Tableau RSE - page 26

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Tableau de correspondances - 2013 - Vivendi
Stratégie et profil
Responsabilitédes produits (PR)
Environnement (EN)
Emploi, relations sociales
et travail décent (LA)
Droits de l’Homme
(HR)
Société (SO)
Document de référence 2013 (DDR 2013)
Site institutionnel de Vivendi @
Indicateurs de performance GRI « de base »
Indicateurs de performance GRI « supplémentaires »
Economie (EC)
ResponsabilitE des produits
Lignes directrices de la GRI (version G3.1),
MSS et TSS Où trouver cette information dans le DDR 2013
et sur le site institutionnel de Vivendi ?
Art. 225loi Grenelle IIPrincipes duPacte mondialdes Nationsunies Principes del’OCDE GRI G4
Aspect
GRI
Référence
Indicateur Description de l’indicateur
DMA PR
Approche managériale
Chapitre 1 : Section 1.3.2« Les atouts de Vivendi pour devenir une référence mondiale
dans les médias »
Chapitre 2 :
„ „ Section 1« Politique de RSE »
„ „ Section 2.2.1« Les trois enjeux stratégiques de Vivendi relèvent des droits humains »
„ „ Section 2.2.3 « Relation avec les parties prenantes »
„ „ Section 2.2.5« Loyauté des pratiques »
p.11
p.48
p.55
p.64
p.67 D-2.1
D-4.2
D-5 1, 2, 7, 8 IV
VIII G4-DMA
@
RSE > Vision et enjeux> Politique de RSE
RSE > Vision et enjeux >Messages clés sociétaux
RSE > Nos dix champs d’action prioritaires >Ethique et conduite des affaires
>Protection et accompagnement de la jeunesse
> Promotion de la diversité culturelle
> Partage des connaissances
> Valorisation des contenus et innovation
Footer> Charte sur la protection des données et des contenus
Commentaire MSS
Création
des
contenus
MSS M2 Méthodologie pour évaluer et surveiller le respect
des valeurs en matière de création des contenus
Chapitre 2 :
„ „ Section 1« Politique de RSE »
„ „ Section 1.1.4« Une démarche de reporting intégré »
„ „ Section 2« Messages clés »
„ „ Section 2.2.1« Les trois enjeux stratégiques de Vivendi relèvent des droits humains »
„ „ Section 2.2.3« Relations avec les parties prenantes »
p.48
p.49
p.54
p.55
p.64
D-5 1, 2 II.A.2
IV
@
RSE > Vision et enjeux > Politique de RSE> Une démarche de reporting intégré
RSE > Vision et enjeux >Messages clés sociétaux
RSE > Nos dix champs d’action prioritaires> Ethique et conduite des affaires
> Protection et accompagnement de la jeunesse
> Promotion de la diversité culturelle
> Partage des connaissances
> Valorisation des contenus et innovation
RSE > Rapports et performance> Indicateurs clés >Indicateurs sociétaux
Site Cultureswithvivendi
Footer> Charte sur la protection des données et des contenus
MSS M3
Mesures prises pour améliorer le respect
des valeurs en matière de création de contenus
et résultats obtenus
D-5 1, 2 II.A.2
IV
Diffusion
des
contenus
MSS M4
Mesures prises pour améliorer les réponses
aux questions afférentes à la diffusion
de contenu (accessibilité et protection
des groupes vulnérables et prise de décisions
éclairées) et résultats obtenus
Chapitre 2 :
„ „ Section1 « Politique de RSE »
„ „ Section 2.2.1« Les trois enjeux stratégiques de Vivendi relèvent des droits humains »
„ „ Section 2.2.3 « Relation avec les parties prenantes »
p.48
p.55
p.64
D-5 1,2
II.A.2
IV
VIII.2 et 8
@
RSE > Vision et enjeux> Politique de RSE
RSE > Vision et enjeux> Messages clés sociétaux
RSE > Nos dix champs d’action prioritaires >Protection et accompagnement de la jeunesse
> Promotion de la diversité culturelle
> Partage des connaissances
RSE > Rapports et performance> Indicateurs clés >Indicateurs sociétaux