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Tableau de correspondances -
2015
-
VIVENDI
Éléments généraux d’information Environnement (EN) Droits de l’Homme (HR) Responsabilité des produits (PR) Economie (EC) Emploi, relations sociales et travail décent (LA) Société (SO)ÉLÉMENTS GÉNÉRAUX D’INFORMATION
Document de référence 2015 (DDR 2015)
@
Site institutionnel de Vivendi
4. IMPLICATION DES PARTIES PRENANTES
Lignes directrices de la GRI (version G4)
intégrant le supplément sectoriel médias (MSS)
Où trouver cette information dans le DDR 2015
et sur le site institutionnel de Vivendi ?
Art. 225
Loi Grenelle II
Principes du Pacte mondial des Nations unies Principes de l’OCDEPrincipes de
l’ONU relatifs aux
entreprises et aux
droits de l’Homme
(cadre de reporting)
Aspect
GRI
Référence
indicateur Description de l’indicateur
4. IMPLICATION DES PARTIES PRENANTES
G4-24
Liste des groupes de parties prenantes avec
lesquels l’organisation a noué un dialogue
Chapitre 1, Section 1.5
« Création de valeur pour les parties prenantes du groupe »Chapitre 2 :
p
Section 1.1.2
« Les huit enjeux prioritaires de Vivendi »p
Section 1.2.4
« Un dialogue avec tous les partenaires du groupe »p
Section 3.1.3
« Relations avec les parties prenantes »p. 15
p. 49
p. 53
p. 72
D-2.1
D-3.2
III.2.g et 3.e
C2.2
@
RSE > Notre vision de la RSE des médias >
Un dialogue avec tous les partenaires du groupeRSE > Rapports et performance > Indicateurs clés >
Indicateurs sociétaux>
Indicateurs économiquesCommentaire MSS
G4-25
Critères retenus pour l’identification et la
sélection des parties prenantes avec lesquelles
établir un dialogue
Chapitre 1, Section 1.5
« Création de valeur pour les parties prenantes du groupe »Chapitre 2 :
p
Section 1.2.4
« Un dialogue avec tous les partenaires du groupe »p
Section 3.1.3
« Relations avec les parties prenantes »p. 15
p. 53
p. 72
D-2.1
III.2.g et 3.e
C2.1
G4-26
Approche de l’organisation pour impliquer
les parties prenantes, y compris la fréquence
du dialogue par type et par groupe de parties
prenantes; préciser si un quelconque dialogue
a été engagé spécifiquement dans le cadre du
processus de préparation du rapport
Chapitre 1 :
p
Section 1.5
« Création de valeur pour les parties prenantes du groupe »p
Section 2.1.2
« Politique de communication financière »Chapitre 2 :
p
Section 1
« Politique de RSE »p
Section 2.2.2
« Un dialogue social permanent et constructif »p
Section 2.2.3
« Un accompagnement des salariés adapté aux évolutions du groupe »p
Section 3.1.1.1.3
« Respect de la propriété intellectuelle et accompagnement des artistes »p
Section 3.1.1.2
« Accompagnement et protection de la jeunesse dans ses usages numériques »p
Section 3.1.1.3.1
« Pluralisme des contenus »p
Section 3.1.2
« L’impact territorial, économique et social de l’activité »p
Section 3.1.3
« Relations avec les parties prenantes »Chapitre 3 :
p
Section 2.1.4
« Assemblées générales »p
Section 2.3
« Principaux actionnaires »p. 15
p. 41
p. 48
p. 58
p. 59
p. 65
p. 66
p. 68
p. 70
p. 72
p. 103
p. 111
D-2.1
1
II.A.14
III.2.g et 3.e
C2
@
RSE > Notre vision de la RSE des médias >
Un positionnement pionnier et innovant>
Un dialogue avec tous les partenaires du groupeRSE >
Notre démarche de reporting intégré au service de la création de valeurRSE > Rapports et performance > Rapports développement durable/RSE >
COP 2015p. 56
> Indicateurs clés >
Indicateurs sociétaux>
Indicateurs de gouvernement d’entreprise>
Indicateurs sociaux Site Culture(s) with Vivendi Webradio RSE Vivoice