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Profil du groupe
| Activités | Litiges | Facteurs de risques
Politique de communication financière et création de valeur
Vivendi, un groupe industriel intégré dans les médias
et les contenus, d’envergure mondiale
Missions :
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Révéler et accompagner les talents dans leur créativité et leur expression.
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Produire et diffuser des contenus musicaux, cinématographiques,
audiovisuels, originaux et de qualité.
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Favoriser l’accès de ces contenus au plus grand nombre.
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Contribuer au vivre ensemble et au dialogue interculturel.
Stratégie
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Tirer profit de la nouvelle organisation intégrée de Vivendi.
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Développer le travail en synergie en associant l’ensemble des
collaborateurs du groupe.
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Miser sur la croissance organique tout en étudiant les opportunités externes.
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Détenir des participations dans des opérateurs télécoms pour optimiser
la diffusion des contenus du groupe.
Performance
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Mesurer l'atteinte des résultats financiers, opérationnels et RSE du groupe,
au travers d’indicateurs.
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Évaluer l’intégration de critères RSE sectoriels (médias et contenus) dans
la rémunération variable des dirigeants.
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Appliquer les référentiels internationaux de reporting (IFRS, COSO, GRI,
Pacte mondial des Nations unies, Principes directeurs OCDE).
Opportunités et Risques
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Saisir et maximiser les opportunités, notamment celles liées au savoir-faire
en matière de repérage des talents, à la mutualisation des ressources des
métiers de contenus, à la connaissance du marché de la francophonie ou
au positionnement RSE innovant du groupe.
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Anticiper et maîtriser les principaux risques, ceux relevant notamment
de la réglementation, de la piraterie, de la gouvernance pays ou de la
réputation.
RSE
S’assurer de la mise en œuvre des huit enjeux prioritaires de RSE
dont les quatre premiers sont directement liés au secteur d’activité de Vivendi :
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Promotion de la diversité culturelle dans la production et la distribution
de contenus.
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Accompagnement et protection de la jeunesse dans ses usages numériques.
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Partage des connaissances (pluralisme des contenus et accès aux médias).
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Valorisation et protection des données personnelles.
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Vigilance dans la conduite des affaires.
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Accompagnement social et professionnel des salariés.
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Développement économique, social et culturel des territoires.
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Respect de l'environnement à l'ère numérique.
Stratégie
RSE
Opportunités
& Risques
Performance
Gouvernance
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Une structure duale avec un Conseil de surveillance, instance collégiale qui engage l’ensemble de ses membres et un Directoire.
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Des comités stratégiques et des groupes de travail transversaux réunissant les différentes compétences et expertises de Vivendi.
Leviers de croissance
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Se développer à l’international et notamment en Afrique en accompagnant les talents locaux.
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Innover dans les offres de contenus et de services du groupe grâce à la transition numérique.
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Développer des relations directes et de confiance avec les clients et les différents publics du groupe.
Métiers
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Universal Music Group, numéro 1 mondial de la musique
avec des positions fortes sur le marché de la musique
enregistrée, l’édition musicale et le merchandising.
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Groupe Canal +, 1
er
groupe de médias audiovisuel français,
présent en France, en Afrique, au Vietnam et en Pologne.
Premier contributeur au financement du cinéma français et
leader européen dans la production et la distribution de films
et de séries.
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Vivendi Village, laboratoire d’idées et développeur de
services complémentaires aux offres du groupe.
Produits et Services
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Musique enregistrée : le plus important catalogue avec plus de 30 labels
(Motown, Deutsche Grammophon, Polydor, Blue Note, etc.).
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Plateformes musicales (Vevo, etc.).
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Édition musicale (Universal Music Publishing Group).
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Merchandising (Bravado).
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Partenariats avec les marques (Universal Music & Brands).
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Chaînes gratuites et payantes, généralistes ou thématiques, de divertissement
et d’information (Canal+, Planète, i>Télé, A+, D8, etc.).
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Bouquets multichaînes (Canalsat, nc+, K+).
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Films et séries : exploitation de l'un des plus importants catalogues de films
mondiaux avec plus de 5 000 titres (Studiocanal).
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Plateformes de diffusion de films et de séries (Canalplay).
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Plateformes numériques de services proposées aux particuliers (Vivendi Ticketing,
Wengo, Watchever).
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Spectacle vivant (L’Olympia).
MODÈLE ÉCONOMIQUE de vivendi
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Rapport annuel - Document de référence 2014