Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  25 / 60 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 25 / 60 Next Page
Page Background

4

Indicateurs sociétaux

L’impact territorial, économique et social de l’activité

UMG mène de nombreuses actions de soutien, de partenariat et de

mécénat. Celles-ci sont conduites par chaque entité au sein de leur pays

ou territoire. Parmi ces actions, nombreuses sont celles qui promeuvent

l’épanouissement des jeunes grâce à la musique ou viennent en aide aux

personnes fragilisées :

p

p

au Royaume-Uni, UMG a conclu un accord de partenariat avec

East

London Arts & Music

(ELAM), une école gratuite pour les 16 à 19 ans,

dont le programme pédagogique place la musique et les industries

créatives au cœur de l’éducation des jeunes pour encourager

l’expression de leurs talents artistiques ;

p

p

au Brésil, UMG soutient l’école de musique symphonique, chant

et théâtre voulue par Zeca Pagodinho, artiste emblématique du

catalogue, au profit des enfants et adolescents d’un quartier

populaire de Rio ;

p

p

face à l’épidémie d’Ebola, UMG s’est mobilisé avec ses artistes,

notamment sa filiale française qui a été partenaire de trois initiatives

caritatives parmi lesquelles la production de la compilation « Stop

Ebola » à laquelle ont participé bénévolement 32 artistes de la

maison de disques ;

au Royaume-Uni, UMG sponsorise à 100 % l’

EMI Music Sound

Foundation

, qui parraine 36 écoles de musique et d’arts du spectacle,

et attribue des bourses individuelles pour l’achat d’instruments de

musique et la formation des enseignants à la hauteur de 5,4 millions

de livres sterling depuis sa fondation (dont 500 000 en 2014). Depuis

une décennie, UMG accompagne aussi

The Roundhouse

, célèbre

salle de concert et studio londonien, dans son travail auprès des

jeunes défavorisés : UMG assure plus particulièrement le projet

On

Track

, un programme de formation gratuit de six semaines qui permet

chaque année à une vingtaine de chômeurs de moins de 25 ans

d’acquérir des compétences professionnelles en lien avec l’écriture,

la performance et l’enregistrement de musiques en studio et en live.

De la même manière, UMG est partenaire du programme « Junior

Sparks » proposé par le

Royal College of Music

qui permet aux

enfants issus de milieux défavorisés d’avoir accès à un programme

personnalisé d’éducation et de formation musicale pendant trois ans.

Toujours dans l’optique de contribuer à satisfaire le droit des plus

jeunes à bénéficier d’une éducation musicale, UMG a soutenu en

2014 la campagne « Don’t Stop The Music » promue par le pianiste

James Rhodes pour pousser le gouvernement britannique à garantir

à chaque enfant le droit d’apprendre à jouer d’un instrument de

musique. UMG a notamment été impliqué dans la rénovation de

6 000 instruments de musique qui ont été offerts par le grand public

pour être ensuite redistribués dans les écoles ;

UMG soutient également plusieurs projets qui viennent en aide aux

personnes fragilisées : ainsi par exemple, aux États Unis, UMG et

ses artistes apportent un soutien financier et humain à

Musicians

on Call

, association qui intervient en milieu hospitalier ; de même,

UMG soutient l’association Solidarité SIDA en France et la

charity

Nordoff-Robbins (association de musicothérapie) au Royaume-Uni

et en Australie. UMG soutient également le programme Telethon

dans les pays de la région andine (Équateur, Colombie, Costa Rica,

Guatemala, Panama, Honduras et Salvador) où près de 11 millions de

dollars ont été collectés en 2014.

GVT a significativement accru les ressources consacrées à ses actions

de solidarité. L’opérateur apporte son soutien à de nombreux festivals

de musique ou encore à des associations œuvrant pour l’accès aux

technologies de l’information et pour la cohésion sociale. L’Instituto

Canta Gente Boa, dont GVT est partenaire, a ainsi pu organiser en 2014,

35 ateliers de musique à destination de jeunes des communautés

défavorisées de Rio de Janeiro. Par ailleurs, les actions volontaires

menées auprès d’associations partenaires de l’opérateur ont été

dynamisées par la création de comités dédiés à l’organisation de telles

initiatives dans cinq villes où l’entreprise est implantée. Ce comité

s’accompagne par la mise en œuvre de programmes de formations

spécifiques pour les employés désireux de s’impliquer dans ces actions.

