Tableau RSE - page 12

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Tableau de correspondances - 2013 - Vivendi
Stratégie et profil
Environnement (EN)
Droits de l’Homme
(HR)
Responsabilitédes produits (PR)
Emploi, relations sociales
et travail décent (LA)
Société (SO)
Economie
Document de référence 2013 (DDR 2013)
Site institutionnel de Vivendi @
Indicateurs de performance GRI « de base »
Indicateurs de performance GRI « supplémentaires »
Economie (EC)
Lignes directrices de la GRI (version G3.1),
MSS et TSS Où trouver cette information dans le DDR 2013
et sur le site institutionnel de Vivendi ?
Art. 225loi Grenelle IIPrincipes duPacte mondialdes Nationsunies Principes del’OCDE GRI G4
Aspect
GRI
Référence
Indicateur Description de l’indicateur
Perfor-
mance
écono-
mique
EC4
Subventions et aides publiques significatives
reçues Non reporté II.A.15 G4-EC4
Commentaire MSS
MSS M1 Financement et autres soutiens significatifs
reçus de sources non gouvernementales Non reporté II.A.15
Présence
sur le
marché
EC5
Distribution des ratios comparant le salaire
d’entrée de base et le salaire minimum local
sur les principaux sites opérationnels
Non reporté B-6 G4-EC5
EC6
Politique, pratiques et part des dépenses
réalisées avec les fournisseurs locaux
sur les principaux sites opérationnels
Chapitre 2, Section 2.2.2 « L’impact territorial, économique et social de l’activité » p.59
D-1.1
D-3.1 II.A.3 G4-EC9
@ RSE > Nos dix champs d’action prioritaires >Développement des territoires
RSE > Rapports et performance >Indicateurs clés> Indicateurs sociétaux
EC7
Procédures d’embauche locale et proportion
de cadres dirigeants embauchés localement
sur les principaux sites opérationnels
Chapitre 2, Section 2.2.2« L’impact territorial, économique et social de l’activité » p.59
D-1.1 6 II.A.3 et 4
V.5 G4-EC6
@ RSE > Nos dix champs d’action prioritaires> Développement des territoires
RSE > Rapports et performance >Indicateurs clés >Indicateurs sociétaux
Impacts
écono-
miques
indirects
EC8
Développement et impact des investissements
en matière d’infrastructures et des services,
principalement publics, réalisés via une prestation
commerciale, en nature ou à titre gratuit
Chapitre 2 :
p p Section 2.2.2 « L’impact territorial, économique et social de l’activité »
p p Section 2.2.3« Relations avec les parties prenantes »
p.59
p.64 D-1.1
D-2.2
D-5
IV G4-EC7
Commentaire MMS @
RSE > Nos dix champs d’action prioritaires> Promotion de la diversité culturelle
> Partage des connaissances
>Développement des territoires
RSE > Rapports et performance >Indicateurs clés> Indicateurs sociétaux
EC9
Compréhension et description des impacts
économiques indirects significatifs, y compris
l’importance de ces impacts
Chapitre 2 :
p p Section 2.2.1 « Les trois enjeux stratégiques de Vivendi relèvent des droits humains »
p p Section 2.2.2 « L’impact territorial, économique et social de l’activité »
p p Section 2.2.3 « Relations avec les parties prenantes »
p.55
p.59
p.64
D-1.1
D-1.2
D-2.2
D-5
II.A.3
IV
V.5
G4-EC8
Commentaire TSS @
RSE > Nos dix champs d’action prioritaires> Partage des connaissances
>Développement des territoires
RSE > Rapports et performance >Indicateurs clés> Indicateurs sociétaux
Investisse-
ment
TSS IO1
Montant des investissements dans des
infrastructures de réseaux de télécommunication,
par pays ou région
Chapitre 2, Section 2.2.2 « L’impact territorial, économique et social de l’activité »
Chapitre 4, Section 3« Analyse des flux de trésorerie opérationnels »
p.59
p.184
D-1.2 1, 2 IV
IX.1
@
RSE > Nos dix champs d’action prioritaires >Partage des connaissances
>Développement des territoires
RSE > Rapports et performance >Indicateurs clés > Indicateurs économiques