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Tableau de correspondances -
2014
-
VIVENDI
Éléments généraux d’information Environnement (EN) Droits de l’homme (HR) Responsabilité des produits (PR) Economie (EC) Emploi, relations sociales et travail décent (LA) Société (SO)ÉLÉMENTS GÉNÉRAUX D’INFORMATION
Document de référence 2014 (DDR 2014)
@
Site institutionnel de Vivendi
Lignes directrices de la GRI (version G4)
intégrant le supplément sectoriel médias (MSS)
Où trouver cette information dans le DDR 2014
et sur le site institutionnel de Vivendi ?
Art. 225 Loi Grenelle II Principes du Pacte mondial des Nations uniesPrincipes
de l’OCDE
Aspect
GRI
Référence
indicateur Description de l’indicateur
6. GOUVERNANCE
Structure et
composition de
la gouvernance
G4-34
Structure de gouvernance de l’organisation y compris
les comités de l’instance supérieure de gouvernance
(conseil d’administration ou assimilé); comités
responsables des décisions relatives aux impacts
économiques, environnementaux et sociaux
Chapitre 2 :
p
Section 1.2.1
« Une mobilisation transversale »p
Section 1.2.2
« Des critères RSE inclus dans la rémunération variable des dirigeants »p
Section 3.2.6
« Diversité et égalité des chances »Chapitre 3 :
p
Section 3.1
« Organes d’administration, de direction et de contrôle »p
Section 3.2
« Le Directoire »p
Section 3.7
« Comité des procédures d’information et de communication financière »p
Section 3.8
« Comités de gestion »p
Section 3.9
« Direction générale »p
Section 4.1
« Gouvernement d’entreprise »p
Section 4.2
« Politique de Vivendi en matière d’égalité professionnelle »p
Section 4.3
« Procédures de controle interne »p
Section 4.4.1
« Activités de controle interne »p
Section 4.7.2
« L’intégration de la RSE dans la gouvernance et la stratégie du groupe »p. 44
p. 44
p. 74
p. 106
p. 124
p. 145
p. 146
p. 146
p. 147
p. 148
p. 148
p. 150
p. 154
A-2.2
III.1 et 2.h
@
RSE > Vision et enjeux >
Intégration de la RSE dans la gouvernance et la stratégie du groupeRSE > Rapports et performance > Indicateurs clés >
Indicateurs sociauxCommentaires MSS
Chapitre 1, Section 2
« Activités »Chapitre 2 :
p
Section 1.2.1
« Une mobilisation transversale »p
Section 2.2.1
« Les quatre enjeux « cœur de métier » de Vivendi relèvent des droits de l’homme »Chapitre 3 :
p
Section 3.6
« Programme de vigilance »p
Section 4.3.3
« Composantes du contrôle interne »p. 20
p. 44
p. 49
p. 144
p. 149
D-5
1
III. 1 et 2.h
IV
@
RSE > Nos huits enjeux prioritaires >
Partage des connaissances>
Vigilance dans la conduite des affairesRSE > Rapports et performance > Indicateurs clés >
Indicateurs sociétauxVivendi >
Programme de vigilanceFooter >
Charte sur la protection des données et des contenusG4-41
Processus mis en place par l’instance supérieure
de gouvernance pour éviter et gérer les conflits
d’intérêt ; divulgation des conflits d’intérêts
aux parties prenantes
Chapitre 3 :
p
Section 3.1.1.4.
« Liens familiaux »p
Section 3.1.1.5
« Absence de conflits d’intérêts »p
Section 3.2.3
« Liens familiaux »p
Section 3.2.4
« Absence de conflits d’intérêts »p. 118
p. 118
p. 127
p. 127
II.6
III.2.h
Commentaire MSS
Chapitre 1, Section 2
« Activités »Chapitre 2 :
p
Section 1.2.1
« Une mobilisation transversale »p
Section 2.2.1
« Les quatre enjeux « cœur de métier » de Vivendi relèvent des droits de l’homme »Chapitre 3 :
p
Section 3.6
« Programme de vigilance »p
Section 4.3.3
« Composantes du contrôle interne »p. 20
p. 44
p. 49
p. 144
p. 149
D-5
1
II.6
III.2.h
IV
@
RSE > Nos huits enjeux prioritaires >
Partage des connaissances>
Vigilance dans la conduite des affairesRSE > Rapports et performance > Indicateurs clés >
Indicateurs de gouvernement d’entrepriseVivendi >
Programme de vigilanceFooter >
Charte sur la protection des données et des contenus6. GOUVERNANCE