Les bénévoles de GVT ont ainsi pu s’impliquer dans de nombreux projets

au cours de 2014, tels que « GVT na Praha » (qui a vu GVT contribuer à la

revitalisation de plusieurs espaces publics à proximité de ses bureaux à

Sao Paolo) et « Massao Na Massa » (un projet encadré par l’association

ASID – Action Sociale pour l’Égalité des Différences − qui consiste

à intervenir dans les établissements scolaires dédiés aux enfants

handicapés en vue d’en améliorer les infrastructures et de conseiller les

dirigeants sur les meilleures pratiques de gestion de ces structures).

Politiques et actions menées en faveur du travail bénévole

des collaborateurs engagés dans le cadre des actions

de soutien, partenariat et mécénat

GRI

PM OCDE

Périmètre couvert

G4-EC7, EC8,

SO1

-

II.A.3, 4 et

5, IX.5

Groupe Canal+

UMG (Focus 9 pays)

GVT

En 2014, une centaine de talents et de salariés de Groupe Canal+ ont

été mobilisés pour un événement de sensibilisation à l’économie

collaborative, place de l’Hôtel de Ville à Paris : à l’occasion de la diffusion

du documentaire

Global Partage

sur la chaîne, les collaborateurs ont

animé des stands consacrés à l’échange de biens culturels et distribué

des produits issus des invendus des supermarchés. Aussi, dans le

cadre de l’exposition « Canal+ Xavier Veilhan » conçue pour les 30 ans

de Canal+ au Palais de Tokyo, plusieurs dizaines de collaborateurs ont

été impliqués dans l’animation des rencontres avec le public, parmi

lesquelles : des ateliers Guignols, des master class cinéma, un casting

nouveaux talents et une rencontre avec les auteurs de la série

Bref

.

UMG a mis en place des programmes spécifiques pour encourager ses

salariés à s’impliquer dans des actions de solidarité (programme « Give

a Day Away », lancé en 2014 au Royaume-Uni). Par ailleurs, dans de

nombreux pays, les collaborateurs du groupe vont régulièrement à

la rencontre des publics – notamment les plus jeunes − intéressés

par les métiers de la musique. Aussi, au Royaume-Uni, le programme

éducatif

Utalks

a permis de nombreuses discussions entre les salariés

d’UMG et des jeunes de tous horizons géographiques, sociaux et

culturels (jeunes musiciens lors du Festival national de

Music For Youth

,

étudiants de la

Manchester University

, nouveaux talents de musique

urbaine de l’

Urban Development

, participants au projet

Go Think Big

).

En Allemagne, les collaborateurs interviennent régulièrement dans le

cadre des formations dispensées par la Popakademie de Mannheim (une

école qu’UMG a accompagnée dès sa fondation) ainsi que par l’Université

Beuth et le campus ESCP de Berlin. Au Japon, en 2014, les équipes

d’UMG ont accueilli une centaine de jeunes pour une présentation des

métiers de l’industrie musicale.

Chez GVT, un portail dédié au bénévolat des collaborateurs a été lancé

(voluntariadogvt.v2v.net

). Il poursuit plusieurs objectifs : faire connaître

les initiatives dans lesquelles les salariés peuvent s’impliquer (qu’elles

soient soutenues par GVT ou prises à l’initiative des collaborateurs) à

l’aide de fiches, d’articles et d’un moteur de recherche adapté ; suivre les

travaux des cinq comités de volontaires créés en 2014 (voir ci-contre) ;

fournir un espace sécurisé où les salariés peuvent échanger sur les

projets ; sensibiliser aux règles de bonne conduite à l’aide d’un « Guide

du volontaire » disponible en ligne. À la date d’établissement du présent

Cahier, plus de 550 salariés sont inscrits et 48 actions renseignées sur

le portail.

25

Cahier des indicateurs extra-financiers 2014