52 / 71
Indicateurs sociaux
Formation
Le taux de gravité des accidents du travail avec arrêt
Le taux de gravité des accidents du travail avec arrêt au sein du groupe a
fortement diminué en 2015.
De la même manière que l’indicateur précédent, un faible écart
en données absolues dans les petites structures peut entraîner une
variation importante en valeurs relatives.
TAUX DE GRAVITÉ DES ACCIDENTS DU TRAVAIL
(AVEC ARRÊT)
GRI
PM
OCDE
G4-LA6
1
V
2015
2014
UMG
0,03
0,07
GC+
0,03
0,12
Dont SECP
0,04
0,08
Vivendi Village
0
0,02
Corporate
0
0
Total
0,03
0,09
Méthode
de calcul :
Nombre de jours perdus pour accidents de travail × 1 000
Effectif moyen annuel x heures annuelles travaillées
Les maladies professionnelles
Pour la France, les maladies professionnelles sont celles qui sont
officiellement déclarées et reconnues par la Sécurité sociale. À
l’étranger, elles sont recensées selon la législation locale ou à défaut
par l’Organisation internationale du travail (OIT)
(1)
. Les métiers du groupe
sont globalement peu exposés aux maladies professionnelles.
MALADIES PROFESSIONNELLES
GRI
PM
OCDE
G4-LA6
1
V
2015
2014
Donnée consolidée
2
1
(1)
Pour la liste complète de ces maladies, se référer au site de l’OIT.
5.5. Formation
5.5.1.
POLITIQUES DE FORMATION DES MÉTIERS
Chacune des grandes filiales du groupe met en œuvre une politique de
formation professionnelle adaptée aux exigences de ses métiers et à
leur évolution rapide et fait du développement des compétences un axe
majeur de sa politique RH.
◆
Groupe Canal+ donne priorité aux actions collectives afin de répondre
au plus vite et au mieux aux enjeux
business
.
En France, les équipes de formation ont développé un nouveau
programme EXPERT+ afin de renforcer l’expertise métier des
collaborateurs au travers de modules spécifiques (Marketing
médias et digital, De la croyance à la mesure, De l’analyse à la
recommandation, etc.).
Un accent particulier a également été mis sur le digital via trois
thèmes transversaux :
– le partage d’un socle de connaissances minimum (connaître
les acteurs, les nouveaux modèles économiques digitaux, la
révolution des usages) ;
– la mise en pratique de nouveaux outils (
web analytics
, etc.) ;
– l’accompagnement de la transformation des métiers (polyvalence
dans les Centres d’appels à l’écrit et l’oral, travailler avec les
influenceurs, etc.).
Des outils de formation ont été développés à destination des
managers ; ils visent à les aider à amener chaque collaborateur à
développer ses compétences au maximum de son potentiel.
En Pologne et au Royaume-Uni, l’objectif de la politique de formation
est d’adapter et de développer les compétences professionnelles
des salariés ainsi que leur employabilité personnelle. Le plan de
formation est établi chaque année sur la base des besoins recensés.
◆
Chez UMG, les modalités de formation sont souvent individualisées,
de sorte que l’essentiel de la formation se fait au fil de l’eau et en
situation de travail. C’est ainsi qu’un grand nombre d’heures de
formation n’est pas comptabilisé. Le nombre d’heures de formation
enregistré ne reflète donc que partiellement la réalité de l’effort de
formation réalisé par les entreprises de la musique.
À noter, dans certains pays un focus particulier peut être fait sur une
thématique donnée. C’est le cas en Corée du Sud où un programme
de
leadership
pour les managers seniors et juniors a été proposé mais
également en Italie et en Pologne où l’accent a été mis sur les langues et
en Hongrie sur la comptabilité.
CAHIER DES INDICATEURS EXTRA-FINANCIERS
2015
52