces ateliers, des propositions
d’action impliquant notamment les entreprises du secteur médias,
seront débattues en 2014.
La grande conférence nationale consacrée au thème : « Lutter
contre les stéréotypes pour construire une culture de l’égalité entre
femmes et hommes ».
Au cours de cette conférence qui s’est tenue au Salon de l’éducation
à Paris, Vivendi et le Laboratoire de l’égalité ont présenté les
premiers résultats d’une étude menée en partenariat. Cette étude
intitulée « La place des femmes dans la musique et le cinéma en
Europe » a été réalisée à partir d’interviews d’artistes femmes et
hommes. Promouvoir la place des femmes dans le cinéma et la
musique en Europe répond à une nécessité de cohésion au sein
de la société et contribue à créer de la valeur économique. Aussi
Vivendi a-t-il proposé au Laboratoire de l’Egalité un partenariat afin
d’associer son réseau de chercheurs et d’adhérents au réseau de
professionnels du groupe : dirigeants et salariés d’Universal Music,
de Groupe Canal+, artistes et acteurs de la chaîne de valeur des
industries culturelles et créatives.
Cette initiative a trois objectifs : solliciter les artistes pour recueillir
leurs opinions et leurs propositions afin de favoriser l’égalité des
femmes et des hommes dans le secteur culturel, sensibiliser les
différents partenaires du groupe à cet enjeu de société et présenter
des pistes d’action concrètes auprès des décideurs. Elle a été saluée
par nombre d’artistes, d’associations et d’institutions nationales et
européennes.
(1)
European Cooperation in Science and Technology
(COST) : organisation intergouvernementale qui regroupe aujourd’hui 36 Etats membres.
(2)
Les Chaires UNESCO-UNITWIN (
University Twinning and Networking Programme
) promeuvent la coopération et la mise en réseau internationales des universités.
Notes et legendes valables pour l’ensemble des indicateurs presentes dans les sections 2, 3 et 4.
Les indicateurs sociétaux, sociaux et environnementaux sont présentés conformément aux exigences et à la structure de la loi dite Grenelle II.
Sauf mention contraire, il s’agit des données consolidées au 31/12/2013.
Un croisement avec les principaux référentiels de reporting extra-financier est proposé pour chaque indicateur. Ainsi, sous l’intitulé de chaque
indicateur figurent les références suivantes :
–– « GRI » : les lignes directrices de la
Global Reporting Initiative
(version G3.1), ainsi que les suppléments sectoriels médias (MSS) et
télécoms (TSS) ;
–– « PM » : les principes du Pacte mondial des Nations unies ;
–– « OCDE » : les Principes directeurs pour les entreprises multinationales de l’OCDE.
Le tableau complet des correspondances avec les lignes directrices de la GRI est également disponible dans la rubrique RSE du site
institutionnel de Vivendi, laquelle détaille par ailleurs les dix champs d’action prioritaires du groupe en matière de RSE.
Les données sont publiées sous un format consolidé pour 2013 et 2012.
A la suite de la cession de 88 % de la participation de Vivendi dans Activision Blizzard en octobre 2013, les données extra-financières 2013
n’intègrent pas les informations d’Activision Blizzard. Les données 2012 ont été retraitées en conséquence pour une analyse pro forma.
Les informations du groupe Maroc Telecom sont, elles, intégrées dans les données extra-financières 2012 et 2013.
Pour certains indicateurs, le détail des données 2013 par filiale est indiqué :
–– « GC+ » : Groupe Canal+ ;
–– « UMG » : Universal Music Group ;
–– « GVT » : GVT ;
–– « SFR » : SFR ;
–– « GMT » : groupe Maroc Telecom, qui comprend Maroc Telecom (« MT ») et ses filiales subsahariennes (Onatel au Burkina Faso, Sotelma
au Mali, Mauritel en Mauritanie et Gabon Télécom au Gabon) ;
–– « Corporate » : Vivendi SA (pour certains indicateurs sociaux et environnementaux) ;
–– « Autres » : données de Wengo, Digitick ou autres entités comme Vivendi Mobile Entertainment (VME) (pour certains indicateurs sociaux).
De même, les graphiques illustrant certains indicateurs concernent les données 2013.
« - » : donnée non applicable ou non disponible.
I...,43,44,45,46,47,48,49,50,51,52 54,55,56,57,58,59,60,61,62,63,...382
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