Tableau RSE - page 3

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Tableau de correspondances - 2013 - Vivendi
Stratégie et profil
Environnement (EN)
Droits de l’Homme
(HR)
Responsabilitédes produits (PR)
Economie (EC)
Emploi, relations sociales
et travail décent (LA)
Société (SO)
Strategie et profil
Indicateurs de performance GRI « de base »
Indicateurs de performance GRI « supplémentaires »
Document de référence 2013 (DDR 2013)
Site institutionnel de Vivendi @
Lignes directrices de la GRI (version G3.1),
MSS et TSS Où trouver cette information dans le DDR 2013
et sur le site institutionnel de Vivendi ?
Art. 225loi Grenelle IIPrincipes duPacte mondialdes Nationsunies Principes del’OCDE GRI G4
Aspect
GRI
Référence
Indicateur Description de l’indicateur
2.6
Nature du capital et forme juridique
Chapitre 3 :
„ „ Section 1.4« Siège social, forme juridique et législation régissant les activités de Vivendi »
„ „ Section 2.3 « Principaux actionnaires »
p.104
p.115
III.1
G4-7.a
Commentaire MSS
Chapitre 1 : Section2 « Activités » p.15
IV
@ RSE > Nos dix champs d’action prioritaires> Partage des connaissances
2.7
Marchés où l’organisation opère avec répartition
géographique, secteurs desservis et types
de clients ou de bénéficiaires
Chapitre 1 :
„ „ Section 1.2« Chiffres clés »
„ „ Section 2« Activités »
Chapitre 4 : Section III,Note 3.2 « Informations relatives aux zones géographiques »
p.06
p.15
p.243
III.1 et 2 G4-8.a
2.8
Taille de l’organisation
Chapitre 1 :
„ „ Section 1.2« Chiffres clés »
„ „ Section 2« Activités »
Chapitre 2 :
„ „ Section 2.2.2 « L’impact territorial, économique et social de l’activité »
„ „ Section3 « Informations sociales »
Chapitre 4 : Section III, Note 3 « Information sectorielle »
p.06
p.15
p.59
p.71
p.239
III.1 et 2 G4-9.a
@ RSE > Rapports et performance> Indicateurs clés >Indicateurs économiques
> Indicateurs sociaux Commentaire MSS
2.9
Changements significatifs de la taille,
de la structure de l’organisation ou de son capital
au cours de la période de reporting
Chapitre 1 :
„ „ Section 2.4« Autres activités »
„ „ Section 2.6 « Activités cédées ou en cours de cession »
Chapitre 2 : Section 1« Politique de RSE »
Chapitre 4 :
„ „ Section 1.1« Evénements significatifs intervenus en 2013 »
„ „ Section III,Note 2 « Principaux mouvements de périmètre »
„ „ Section III, Note 7 « Activités cédées ou en cours de cession »
„ „ Section IV.3« Annexe aux états financiers de l’exercice 2013 »
p.28
p.34
p.48
p.175
p.236
p.252
p.333
III.1 G4-13.a
2.10 Récompenses reçues au cours de la période
de reporting
Chapitre 2 :
„ „ Section 1.1.3« Une création de valeur partagée »
„ „ Section 4.1.1« Une mobilisation renforcée des collaborateurs »
„ „ Section 4.2.1 « Politique générale en matière environnementale »
Chapitre 3 : Section 4.1.2 « Appréciation de la gouvernance par les agences spécialisées,
en 2013 »
p.49
p.88
p.90
p.161
III.3. c
@
RSE > Vision et enjeux > Politique de RSE> Une création de valeur partagée
> Messages clés environnementaux >Une mobilisation renforcée des collaborateurs
RSE > Nos dix champs d’action prioritaires >Respect de l’environnement et radiofréquences
RSE > Rapports et performance > Evaluation externe> Classements et indices