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Indicateurs sociaux

Emploi

Les embauches en France

Cet indicateur couvre les entités du groupe en France métropolitaine et

dans les DOM-TOM. Le taux d’embauche en CDI indiqué dans le tableau

ci-dessous correspond au nombre de CDI rapporté au nombre total

d’embauches dans chaque métier.

Le nombre d’embauches en CDD correspond au nombre total

d’embauches duquel est déduit le nombre d’embauches en CDI.

Embauches en France

GRI

PM

OCDE

G4-10, G4-LA1

6

V

2014

2013

Total

Embauches

en CDI

Total

Embauches

en CDI

GC+

832 240 (29 %)

803 162 (20 %)

UMG

119 44 (37 %)

127 61 (48 %)

Vivendi Village

124 90 (73 %)

165 143 (87 %)

Siège

11 2 (18 %)

4

- (0 %)

Total

1 086 376 (35 %)

1 099 366 (33 %)

Dans les sociétés françaises, la proportion moyenne d’embauches en CDI

s’établit à 35 % en 2014, contre 33 % en 2013.

Les sorties du groupe

Sorties du groupe

GRI

PM

OCDE

G4-LA1

6

V

2014

2013

GC+

1 428

1 512

UMG

1 588

1 336

Vivendi Village

255

286

Corporate

41

29

Sous-total

3 312

3 163

GVT

6 441

6 865

Total

9 753

10 028

Les données de ce tableau recensent la totalité des sorties des sociétés

du groupe, indépendamment du motif. Il peut être mis en parallèle avec

le tableau recensant le total des entrées dans le groupe.

À noter : les mesures prises par GVT pour renforcer sa culture d’entreprise

entraînent un ralentissement des sorties.

Les motifs des départs

*

Répartition des départs par motif

GRI

PM

OCDE

G4-LA1

6

V

2014

2013

Démission

3 480

4 005

Licenciement individuel

4 446

4 281

Licenciement économique

419

301

Fin de CDD

1 188

1 151

Retraite

22

21

Autres causes

198

269

Total

9 753

10 028

*

Ces données incluent le périmètre de GVT.

Le nombre de licenciements économiques et individuels s’élève à 4 865

en 2014 dont 96 % à l’international et 4 % en France.

62 % des sorties pour fin de CDD concernent la France et 38 %

l’international.

Les sorties chez GVT représentent 66 % du nombre total des sorties du

groupe. Ce chiffre est en diminution grâce au renforcement de la politique

de fidélisation de ses collaborateurs développée par GVT.

Les départs pour « autres causes » couvrent notamment les départs

pour motifs personnels, les ruptures conventionnelles ou à l’amiable, les

ruptures pendant la période d’essai, les départs pour faute, etc.

5.1.4. Rémunérations

En application de la norme IFRS 5 –

Actifs non courants détenus en

vue de la vente et activités abandonnées

, GVT, SFR, Maroc Telecom et

Activision Blizzard sont présentés dans les états financiers consolidés

de Vivendi comme des activités cédées ou en cours de cession selon les

modalités suivantes :

p

p

cession en cours au 31 décembre 2014 : le 18 septembre 2014,

Vivendi et Telefonica ont signé l’accord de cession de GVT. En

conséquence, à compter du troisième trimestre 2014, GVT est

présenté dans les comptes de résultat et les tableaux de flux de

trésorerie consolidés comme une activité en cours de cession.

Sa contribution à chaque ligne du bilan consolidé de Vivendi au

31 décembre 2014 est regroupée sur les lignes « Actifs des métiers

cédés ou en cours de cession » et « Passifs associés aux actifs des

métiers cédés ou en cours de cession » ;

p

p

cessions réalisées au 31 décembre 2014 : Vivendi a déconsolidé

SFR, le groupe Maroc Telecom et Activision Blizzard respectivement

à compter du 27 novembre 2014, du 14 mai 2014 et du 11 octobre

2013. Ces 3 activités sont présentées dans les comptes de résultat

et les tableaux de flux de trésorerie consolidés comme des activités

cédées ou en cours de cession.

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Cahier des indicateurs extra-financiers 2014