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2

Informations sociétales,

sociales

et environnementales

Indicateurs sociaux

Les motifs des départs

*

Répartition des départs par motif

GRI

PM

OCDE

G4-LA1

6

V

2014

2013

Démission

3 480

4 005

Licenciement individuel

4 446

4 281

Licenciement économique

419

301

Fin de CDD

1 188

1 151

Retraite

22

21

Autres causes

198

269

Total

9 753

10 028

*

Ces données incluent le périmètre de GVT.

Le nombre de licenciements économiques et individuels s’élève à 4 865

en 2014 dont 96 % à l’international et 4 % en France.

62 % des sorties pour fin de CDD concernent la France et 38 %

l’international.

Les sorties chez GVT représentent 66 % du nombre total des sorties du

groupe. Ce chiffre est en diminution grâce au renforcement de la politique

de fidélisation de ses collaborateurs développée par GVT.

Les départs pour « autres causes » couvrent notamment les départs

pour motifs personnels, les ruptures conventionnelles ou à l’amiable, les

ruptures pendant la période d’essai, les départs pour faute, etc.

3.2.1.4.

Rémunérations

En application de la norme IFRS 5 –

Actifs non courants détenus en

vue de la vente et activités abandonnées

, GVT, SFR, Maroc Telecom et

Activision Blizzard sont présentés dans les états financiers consolidés

de Vivendi comme des activités cédées ou en cours de cession selon les

modalités suivantes :

p

p

cession en cours au 31 décembre 2014 : le 18 septembre 2014,

Vivendi et Telefonica ont signé l’accord de cession de GVT. En

conséquence, à compter du troisième trimestre 2014, GVT est

présenté dans les comptes de résultat et les tableaux de flux de

trésorerie consolidés comme une activité en cours de cession.

Sa contribution à chaque ligne du bilan consolidé de Vivendi au

31 décembre 2014 est regroupée sur les lignes « Actifs des métiers

cédés ou en cours de cession » et « Passifs associés aux actifs des

métiers cédés ou en cours de cession » ;

p

p

cessions réalisées au 31 décembre 2014 : Vivendi a déconsolidé

SFR, le groupe Maroc Telecom et Activision Blizzard respectivement

à compter du 27 novembre 2014, du 14 mai 2014 et du 11 octobre

2013. Ces 3 activités sont présentées dans les comptes de résultat

et les tableaux de flux de trésorerie consolidés comme des activités

cédées ou en cours de cession.

Les frais de personnel

Frais de personnel

(millions d’euros)

GRI

PM

OCDE

G4-EC1

-

V

2014

2013

Donnée consolidée

1 308

1 361

La masse salariale

Masse salariale

(millions d’euros)

GRI

PM

OCDE

G4-EC1

-

V

2014

2013

GC+

437

406

UMG

730

785

Vivendi Village

39

34

Corporate

57

56

Total

1 263

1 281

La masse salariale rapportée au chiffre d’affaires

Masse salariale rapportée au chiffre d’affaires

GRI

PM

OCDE

G4-EC1

-

V

2014

2013

Donnée consolidée

12,52 %

12,49 %

L’intéressement et la participation (France)

Cet indicateur comprend, par nature, les sociétés du groupe en France

qui ont mis en place des accords collectifs d’intéressement et/ou de

participation.

Intéressement et participation en France

(millions d’euros)

GRI

PM

OCDE

G4-EC1

-

V

Donnée consolidée

2014

2013

Intéressement

19,4

14,9

Participation

7,7

8,4

67

Rapport annuel - Document de référence 2014