Tableau RSE - page 30

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Tableau de correspondances - 2013 - Vivendi
Stratégie et profil
Responsabilitédes produits (PR)
ResponsabilitE des produits
Environnement (EN)
Emploi, relations sociales
et travail décent (LA)
Droits de l’Homme
(HR)
Société (SO)
Document de référence 2013 (DDR 2013)
Site institutionnel de Vivendi @
Indicateurs de performance GRI « de base »
Indicateurs de performance GRI « supplémentaires »
Economie (EC)
Lignes directrices de la GRI (version G3.1),
MSS et TSS Où trouver cette information dans le DDR 2013
et sur le site institutionnel de Vivendi ?
Art. 225loi Grenelle IIPrincipes duPacte mondialdes Nationsunies Principes del’OCDE GRI G4
Aspect
GRI
Référence
Indicateur Description de l’indicateur
Relations
clients
TSS PA11
Initiatives visant à informer les clients sur les
caractéristiques et fonctionnalités des produits
pour promouvoir un usage responsable, efficace,
économe et écologique
Chapitre 2 :
p p Section 1« Politique de RSE »
p p Section 2.2.1« Les trois enjeux stratégiques de Vivendi relèvent des droits humains »
p p Section 2.2.5« Loyauté des pratiques »
p.48
p.55
p.67 VIII.5
@
RSE > Nos dix champs d’action prioritaires >Partage des connaissances
> Protection des données personnelles
> Respect de l’environnement et radiofréquences
Commu-
nication
marketing PR6
Programmes de veille de la conformité
aux lois, normes et codes volontaires relatifs
à la communication marketing, y compris
publicité, promotion et parrainages @ RSE > Nos dix champs d’action prioritaires> Protection et accompagnement de la jeunesse D-4.2 VI.6.c
VIII.2 et 4
Commentaire MSS
PR7
Nombre total d’incidents de non-conformité aux
réglementations et aux codes volontaires relatifs
à la communication marketing, y compris publicité,
promotion et parrainages, par type de résultat
Confidentiel D-4.2 VIII G4-PR7
Commentaire MSS
Educa-
tion aux
médias
MSS M7 Mesures prises pour responsabiliser les publics
à travers une meilleure appréhension des médias,
et résultats obtenus
Chapitre 2 :
p p Section 1.1« La RSE, source de création de valeur pour Vivendi et ses parties prenantes »
p p Section 2.2.1 « Les trois enjeux stratégiques de Vivendi relèvent des droits humains »
p.48
p.55 D-5 1, 2
II.A.2
IV
VIII.5
@ RSE > Vision et enjeux > Politique de RSE >Une création de valeur partagée
>Messages clés sociétaux
Respect
de la vie
privée
PR8
Nombre total de plaintes fondées pour atteinte
à la vie privée et de perte de données relatives
aux clients
Chapitre 2 :
p p Section 1.1.2« Les dix champs d’actions prioritaires de Vivendi »
p p Section 2.2.5« Loyauté des pratiques »
p.48
p.67
D-4.2 1, 2 VIII.6
G4-PR8
Commentaire TSS @
RSE > Nos dix champs d’action prioritaires> Ethique et conduite des affaires
>Protection des données personnelles
RSE > Rapports et performance > Indicateurs clés >Indicateurs sociétaux
Respect
des textes PR9
Montant des amendes significatives encourues
pour non-respect des lois et des réglementations
concernant la mise à disposition et l’utilisation
des produits et des services
Chapitre 1 : Section 3« Litiges »
Chapitre 4 :
p
p Section III, Note 28 « Litiges »
p
p Section IV.3, Note 24« Litiges »
p.35
p.309
p.357
D-4.2 G4-PR9
Applica-
tions et
externali-
tés de
la tech­
nologie
TSS TA4
Estimation de l’effet de rebond (conséquences
indirectes, y compris les conséquences
environnementales et sociales) lié à l’utilisation
par les clients des produits et services
énumérés ci-dessus et leçons apprises
pour les développements futurs
Non reporté