À compter du 14 septembre 2021, en application de la norme IFRS 5 – Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées, Universal Music Group (UMG) est présenté dans les états financiers consolidés de Vivendi comme une activité cédée. Le 23 septembre 2021, date de mise en paiement de la distribution d’UMG en nature à ses actionnaires, Vivendi a cédé le contrôle d’UMG et a déconsolidé sa participation de 70 % dans UMG. Pour une information détaillée de l’opération, se reporter à la note 3 de l’annexe aux états financiers consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2021.
Les retraitements des données telles que publiées précédemment sont présentés dans l’annexe au rapport financier de l’exercice clos le 31 décembre 2021 et dans la note 31 de l’annexe aux états financiers consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2021. Ces retraitements sont appliqués à l’ensemble des périodes présentées dans le tableau des chiffres clés consolidés infra pour les données issues des comptes de résultat et des tableaux de flux de trésorerie.
Pour rappel, en 2019, Vivendi a appliqué une nouvelle norme comptable :
Pour mémoire, en 2018, Vivendi a appliqué deux nouvelles normes comptables :
Exercices clos le 31 décembre | ||||||
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | ||
Données consolidées | ||||||
Chiffre d’affaires | 9 572 | 8 668 | 8 747 | 7 916 | 6 849 | |
Résultat opérationnel ajusté (EBITA) (a) | 690 | 298 | 402 | 386 | 207 | |
Résultat opérationnel (EBIT) | 404 | 248 | 343 | 361 | 343 | |
Résultat net, part du groupe | 24 692 | 1 440 | 1 583 | 127 | 1 216 | |
Résultat net ajusté (a) | 649 | 292 | 778 | 482 | 688 | |
Position nette de trésorerie/(Endettement financier net) (a) |
348 | (4 953) | (4 064) | 176 | (2 340) | |
Capitaux propres | 19 194 | 16 431 | 15 575 | 17 534 | 17 866 | |
Dont Capitaux propres attribuables aux actionnaires de Vivendi SE | 18 981 | 15 759 | 15 353 | 17 313 | 17 644 | |
Flux nets de trésorerie opérationnels (CFFO) (a) | 748 | 646 | 199 | 288 | 344 | |
Flux nets de trésorerie opérationnels après intérêts et impôts (CFAIT) (a) | 579 | 723 | 22 | 208 | 800 | |
Investissements financiers | (2 124) | (1 634) | (2 221) | (670) | (3 635) | |
Désinvestissements financiers | 76 | 323 | 1 062 | 2 283 | 970 | |
Dividendes versés aux actionnaires de Vivendi SE | 653 | 690 | 636 | 568 | 499 | |
Distribution exceptionnelle en nature de 59,87 % d’UMG aux actionnaires de Vivendi SE | 25 284 | |||||
Acquisitions/(cessions) de titres d’autocontrôle de Vivendi SE | 693 | 2 157 | 2 673 | – | 203 | |
Données par action | ||||||
Nombre d’actions moyen pondéré en circulation | 1 076,3 | 1 140,7 | 1 233,5 | 1 263,5 | 1 252,7 | |
Résultat net, part du groupe par action | 22,94 | 1,26 | 1,28 | 0,10 | 0,97 | |
Résultat net ajusté par action | 0,60 | 0,26 | 0,63 | 0,38 | 0,55 | |
Nombre d’actions en circulation à la fin de la période (hors titres d’autocontrôle) | 1 045,4 | 1 092,8 | 1 170,6 | 1 268,0 | 1 256,7 | |
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de Vivendi SE par action | 18,16 | 14,42 | 13,12 | 13,65 | 14,04 | |
Dividendes versés par action | 0,60 | 0,60 | 0,50 | 0,45 | 0,40 |
Données en millions d’euros, nombre d’actions en millions, données par action en euros.
(a) Le résultat opérationnel ajusté (EBITA), le résultat net ajusté, la position nette de trésorerie (ou l’endettement financier net), les flux nets de trésorerie opérationnels (CFFO) et les flux nets de trésorerie opérationnels après intérêts et impôts (CFAIT), mesures à caractère non strictement comptable, doivent être considérés comme une information complémentaire qui ne peut se substituer à toute mesure des performances opérationnelles et financières à caractère strictement comptable, telles que présentées dans les états financiers consolidés et leurs notes annexes, ou citées dans le rapport financier. Vivendi considère qu’ils sont des indicateurs pertinents des performances opérationnelles et financières du groupe. Chacun de ces indicateurs est défini dans le rapport financier. De plus, il convient de souligner que d’autres sociétés peuvent définir et calculer ces indicateurs de manière différente. Il se peut donc que les indicateurs utilisés par Vivendi ne puissent être directement comparés à ceux d’autres sociétés.