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Indicateurs sociaux
Organisation du travail
5.2. Organisation du travail
5.2.1.
ORGANISATION DU TEMPS DU TRAVAIL
Les effectifs salariés à temps plein et à temps partiel
Le taux de salariés à temps partiel est calculé en rapportant le nombre
de salariés travaillant à temps partiel au nombre total de salariés du
groupe Vivendi.
SALARIÉS À TEMPS PLEIN ET À TEMPS PARTIEL
GRI
PM
OCDE
G4-10
-
V
2015
2014
Temps
plein
Temps
partiel
Temps
plein
Temps
partiel
UMG
7 326
249
7 306
286
GC+
7 200
411
6 599
434
Dont SECP
741
13
797
18
Vivendi Village
615
155
604
144
Dailymotion
228
2
-
-
Corporate
195
14
186
12
Total
15 564
(95 %)
831
(5 %)
14 695
(94 %)
876
(6 %)
Les collaborateurs du groupe Vivendi ont peu recours aux contrats à
temps partiel. Ainsi leur nombre est en léger recul en 2015.
La durée hebdomadaire du temps de travail des salariés
à temps plein
La durée du travail des salariés à temps plein est définie comme la durée
du travail la plus répandue dans l’entreprise.
DURÉE HEBDOMADAIRE DU TEMPS DE TRAVAIL
DES SALARIÉS À TEMPS PLEIN
(HEURES)
GRI
PM
OCDE
-
-
V
2015
2014
Donnée consolidée
37,9
37,9
L’indicateur reflète la moyenne pondérée de la durée hebdomadaire de
travail dans le groupe. La durée du travail varie selon les pays et les
sociétés et s’échelonne de 35 heures, la durée légale en France et en
Outre-mer, à 48 heures dans certains pays de l’Amérique du sud et de
l’Asie. Au niveau du groupe, la durée médiane est de 40 heures et la
durée moyenne est de 37,9 heures.
La durée annuelle du temps de travail des salariés
à temps plein
DURÉE ANNUELLE DU TEMPS DE TRAVAIL
DES SALARIÉS À TEMPS PLEIN
(HEURES)
GRI
PM
OCDE
-
-
V
2015
2014
Donnée consolidée
1 767
1 753
Il s’agit d’une durée annuelle moyenne pondérée par les effectifs.
Les heures supplémentaires
HEURES SUPPLÉMENTAIRES
GRI
PM
OCDE
-
-
V
Donnée consolidée
2015
2014
France
24 628
26 505
International
393 606
218 581
L’utilisation des heures supplémentaires est fortement liée au mode
d’organisation et à la législation du travail de chaque pays ainsi qu’aux
spécificités de l’activité des sociétés ; cela peut varier considérablement
d’une année à l’autre. En 2015 les filiales à l’international représentent
94 % des heures supplémentaires, contre 89 % en 2014. La Pologne,
le Vietnam, le Burkina Faso, le Japon et les États-Unis sont parmi les
pays qui ont le plus souvent recours aux heures supplémentaires et
représentent 97 % des heures supplémentaires à l’international en 2015
et 94 % en 2014.
CAHIER DES INDICATEURS EXTRA-FINANCIERS
2015
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