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Informations sociétales,
sociales
et environnementales
Indicateurs sociaux
■
■
3.2.2.2.
Absentéisme dans le groupe
L’absentéisme par motif
*
L’absentéisme est défini comme l’ensemble des jours ouvrés non
travaillés, hors congés payés, stages de formation, absences syndicales,
congés exceptionnels et conventionnels et journées de réduction
du temps de travail (RTT). Les suspensions de contrat ne sont pas
comptabilisées dans le tableau ci-dessous. En revanche, la totalité des
jours d’absence pour raisons médicales, y compris les maladies de longue
durée, est comptée.
Les jours d’absence sont ventilés par motif : maladie, raisons familiales
liées à la maternité, la paternité ou l’adoption, accidents du travail, y
compris accidents de trajet dans les pays où cette notion existe.
La catégorie « absences pour autres raisons » reflète les différences
de culture et de réglementation locale au sein du groupe. Elle couvre
notamment les absences pour convenance personnelle, les congés sans
solde, les absences non rémunérées, les mises à pied, les absences
non autorisées (payées ou non), pour enfant malade ou pour événement
familial (hors congés de maternité, de paternité et d’adoption) mais aussi
les absences pour examen, deuil, etc. ainsi que les absences injustifiées.
Absentéisme par motif
(moyenne jours/salarié)
GRI
PM
OCDE
G4-LA6
-
V
Donnée consolidée
2014
2013
Absences pour maladie
4,46
4,31
Absences pour raisons familiales
2,23
2,06
Absences pour accident
0,32
0,29
Absences pour autres raisons
(a)
3,32
(a)
2,50
*
Ces données incluent le périmètre de GVT.
(a)
Hors GVT (spécificités liées aux règles locales d’organisation du
travail), le taux d’absentéisme pour autres raisons s’élève à 0,74
en 2014 et à 0,40 en 2013.
Méthode de calcul : le taux d’absentéisme correspond au nombre
de jours d’absence rapporté à l’effectif moyen de l’année.
3.2.3.
Relations sociales
■
■
3.2.3.1.
Organisation du dialogue social
Le dialogue social se décline à tous les niveaux de la société. Le Comité
de groupe et l’Instance de dialogue social européen (IDSE) permettent
une large information et des échanges sur la stratégie économique et
les grands axes des politiques de ressources humaines de Vivendi (voir
section 3.1.2 du présent chapitre).
Au sein des filiales, le dialogue et la concertation sociale sont organisés
selon les règles du droit du travail propres à chaque pays et selon les
orientations des politiques de ressources humaines de chacun des
métiers.
En France, dans le cadre de la loi de sécurisation de l’emploi du
14 juin 2013, Groupe Canal+ et Universal Music France ont mis en place
des Bases de Données Économiques et Sociales (BDES) afin de faciliter
la mise à disposition des informations permettant de nourrir le dialogue
social relatif aux orientations stratégiques de l’entreprise et sur leurs
conséquences sur l’activité, l’emploi, l’évolution des métiers et des
compétences, l’organisation du travail, etc.
La mise en œuvre de ce processus se poursuivra sur l’ensemble des
entités au cours de l’année 2015.
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3.2.3.2.
Bilan des accords collectifs en France
En 2014, 17 accords ou avenants ont été signés ou reconduits. Parmi
ces accords, peuvent être cités comme représentatifs du dialogue social
permanent au sein des différents métiers du groupe, l’accord sur l’égalité
professionnelle entre les femmes et les hommes de Groupe Canal+ et
l’accord sur l’aménagement du temps de travail de Digitick.
Avec l’entrée en vigueur au 1
er
janvier 2014 de son nouvel accord sur
l’emploi des personnes en situation de handicap et la signature le
7 février 2014 de son nouvel accord sur l’égalité professionnelle entre
les femmes et les hommes, Groupe Canal+ poursuit ses engagements en
termes de diversité et d’égalité des chances dans l’entreprise.
Les thèmes de l’égalité entre les femmes et les hommes et de
l’aménagement du temps de travail sont abordés chaque année par
Universal Music France dans le cadre de la négociation annuelle
obligatoire.
Pour tenir compte de la nature de son activité de prestataire de services
liés aux événements spéciaux comme les festivals, les spectacles, les
événements sportifs etc., Digitick a souhaité faire évoluer son accord
d’aménagement du temps de travail en vigueur afin de faire bénéficier les
salariés d’une plus grande liberté dans la gestion de leur temps de travail
et de repos avec notamment la mise en place d’un compte-épargne
temps, répondant ainsi à la volonté exprimée des salariés.
Des accords sur les frais médicaux et la prévoyance ont également été
signés chez Universal Music France et Vivendi permettant de garantir la
protection sociale et l’intérêt des salariés dans un contexte de contraintes
légales nouvelles.
Les accords collectifs signés en France
Accords collectifs totaux signés ou renouvelés
GRI
PM
OCDE
G4-11
3
V.8
2014
2013
GC+
10
14
UMG
2
2
Vivendi Village
1
1
Siège
4
4
Total
17
21
Le champ retenu dans ce tableau (France) est celui pour lequel nous
disposons d’un reporting exhaustif. Dans de nombreux pays à l’étranger,
la notion d’accord collectif ne correspond pas à celle définie en France.
Tous les accords et les avenants signés dans le groupe Vivendi sont
comptés dans ce tableau ; ceux signés dans une UES (Unité Économique
et Sociale) ne sont comptabilisés qu’une seule fois.
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Rapport annuel - Document de référence 2014