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SOMMAIRE 		2
1 Indicateurs économiques 		4
2 Une démarche de reporting intégré au service de la création de valeur 		5
3 Indicateurs de gouvernement d’entreprise 		20
3.1. Indépendance 		20
3.2. Implication dans les décisions 		21
4 Indicateurs sociétaux 		23
4.1. Les quatre enjeux « coeur de métier » de Vivendi relèvent des droits de l’Homme 		24
4.2. L’impact territorial, économique et social de l’activité 		35
4.3. Relations avec les parties prenantes 		37
4.4. Prise en compte de la RSE dans la politique d’achat et dans la relationavec les fournisseurs et sous-traitants 		38
4.5. Loyauté des pratiques 		39
5 Indicateurs sociaux 		43
5.1. Emploi 		43
5.2. Organisation du travail 		47
5.3. Relations sociales 		49
5.4. Santé et sécurité au travail 		50
5.5. Formation 		52
5.6. Diversité et égalité des chances 		54
5.7. Promotion et respect des conventions fondamentales de l’OIT 		57
6 Indicateurs environnementaux 		58
6.1. Politique générale en matière environnementale 		58
6.2. Pollution et gestion des déchets 		60
6.3. Utilisation durable des ressources 		61
6.4. Changement climatique 		63
6.5. Catégories d’information jugées non pertinentes au regard des activités du groupe 		64
7 Vérification des informations extra-financières 		65
7.1. Note méthodologique relative au reporting extra-financier 		65
7.2. Rapport du Commissaire aux comptes désigné organisme tiers indépendant sur les informations sociétales, sociales et environnementales consolidées figurant dans le rapport de gestion 		68
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