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Indicateurs sociétaux
L’impact territorial, économique et social de l’activité
Estimation du nombre d’emplois indirects localement créés
GRI
PM OCDE
Périmètre couvert
G4-EC8
-
II.A.3, IV,
V.5
Groupe Canal+
UMG (Focus 9 pays)
GVT
2014
GC+
36 264
UMG
4 145
Sous-total
40 409
GVT
49 380
Total
89 789
N.B.
Historique 2013 non disponible à isopérimètre (en 2013, l’analyse se concentrait
uniquement sur trois zones géographiques : France, Afrique, Brésil).
4.2.2.2.
En matière de contribution au tissu économique local
Le groupe a analysé les achats effectués avec les fournisseurs et sous-
traitants qui représentent au moins 75 % de la dépense globale de
chacune des filiales (voir section 4.4). Plus de 80 % des achats réalisés
par Groupe Canal+, UMG et GVT sont effectués auprès de fournisseurs
locaux.
Afin de mieux évaluer l’impact de la chaîne d’approvisionnement sur
le tissu économique local, une répartition par zone géographique et
selon quatre catégories (matières premières, produits finis, services
professionnels, contenus et autres) est à l’étude.
Pourcentage des achats réalisés avec les fournisseurs
locaux
GRI
PM OCDE
Périmètre couvert
G4-EC9
-
II.A.3
Groupe Canal+
UMG (Focus 9 pays)
GVT
Groupe Canal+ contribue également au développement économique
par les formations qu’il dispense à ses collaborateurs locaux (voir aussi
section 5.5). Par exemple, en 2014, le groupe a poursuivi ses actions de
formation des équipes commerciales en Afrique, en les structurant autour
de trois grands axes : l’internalisation de la formation des formateurs
et la nomination de cinq « super formateurs » habilités à opérer sur le
continent pour faire face aux importants besoins de formation des forces
de vente ; la poursuite des formations à destination d’une vingtaine de
nouveaux managers venant s’ajouter à une centaine de managers déjà
formateurs ; la montée en compétence des équipes de responsables
secteurs grâce à la mise en place d’ateliers sur l’ensemble des
filiales africaines portant notamment sur les fondamentaux du métier,
la méthodologie de visite de point de vente et la gestion de l’agenda.
En Afrique, Groupe Canal+ a par ailleurs lancé un programme de
formation et de certification des installateurs techniques : en 2014,
500 personnes ont pu bénéficier de ce programme mis au point par
Canal+ Afrique, qui dispose d’un réseau d’environ 1 500 techniciens
agréés à date et vise atteindre les 2 000 d’ici fin 2015.
Toujours sur le continent africain, UMG, présent sur le territoire via sa
filiale sud-africaine, joue un rôle important dans le développement de
l’écosystème musical local grâce aux nombreux accords de fabrication
et distribution ou de joint-ventures conclus avec les petits labels
indépendants (on compte plus de 50 accords de ce type en 2014) : des
accords qui permettent aux labels de bénéficier du
know how
, des
infrastructures et du réseau de distribution d’UMG et qui ont contribué à
pérenniser le succès de plusieurs d’entre eux.
4.2.2.3.
En matière de partenariats avec la société civile
Au niveau corporate, Vivendi soutient depuis 2008 des actions de
solidarité envers des jeunes défavorisés grâce à son programme Create
Joy. Doté d’un budget constant depuis sa création, ce programme
permet à des adolescents en difficulté de s’épanouir autour de projets
culturels communs en lien avec les métiers du groupe : réalisations de
films, formations aux outils numériques, parcours de sensibilisation à
la musique, etc. En 2014, Create Joy a accompagné près de 40 projets
associatifs en France, en Grande-Bretagne, aux États-Unis et en Afrique,
en faveur de plus de 100 000 jeunes.
Budget consolidé (hors Corporate) alloué aux fondations
d’entreprises, programmes de solidarité, actions
de mécénat (euros)
GRI
PM OCDE
Périmètre couvert
G4-EC1, EC7,
EC8, SO1
1
II.A.3 et 4,
IV, IX.5
Groupe Canal+
UMG (Focus 9 pays)
GVT
2014
2013
GC+
2 584 734
5 000 000
UMG
1 002 688
na
Sous total
3 587 422
na
GVT
2 988 852
998 367
Total
6 576 274
na
N.B.
Historique 2013 non disponible à isopérimètre (Focus 9 pays pour UMG).
Les filiales déploient chacune leurs propres programmes de solidarité et
actions de mécénat.
Groupe Canal+, qui entretient depuis sa création un lien unique avec
le cinéma, apporte son soutien aux associations françaises Les Toiles
enchantées (qui sillonne les routes de France et offre gratuitement aux
enfants et adolescents hospitalisés ou handicapés les films à l’affiche
sur grand écran) et Ensemble contre la récidive (avec la production
et la diffusion d’un documentaire sur le football en prison qui met en
valeur l’action de cette association). La diminution du budget constatée
entre 2013 et 2014 résulte de la diminution programmée des aides
versées par la Fondation Canal+ pour le cinéma aux exploitants.
p
p
En Afrique, entre autres, la filiale sénégalaise participe activement
à la promotion et à la formation de jeunes cinéastes à l’occasion
du festival « Moussa invite » du réalisateur Moussa Touré. Par
ailleurs, le projet éditorial « Kindia 2015 » initié en 2012 par la
Direction des documentaires de Canal+ a été poursuivi en 2014
(voir section 4.1.3.2).
En France, dans le cadre de ses actions de soutien aux arts et au
patrimoine, Groupe Canal+ a été le principal mécène de l’exposition
François Truffaut à la Cinémathèque française qui a permis de
retracer le parcours de ce grand cinéaste de la Nouvelle Vague.
Par ailleurs, à la demande de Canal+, à l’occasion des 30 ans de la
chaîne, l’artiste Xavier Veilhan a réalisé une œuvre constituée d’une
fresque monumentale et d’un espace scénique qui a été exposée au
Palais de Tokyo.
Éduquer aux médias et nourrir la créativité des jeunes spectateurs
polonais handicapés est un objectif que poursuit nc+ à travers les
ateliers « The Tale Without Barriers ». Il s’agit pour l’opérateur
de proposer à des enfants aveugles et sourds de concevoir les
personnages et les décors d’une fable qui a ensuite été mise en
scène et a fait l’objet d’une diffusion sur la chaîne MiniMini+.
L’initiative, conduite en partenariat avec la fondation Katarynka, est
parrainée par le ministère de la Culture et du Patrimoine national.
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Cahier des indicateurs extra-financiers 2014