Tableau de correspondances -
2014
-
VIVENDI
Document de référence 2014 (DDR 2014)
@
Site institutionnel de Vivendi
24
ÉLÉMENTS SPÉCIFIQUES D’INFORMATION
Éléments généraux d’informationLignes directrices de la GRI (version G4)
intégrant le supplément sectoriel médias (MSS)
Où trouver cette information dans le DDR 2014
et sur le site institutionnel de Vivendi ?
Art. 225 Loi Grenelle II Principes du Pacte mondial des Nations uniesPrincipes
de l’OCDE
Aspect
GRI
Référence
indicateur Description de l’indicateur
DMA PR
Approche managériale
(aspects couverts : santé et sécurité des
consommateurs, étiquetage des produits et services,
communication marketing, respect de la vie privée,
respect des textes, aspects spécifiques au secteur des
médias - création de contenus, diffusion de contenus,
interactivité avec le public, éducation aux médias)
Chapitre 1 :
p
Section 1.3.2
« Une ambition : faire de Vivendi un groupe français multimédia de classe mondiale »p
Section 1.4.4
« Une démarche de reporting intégré »Chapitre 2 :
p
Section 1
« Politique de responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) »p
Section 2.1
« Messages clés »p
Section 2.2.1
« Les quatre enjeux « cœur de métier » de Vivendi relèvent des droits de l’homme »p
Section 2.2.3
« Relation avec les parties prenantes »p
Section 2.2.5
« Loyauté des pratiques »p. 13
p. 16
p. 42
p. 47
p. 49
p. 57
p. 59
D-2.1
D-4.2
D-5
1, 2
IV
VIII
Commentaires MSS
@
RSE > Vision et enjeux >
Politique de RSERSE > Nos huit enjeux prioritaires > Promotion de la diversité culturelle dans la production et la distribution
de contenus
>
Accompagnement et protection de la jeunesse dans ses usages numériques>
Partage des connaissances>
Valorisation et protection des données personnelles>
Vigilance dans la conduite des affairesRSE > Rapports et performance > Indicateurs clés >
Indicateurs sociétauxFooter >
Charte sur la protection des données et des contenusCréation
des contenus
MSS M2
Méthodologie pour évaluer et surveiller le respect
des valeurs en matière de création des contenus
Chapitre 1, Section 1.4.4
« Une démarche de reporting intégré »Chapitre 2 :
p
Section 1.1
« Un positionnement innovant »p
Section 1.1.3
« Une démarche de reporting intégré au service d’une création de valeur partagée »p
Section 1.2.2
« L’intégration de la RSE dans la gouvernance et la stratégie du groupe »p
Section 2.1.2 « La valorisation des talents locaux en Afrique au cœur de la stratégie RSE de Vivendi »p
Section 2.2.1
« Les quatre enjeux « cœur de métier » de Vivendi relèvent des droits de l’homme »p
Section 2.2.3
« Relations avec les parties prenantes »p. 16
p. 42
p. 43
p. 44
p. 47
p. 49
p. 57
D-5
1, 2
II.A.2
IV
@
RSE > Vision et enjeux >
Politique de RSE>
Intégration de la RSE dans la stratégie et la gouvernance du groupeRSE > Nos huit enjeux prioritaires >
Promotion de la diversité culturelle dans la production et la distribution de contenus>
Accompagnement et protection de la jeunesse dans ses usages numériques>
Partage des connaissances>
Vigilance dans la conduite des affairesRSE > Rapports et performance > Indicateurs clés >
Indicateurs sociétauxSite
Cultureswithvivendi.comFooter >
Charte sur la protection des données et des contenusMSS M3
Mesures prises pour améliorer le respect des valeurs
en matière de création de contenus, et résultats
obtenus
D-5
1, 2
II.A.2
IV
RESPONSABILITÉ DES PRODUITS