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Profil du groupe

| Activités | Litiges | Facteurs de risques

Politique de communication financière et création de valeur

Par ailleurs, Vivendi a été l’une des premières entreprises du CAC 40,

en 2010, à introduire des objectifs de RSE dans la rémunération variable

de ses dirigeants, une bonne pratique saluée par l’AMF (voir chapitre 2,

section 1.2 du présent document).

En 2014, Vivendi a été classée deuxième des entreprises européennes

du secteur des médias par l’agence de notation extra-financière Vigeo

qui a salué les performances de sa politique RSE. Le groupe a également

renouvelé son intégration dans les principaux indices ISR (Investissement

socialement responsable) dans le monde.

Cette très bonne évaluation de la politique RSE conforte les investisseurs

dans leur choix d’investissement.

1.4. Politique de communication financière et création de valeur

1.4.1.

Politique d’investissement

Pour continuer à créer de la valeur, il faut accroître la rentabilité des

activités du groupe, donc investir et innover. Dans cet esprit, Vivendi

sélectionne ses projets d’investissement en fondant ses choix sur

plusieurs critères :

p

p

la croissance attendue de l’investissement ainsi que son impact sur

la progression du résultat net ajusté par action et sur la trésorerie ;

p

p

la rentabilité de l’investissement par rapport à l’appréciation du

risque financier ;

p

p

l’évaluation approfondie des risques non financiers (géopolitiques,

devises…).

Tous ces projets sont examinés par le Comité d’investissement puis par le

Directoire de Vivendi. Les plus importants font l’objet d’un examen par le

Comité stratégique, puis d’une approbation par le Conseil de surveillance.

Pour les principales opérations, une mission d’audit post-acquisition est

systématiquement menée afin de comparer les résultats opérationnels

et financiers réels avec les hypothèses retenues lors de la décision

d’investissement. Cet audit permet de tirer des leçons de ces opérations,

notamment pour favoriser les meilleures pratiques au sein du groupe.

1.4.2.

Politique de communication financière

1.4.2.1. Les objectifs et les moyens de

la communication financière de Vivendi

La communication financière de Vivendi repose sur le principe clair de

fournir des informations précises, transparentes et sincères sur la

situation du groupe à l’ensemble des actionnaires, des analystes

et des investisseurs. Le groupe s’assure que sa communication

financière respecte les textes, les normes et les procédures en

vigueur en France : la loi de sécurité financière, les normes IFRS

(International Financial Reporting Standards)

, le référentiel défini

dans le rapport COSO

(Committee of Sponsoring Organisation

of the Treadway Commission)

La Direction des relations investisseurs de Vivendi dialogue de façon

étroite et permanente avec les analystes des sociétés de courtage

et des fonds d’investissement. Par ailleurs, elle alimente et actualise

en permanence la rubrique Investisseurs/Analystes du site Internet

www.vivendi.com, qu

i s’adresse notamment aux investisseurs

institutionnels.

La communication financière de Vivendi auprès des investisseurs

institutionnels se traduit aussi par l’organisation de réunions sur

les principales places financières mondiales, et par la participation

des dirigeants du siège et des métiers du groupe à des conférences

d’investisseurs.

Au total, en 2014, ce sont 503 « événements » (

roadshow

, conférences-

investisseurs, rendez-vous au siège de Vivendi ou dans ses filiales,

contacts analystes…) qui ont été organisés principalement en Europe et

aux États-Unis. Ils ont permis aux équipes dirigeantes de Vivendi ou de

ses filiales de rencontrer les représentants de 348 institutions financières

pour leur présenter les résultats et les perspectives du groupe.

Enfin, Vivendi développe une communication ad hoc à destination des

analystes et investisseurs spécialisés dans l’investissement socialement

responsable.

1.4.2.2. La communication envers

les actionnaires individuels

Vivendi compte 298 000 actionnaires individuels, qui détiennent

5,14 % de son capital (les actionnaires salariés en possèdent de leur

côté 3,11 %). Une communication leur est spécifiquement dédiée. Être

proche d’eux, les informer et bien connaître leurs attentes : telles sont

les priorités du service informations actionnaires individuels du groupe.

Plusieurs moyens de communication ont ainsi été mis en place.

Un Comité des actionnaires a été créé en 2009. Il compte 10 membres,

dont le mandat de deux ans est renouvelable. Le Comité est une

passerelle directe entre les actionnaires individuels et la Direction de

Vivendi. Sa composition reflète la diversité de l’actionnariat. Le Comité

est tenu informé de la stratégie et l’actualité du groupe ainsi que de ses

différents enjeux et initiatives. Il travaille notamment sur l’Assemblée

générale et sur les outils communication qui sont destinés aux

actionnaires individuels (réunions d’informations, lettres…). Il se réunit

au moins trois fois par an.

Un Club des actionnaires individuels existe également depuis 2010.

Il organise des réunions d’informations et des événements ayant un lien

avec les métiers du groupe. Ce Club vise ainsi à informer les actionnaires

de manière conviviale. Il est ouvert à toute personne possédant une

action Vivendi, au porteur ou au nominatif.

Le Club dispose d’un large programme :

p

p

les rendez-vous thématiques « Jeudi, c’est Vivendi » dont l’objectif

est de faire découvrir aux actionnaires les activités du groupe. En

2014, ils ont concerné la politique de financement de Vivendi, GVT et

Canalplay (service de vidéo à la demande illimité par abonnement de

Groupe Canal+). Ces réunions sont organisées à Paris et en province ;

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Rapport annuel - Document de référence 2014