Page 208 - Document de référence 2012
Version HTML de base
VIVENDI
l Rapport annuel l Document de référence
2012
208
RAPPORT FINANCIER – ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS – RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS – RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
SUR LES COMPTES ANNUELS – COMPTES ANNUELS DE VIVENDI SA
4
4
2. RÉCONCILIATION DU CHIFFRE D’AFFAIRES ET DU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL AJUSTÉ D’ACTIVISION BLIZZARD
II - ANNEXES AU RAPPORT FINANCIER : DONNÉES FINANCIÈRES COMPLÉMENTAIRES NON AUDITÉES
RÉSULTAT NET AJUSTÉ PAR ACTION
Exercices clos le 31 décembre
2012
2011
De base
Dilué
De base
Dilué
Résultat net ajusté
(en millions d’euros)
2 550
(a)
2 547
2 952
(a)
2 949
Nombre d’actions
(en millions)
Nombre d’actions moyen pondéré en circulation
(b) (c)
1 298,9
1 298,9
1 281,4
1 281,4
Effet dilutif potentiel lié aux rémunérations payées en actions
(d)
-
3,5
-
2,4
Nombre d’actions moyen pondéré ajusté
1 298,9
1 302,4
1 281,4
1 283,8
Résultat net ajusté par action
(en euros)
(b)
1,96
1,96
2,30
2,30
(a)
Comprend uniquement l’effet dilutif potentiel des plans de stock-option et des plans d’attribution gratuite d’actions Activision Blizzard pour un montant
non significatif.
(b)
Le nombre d’actions moyen pondéré et le résultat net ajusté par action ont été retraités sur l’ensemble des périodes antérieurement publiées afin de
refléter l’effet dilutif de l’attribution, le 9 mai 2012, d’une action gratuite pour 30 actions détenues à chaque actionnaire, conformément à la norme
IAS 33 –
Résultat par action
(se reporter à la section 1.1.8 du rapport financier
supra
).
(c)
Net des titres d’autocontrôle (se reporter à la note 18 des états financiers consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2012).
(d)
Ne comprend pas les instruments relutifs aux 31 décembre 2012 et 2011 mais qui pourraient potentiellement devenir dilutifs ; le solde global des
instruments de rémunérations fondées sur des instruments de capitaux propres de Vivendi SA est présenté dans la note 21.2.2 de l’annexe aux états
financiers consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2012.
2.
RÉCONCILIATION DU CHIFFRE D’AFFAIRES ET DU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL AJUSTÉ
D’ACTIVISION BLIZZARD
(1)
(1)
Nota : pour une définition du résultat opérationnel ajusté, se reporter à la section 4.2 du présent rapport financier.
Les éléments présentés dans cette annexe à titre informatif, ainsi que certains paragraphes du rapport financier relatifs à Activision Blizzard, sont une traduction partielle du
document d’information financièrve en anglais (« Form 10-K ») d’Activision Blizzard. En cas d’incohérences entre la version française et la version anglaise, cette dernière qui est
disponible sur le site Internet de la société
vaudra.
Sont présentés ci-dessous les éléments permettant au lecteur de
réconcilier aux normes IFRS le chiffre d’affaires et le résultat opérationnel
ajusté (EBITA) d’Activision Blizzard aux 31 décembre 2012 et 2011 en
rapprochant :
✱
les données d’Activision Blizzard établies selon les principes
comptables américains (
US GAAP, Generally
Accepted Accounting
Principles in the United States
), en dollars américains, telles qu’issues
des états financiers consolidés audités de l’exercice 2012 et du
rapport financier 2012 («
Form 10-K
») et les mesures à caractère
non strictement comptable («
non GAAP measures
»), publiées par
Activision Blizzard en date du 22 février 2013 ; et
✱
les données relatives à Activision Blizzard établies selon les normes
IFRS, en euros, telles que publiées par Vivendi dans ses états
financiers consolidés audités de l’exercice clos le 31 décembre 2012.
MESURES À CARACTÈRE NON STRICTEMENT COMPTABLE
(« NON-GAAP MEASURES ») D’ACTIVISION BLIZZARD
Activision Blizzard présente ses chiffre d’affaires, résultat net, résultat
net par action, marge opérationnelle et des perspectives qui incluent
(conformément aux principes comptables américains US GAAP) et qui
excluent (dans le cas des données à caractère non strictement comptable
«
non GAAP
») l’impact des éléments suivants :
i.
la variation des produits constatés d’avance, et des coûts des ventes
associés, liés à certains jeux vidéo ayant des fonctionnalités en ligne ;
ii.
le coût des rémunérations fondées sur des instruments de capitaux
propres ;
iii.
les coûts de restructuration ;
iv.
les dépréciations des actifs incorporels liés aux regroupements
d’entreprises ;
v.
les amortissements des actifs incorporels liés aux regroupements
d’entreprises ;
vi.
les effets d’impôts liés.
