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Indicateurs sociétaux

Les quatre enjeux « cœur de métier » de Vivendi relèvent des droits de l’Homme

OFFRE ÉDITORIALE ÉDUCATIVE DÉDIÉE À LA JEUNESSE

GRI

PM

OCDE

Périmètre

couvert

MSS M3

et M4

1, 2

II, IV, VIII

UMG

Groupe Canal+

Les filiales de Vivendi veillent à proposer aux jeunes publics des contenus

éducatifs de qualité afin d’encourager leur créativité et de les aider dans

leur apprentissage.

Ainsi, les chaînes jeunesse de Groupe Canal+ accordent une place

privilégiée aux programmes ludo-éducatifs avec des émissions telles

que le format court

Au Pays des signes

, en France, qui permet aux

enfants d’apprendre la langue des signes, ou encore

Detective Brunch

,

en Pologne, qui sensibilise les enfants à l’écologie. En 2015, Groupe

Canal+ a participé à l’adaptation de la chaîne Gulli pour la création de

Gulli Africa

, la première chaîne jeunesse conçue spécifiquement pour

l’Afrique. Présente en exclusivité sur le bouquet de Canal+, la chaîne est

diffusée dans 22 pays africains et a vocation à introduire progressivement

de 15 % à 30 % de programmes africains majoritairement ludo-éducatifs.

En France métropolitaine, Canalsat est par ailleurs distributeur exclusif

de Disney English, un service à la demande inédit qui permet aux jeunes

téléspectateurs d’apprendre l’anglais grâce à des chansons et des

modules adaptés.

Canal+ continue aussi d’enrichir son service éducatif Campus. Mettant la

richesse des programmes du groupe au service de l’éducation, Campus

permet de retrouver facilement les émissions issues de 18 chaînes

Canalsat liées aux programmes scolaires, de la sixième à la terminale,

par niveau et par matière. L’offre est complétée par les contenus produits

par les partenaires du service tels l’INA, Pythagora, Nomad ou Discovery

Education. Une programmation spéciale Brevet et Bac accompagne

notamment les élèves en fin d’année scolaire. Au total, ce sont environ

2 000 vidéos qui sont accessibles aux jeunes de 11 à 18 ans, via leur

écran de télévision, leur smartphone, leur tablette ou leur ordinateur.

De son côté, UMG propose également des contenus éducatifs de qualité

visant à faciliter l’accès des plus jeunes à toutes les œuvres et styles

musicaux (voir aussi section 4.1.1.2 du présent chapitre). À ce titre, UMG

est à l’initiative de

Sinfini for Schools

, un site qui fournit des ressources

pédagogiques gratuites autour de la musique classique à destination

des professeurs de musique. Dans la même optique, au Royaume-Uni,

Decca Classics a lancé en 2015

The Classical 100

, une collection de cent

morceaux de musique classique, fruit d’un partenariat avec Classic FM et

l’Associated Board of the Royal Schools of Music (le principal organisme

de formation et de certification musicales du Royaume-Uni) et soutenu

par le Department for Education, affilié au gouvernement.

The Classical

100

est une ressource en ligne gratuite, avant tout destinée à être utilisée

par les professeurs pour des élèves à l’école primaire.

Par ailleurs, UMG participe à l’accompagnement des jeunes publics dans

leur apprentissage de la création musicale et du monde professionnel

grâce à de nombreux programmes éducatifs, à l’instar de l’initiative

Utalks

, qui amènent les professionnels d’UMG à la rencontre des

jeunes intéressés par les métiers de la musique, en partenariat avec des

universités, des écoles et des associations.

4.1.2.2. Protection des jeunes publics

Vivendi a adopté dès 2008 une Charte sur la protection des données et

des contenus dans laquelle le groupe affirme son engagement pour la

liberté d’expression et la lutte contre la diffusion de contenus illégaux,

notamment à l’égard des enfants. Pour atteindre cet équilibre, Vivendi

s’engage à :

promouvoir les moyens de choix ou de contrôle des contenus (outils

de filtrage et autres moyens de sélection) ;

coopérer activement avec les autorités compétentes dans la lutte

contre les contenus illégaux ;

promouvoir des règles déontologiques pour accompagner le

développement de ses activités ;

promouvoir la sensibilisation des parents et des enfants aux usages

des nouveaux médias.

Cet engagement s’accompagne par ailleurs d’une veille spécifique

concernant la politique d’information en matière de données personnelles

et de protection de la jeunesse figurant sur les sites du groupe. En 2015,

Vivendi a analysé la manière dont les entités de Vivendi Village qui

proposent leurs services via des plateformes numériques déclinaient cet

engagement. Au sein de MyBestPro, le site de Wengo propose une Charte

parentale dispensant des conseils aux parents sur la sensibilisation de

leurs enfants aux risques liés à l’utilisation d’Internet. Cette charte

rappelle notamment qu’il existe des outils techniques à la disposition

des parents permettant de contrôler l’accès à Internet et à certains sites

(ex : logiciels de filtrage).

EXISTENCE D’UN ENGAGEMENT FORMEL

EN MATIÈRE DE DÉONTOLOGIE DES CONTENUS

(PRODUCTION ET/OU DISTRIBUTION), DONT

UNE PARTIE PORTE PLUS SPÉCIFIQUEMENT

SUR LA PROTECTION DES JEUNES PUBLICS

GRI

PM OCDE Périmètre couvert

G4-56, DMA

PR MSS volets

Création et

distribution de

contenus

1, 2

II, IV, VIII

UMG

Groupe Canal+

Vivendi Village

INITIATIVES VISANT À SENSIBILISER LES JEUNES

PUBLICS ET LEUR ENTOURAGE À UNE UTILISATION

RESPONSABLE DES PRODUITS ET SERVICES

GRI

PM OCDE Périmètre couvert

G4-PR3, MSS M4 1, 2

II, IV, VIII

UMG

Groupe Canal+

Vivendi Village

Les filiales de Vivendi mettent plusieurs outils à disposition de leurs

publics afin qu’ils puissent maîtriser les usages liés aux produits et aux

services du groupe.

CAHIER DES INDICATEURS EXTRA-FINANCIERS

2015

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