Tableau RSE 2014

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Tableau de correspondances - 2014 - VIVENDI
ÉLÉMENTS GÉNÉRAUX D’INFORMATION
Document de référence 2014 (DDR 2014) @ Site institutionnel de Vivendi
Lignes directrices de la GRI (version G4)
intégrant le supplément sectoriel médias (MSS) Où trouver cette information dans le DDR 2014
et sur le site institutionnel de Vivendi ?
Principesde l’OCDE
Aspect
GRI
Référence
indicateur Description de l’indicateur
G4-13
Changements substantiels de taille, de structure,
de capital ou de la chaîne d’approvisionnement
de l’organisation survenus au cours de la période
de reporting
Chapitre 1 :
p
p Section 2.6
Chapitre 2, Section 1
Chapitre 4 :
p Section 1.1
p Section III, Note 3
p Section IV.3
p. 12
p. 30
p. 46
p. 161
p. 224
p. 301
III.1
Engagements
externes
G4-14
Explications sur la position de l’organisation quant
à la démarche ou au principe de précaution
et sur ses actions en la matière
Chapitre 2 :
p Section 2.2.5
p Section 4.2
Chapitre 3, Section 4.4
p. 59
p. 79
p. 150 7 II.10
VI.3, 4 et 5
@ RSE > Nos huit enjeux prioritaires >
Vivendi >
G4-15
Chartes, principes et autres initiatives en matière
économique, environnementale et sociale, développés
en externe et auxquels l’organisation a souscrit
ou donné son aval
p. 42
III.3
@
RSE > Vision et enjeux > Intégration de la RSE dans la gouvernance et la stratégie du groupe >
RSE >
RSE > Rapports et performance >
G4-16
Affiliations à des associations (associations
professionnelles par exemple) ou à des organisations
nationales ou internationales de défense des intérêts
dans lesquelles l’organisation :
p occupe une fonction au sein de l’instance
de gouvernance ;
p participe à des projets ou à des comités ;
p apporte des financements importants
dépassant la simple cotisation ;
p considère son adhésion comme stratégique.
p. 42
D-2.1 II.A.14
@
RSE > Vision et enjeux > Politique de RSE >
RSE > Vision et enjeux > Intégration de la RSE dans la gouvernance
et la stratégie du groupe >
>
RSE >
2. PROFIL DE L’ORGANISATION