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5

Indicateurs sociaux

Organisation du travail

Les frais de personnel

Frais de personnel

(millions d’euros)

GRI

PM

OCDE

G4-EC1

-

V

2014

2013

Donnée consolidée

1 308

1 361

La masse salariale

Masse salariale

(millions d’euros)

GRI

PM

OCDE

G4-EC1

-

V

2014

2013

GC+

437

406

UMG

730

785

Vivendi Village

39

34

Corporate

57

56

Total

1 263

1 281

La masse salariale rapportée au chiffre d’affaires

Masse salariale rapportée au chiffre d’affaires

GRI

PM

OCDE

G4-EC1

-

V

2014

2013

Donnée consolidée

12,52 %

12,49 %

L’intéressement et la participation (France)

Cet indicateur comprend, par nature, les sociétés du groupe en France

qui ont mis en place des accords collectifs d’intéressement et/ou de

participation.

Intéressement et participation en France

(millions d’euros)

GRI

PM

OCDE

G4-EC1

-

V

Donnée consolidée

2014

2013

Intéressement

19,4

14,9

Participation

7,7

8,4

5.2. Organisation du travail

5.2.1. Organisation du temps du travail

Les effectifs salariés à temps plein et à temps partiel

Salariés à temps plein et à temps partiel

GRI

PM

OCDE

G4-10

-

V

2014

2013

Temps

plein

Temps

partiel

Temps

plein

Temps

partiel

GC+

6 599

434

5 573

444

UMG

7 306

286

7 386

263

Vivendi Village

604

144

605

121

Corporate

186

12

215

13

Sous-total

14 695 (94 %)

876 (6 %) 13 779 (94 %)

841 (6 %)

GVT

17 823

164

17 318

69

Total

32 518 (97 %) 1 040 (3 %) 31 097 (97 %)

910 (3 %)

Le groupe Vivendi recourt peu aux contrats à temps partiel. Le taux de

salariés à temps partiel est calculé en rapportant le nombre de salariés

travaillant à temps partiel au nombre total de salariés du groupe Vivendi.

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Cahier des indicateurs extra-financiers 2014