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Indicateurs sociétaux
Informations
sociétales
, sociales et environnementales
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2.2.4.1 Importance des achats
et de la sous-traitance chez Vivendi
Afin d’avoir une vision plus globale des risques liés à sa chaîne
d’approvisionnement, le groupe a analysé les achats effectués avec
les fournisseurs et sous-traitants qui représentent au moins 75 % de la
dépense globale de chacune des filiales.
Répartition des achats par principaux postes (sur les fournisseurs
et sous-traitants avec lesquels sont réalisés au moins 75 %
de la dépense globale) de chacune des filiales
GRI
PM OCDE
Périmètre couvert
G4-12,
G4-EC1
-
II.A.3 et 4
Groupe Canal+
UMG (Focus 9 pays)
GVT
2014
Achats de
matières premières
1 %
Achats de services
professionnels
31 %
Achats de produits finis
13 %
Autres
7 %
Achats de contenus
48 %
Le groupe achète principalement des contenus et des services
professionnels. Ces achats sont réalisés auprès de fournisseurs
originaires des zones Europe et Amérique du Nord en grande majorité.
2014
France
35 %
Europe (hors France)
27 %
Asie-Pasifique
2 %
Afrique
2 %
Amérique du Sud
et centrale
11 %
Amérique du Nord
23 %
Toutes les filiales recourent à la sous-traitance. Elles attendent de
leurs fournisseurs et sous-traitants qu’ils se conforment aux principes
énoncés dans le Programme de vigilance de Vivendi et dans le Pacte
mondial des Nations unies, ainsi qu’aux valeurs et aux règles de bonne
conduite figurant dans leurs codes éthiques respectifs. Toute entorse à
l’un de ces principes est un motif potentiel de rupture du contrat qui lie le
fournisseur au groupe. Groupe Canal+ dispose d’une part de deux centres
d’appels internes pour lesquels il a obtenu le renouvellement du Label
de Responsabilité Sociale « centres intégrés » et d’autre part de centres
d’appels externalisés. GVT a ses propres centres d’appels.
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2.2.4.2 Une politique d’achat responsable déclinée
par toutes les filiales
Vivendi est engagé dans une démarche de responsabilisation de
ses principaux fournisseurs et sous-traitants sur ses enjeux sociaux
et environnementaux. À ce titre, les filiales veillent à associer leurs
fournisseurs à la mise en œuvre des engagements pris par le groupe.
Le Programme de vigilance de Vivendi comprend une règle qui rappelle
l’engagement des partenaires commerciaux à fournir des prestations
dans le respect des normes d’éthique commerciale et sociale du groupe.
Existence d’un engagement formel en référence
à des principes fondateurs dans la politique d’achat
GRI
PM OCDE
Périmètre couvert
G4-56,
G4-DMA
volets Évaluation
des fournisseurs 1-10
II.A.13, III,
IV, VI.6.d
Groupe Canal+
UMG (Focus 9 pays)
GVT
Chacune des filiales du groupe a pris un engagement formel, en vertu
d’un code, d’une charte ou d’une clause, relatif à l’intégration des enjeux
sociaux ou environnementaux. Cet engagement se réfère notamment
à des principes fondateurs, tels que ceux énoncés par l’OIT dans ses
conventions, par le Pacte mondial des Nations unies ou par l’OCDE.
Outre l’engagement formel des filiales du groupe de prendre en compte
des enjeux RSE dans leur politique d’achat, certaines vont également plus
loin dans la démarche.
Déploiement de la démarche d’achats responsables
des fournisseurs et sous-traitants avec lesquels
sont réalisés au moins 75 % de la dépense globale
GRI
PM OCDE
Périmètre couvert
G4-DMA
volets
Évaluation des
fournisseurs
1, 2, 4, 5,
8, 10
II.A.12 et
13, II.B.2,
IV, V.1.c.
et d
Groupe Canal+
UMG (Focus 9 pays)
GVT
Toutes les filiales ont adopté des mécanismes de suivi et de contrôle de
leurs fournisseurs afin de vérifier la bonne application des engagements
du groupe.
Les achats de contenus audiovisuels (films, séries, émissions,
événements sportifs, etc.), qui représentent une part importante des
achats effectués par Groupe Canal+, sont réalisés dans les conditions
définies par les ayants droit.
2.2.4.
Prise en compte de la RSE dans la politique d’achat et dans la relation avec les fournisseurs
et sous-traitants
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Rapport annuel - Document de référence 2014