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Informations concernant la société | Gouvernement d’entreprise |

Rapports

La protection des données personnelles demeure un sujet majeur

pour Vivendi. Ainsi les secrétaires généraux des différentes entités

opérationnelles et juristes du groupe sont sensibilisés en vue de la mise

à jour des Chartes sur la protection des données et des contenus et

des guides des bonnes pratiques en matière de protection des données

sensibles. Des missions de contrôle et d’audit sont réalisées de manière

régulière pour s’assurer de la bonne mise en œuvre des dispositifs de

protection.

Responsabilisation et engagement de la Direction générale

de chaque entité opérationnelle

Le Président et le Directeur financier de chacune des entités

opérationnelles établissent semestriellement une lettre de représentation

attestant du respect des procédures de contrôle interne relatives à

la préparation des états financiers et des éléments d’informations

financières et sectorielles afin de garantir l’exactitude, la sincérité et la

fidélité de l’information financière présentée.

Vivendi s’est doté, sur proposition du Comité d’audit, d’un Code

d’éthique financière. Il s’applique aux principaux dirigeants chargés de la

communication et des informations financières et comptables.

Règles de déontologie boursière

Vivendi se conforme aux dispositions du Règlement général de l’AMF

et du Code AFEP/MEDEF. Ainsi, les opérations d’achat ou de vente de

titres ou instruments financiers de la société, sont interdites pendant

les périodes comprises entre la date à laquelle les membres du Conseil

de surveillance ou du Directoire ont connaissance d’une information

précise sur la marche des affaires ou les perspectives, qui, si elle était

rendue publique, pourrait avoir une incidence sensible sur le cours et la

date à laquelle cette information est rendue publique. En outre, elles

sont également interdites pendant une période de 30 jours calendaires

précédant le jour de la publication des comptes trimestriels, semestriels

et annuels de la société et ce jour inclus. La société élabore et diffuse

un calendrier synthétique présentant les périodes pendant lesquelles

les opérations sur les titres de la société sont interdites. Toutes les

opérations de couverture, de toute nature, sur les titres de la société ou à

l’occasion de levées d’options de souscription d’actions, sont interdites,

conformément au Code AFEP/MEDEF.

Les périodes d’abstention d’opérer sur les titres font l’objet de rappels

par courrier électronique individuel, chaque fois que nécessaire et avant

chaque période identifiée.

Délégations de pouvoir

L’attribution de délégations de pouvoir opérationnelles, ponctuelles ou

récurrentes, relève du Directoire de Vivendi et des Directions générales

de chacune des entités opérationnelles. Ces délégations de pouvoir sont

mises à jour et formalisées régulièrement en fonction de l’évolution du

rôle et des responsabilités des délégataires.

4.4. Suivi et gestion des risques

L’identification et la revue des dispositifs de gestion des risques au sein

des métiers susceptibles d’affecter la réalisation des objectifs du groupe

sont de la compétence du Directoire de Vivendi.

L’appréciation des risques au niveau groupe est fondée sur une approche

qualitative et quantitative au niveau de chaque entité opérationnelle.

En 2014, une cartographie des risques a été réalisée dans chacune des

principales entités opérationnelles du groupe par la Direction de l’audit et

des risques. Pour chaque entité, elle est développée grâce aux entretiens

menés avec 30 à 40 cadres dirigeants et opérationnels. Ces cartographies

ont été par la suite revues par les dirigeants des entités opérationnelles,

le Directoire de Vivendi, les Commissaires aux comptes et présentées au

Comité d’audit de Vivendi le 9 décembre 2014.

Les principaux risques auxquels la société fait face sont décrits dans le

Document de référence au chapitre 1, dans la section relative aux facteurs

de risques et au chapitre 4, note 22, aux Etats financiers consolidés pour

la gestion des risques de marché et instruments financiers dérivés.

La prévention et la gestion des risques en matière d’éthique, de

concurrence et de conflits d’intérêts sont assurées par le Secrétariat

général et la Direction juridique de Vivendi. La gestion des risques

financiers (risques financiers de liquidité, de taux et de change) est

assurée par la Direction des financements, de la gestion des risques et de

la trésorerie de Vivendi à travers une organisation centralisée au siège.

Les risques opérationnels sont gérés au niveau des entités en tenant

compte de la spécificité de leurs activités (ex. : risque réglementaire

dans les activités de télévision payante, risque de non-respect des droits

de propriété intellectuelle pour les activités dans la musique, risque de

piraterie et de contrefaçon pour les activités cinématographiques et

musicales…).

La politique de couverture des risques assurables (risque de dommage et

de perte d’exploitation à la suite d’un sinistre, risque sur la responsabilité

civile) est suivie par le département Gestion des risques de Vivendi

en relation avec la Direction financière et le Secrétariat général.

Les programmes de couverture en place sont décrits dans le Document

de référence au chapitre 1.

4.4.1.

Activités de contrôle interne

Le contrôle est exercé en premier lieu par les directions fonctionnelles

et opérationnelles sur la base des référentiels de procédures existants.

Les organes suivants assurent le contrôle du dispositif de contrôle

interne :

Le Comité d’audit

Il est composé d’une majorité de membres indépendants du Conseil de

surveillance. Dans le cadre de ses attributions, le Comité d’audit prépare

les décisions du Conseil de surveillance, lui fait des recommandations ou

émet des avis sur un ensemble de questions. En 2014, sur proposition de

son Président, le programme pluriannuel du Comité d’audit a été revu et

renforcé. Ce programme couvre notamment :

p

p

l’examen des comptes consolidés trimestriels ainsi que les éléments

des comptes annuels de Vivendi SA préparés par le Directoire ;

p

p

l’examen des tests d’

impairment

;

p

p

l’examen de la trésorerie de la société et des alertes éventuelles ;

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Rapport annuel - Document de référence 2014