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Indicateurs sociétaux
L’impact territorial, économique et social de l’activité
4.2. L’impact territorial, économique et social de l’activité
Vivendi joue un rôle majeur dans le développement des territoires dans
lesquels il est implanté. Grâce à ses différentes filiales, le groupe est
un partenaire clé des acteurs économiques locaux, ce qui s’apprécie au
travers des éléments suivants :
p
p
le partage de la valeur produite par Vivendi avec ses principales
parties prenantes ;
p
p
la contribution au développement économique, social et culturel
des territoires.
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4.2.1. Partage de la valeur produite
Le graphique ci-dessous illustre schématiquement le partage de la
valeur produite par Vivendi avec ses principales parties prenantes. Pour
se conformer au reporting financier, les données ci-dessous (à la date
du 31/12/2014) se rapportent au périmètre suivant : Groupe Canal+,
UMG, Vivendi Village, Corporate. Elles n’incluent pas les données de
SFR ni celles de GVT, activités cédées ou en cours de cession en 2014.
Le périmètre de ce graphique diffère donc des autres informations sociétales
du chapitre 4 qui couvrent le périmètre défini dans la note méthodologique
(voir section 7.1).
CHIFFRE D’AFFAIRES :
10 089 M€
NOMBRE
D'ABONNEMENTS :
15,4 millions
DÉVELOPPEMENT
DES ACTIVITÉS
Investissements dans les contenus :
2 333 M€
SALARIÉS
Effectif total :
15 571
Traitements et salaires :
1 015 M€
ÉTAT ET COLLECTIVITÉS
TERRITORIALES
Impôts sur la production
et sur les résultats :
259 M€*
Charges sociales sur traitements
et salaires :
251 M€
ARTISTES/FOURNISSEURS/
PRESTATAIRES ÉCONOMIQUES
Somme distribuée aux fournisseurs et
prestataires de service (distribution,
achat de programmes, royalties, gestion
des abonnés, etc.) :
7 568 M€
ACTIONNAIRES
**
Dividendes versés
aux actionnaires en 2014,
au titre de l'exercice 2013 :
1 348 M€
INSTITUTIONS
FINANCIÈRES
Versements aux investisseurs financiers
principalement et aux banques (intérêts
nets payés, primes payées dans le cadre
de remboursement anticipé d'emprunts,
etc.) :
702 M€
**
Les salariés et anciens salariés
détiennent 3,11 % du capital
social.
* Ce montant ne comprend pas
le remboursement obtenu par Vivendi SA
de 366 millions d’euros reçu du Trésor
public en 2014 au titre du régime du
bénéfice mondial consolidé de 2011.
Se reporter à la note 6 de l'annexe aux
états financiers consolidés de l'exercice
clos le 31 décembre 2014 (Chapitre 4 du
Document de référence 2014).
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4.2.2. Développement économique, social et culturel des territoires
Vivendi s’efforce d’évaluer sa contribution au développement des
territoires dans lesquels il est présent au travers des emplois indirects
qu’il contribue à créer, de sa chaîne d’approvisionnement et de ses
partenariats avec la société civile.
4.2.2.1.
En matière d’emplois indirects
Étant donné la variété des métiers et des implantations géographiques du
groupe, chaque filiale a déployé sa propre méthodologie d’estimation des
emplois indirects créés (voir note méthodologique section 7.1).
Au cours de l’année 2014, il est estimé que les filiales du groupe ont
soutenu près de 90 000 emplois indirects. Ces emplois correspondent
à des emplois de l’industrie en amont : chaîne d’approvisionnement (voir
section 4.4) ; des emplois des services marchands en aval (distributeurs,
revendeurs, centres d’appels) ; des emplois des services immobiliers ;
des emplois des services marchands connexes, hors intérim (conseils
juridiques, assurances, banques, restaurants...).
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Cahier des indicateurs extra-financiers 2014