Page 52 - Document de référence 2012

VIVENDI l Rapport annuel l Document de référence 2012 52
PROFIL DU GROUPE – ACTIVITÉS – LITIGES – FACTEURS DE RISQUES 1
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SECTION 4 - FACTEURS DE RISQUES
RISQUES LIÉS À LA PIRATERIE ET À LA CONTREFAÇON
Au cours de ces dernières années, la baisse du coût des équipements
informatiques et électroniques et des technologies connexes a facilité la
reproduction non autorisée des œuvres musicales, audiovisuelles et des
jeux. Parallèlement, la progression du taux d’accès à Internet en connexion
haut débit continue de permettre aux utilisateurs d’ordinateurs, de
smartphones et de tablettes de partager plus aisément (et en plus grand
nombre) ces œuvres, y compris sans l’autorisation des ayants droit et sans
payer la redevance correspondante.
Vivendi est tributaire des décisions des autorités publiques et de leur
détermination à trouver des moyens efficaces pour lutter contre la
piraterie. La persistance de difficultés dans l’adoption ou l’application
des lois ou dans l’exécution des décisions judiciaires, en particulier dans
certaines régions du monde où la piraterie est endémique, constitue
une menace pour les activités de Vivendi qui dépendent fortement des
droits de propriété intellectuelle dont il est propriétaire ou pour lesquels
il bénéficie de licences.
Une analyse détaillée de la piraterie et des mesures mises en œuvre par
chacun des métiers du groupe pour la combattre figure dans la section 2
du présent chapitre.
RISQUES LIÉS AUX INFRASTRUCTURES, AUX PLATEFORMES
DE SERVICES ET À LA PROTECTION DES DONNÉES
Les infrastructures de certaines entités opérationnelles du groupe sont
susceptibles de faire l’objet de dommages ou d’interruptions du service
fourni aux clients ou abonnés, à la suite de pannes (matérielles ou
logicielles), d’erreurs humaines, de la défaillance de fournisseurs, de
sabotages de matériels ou d’intrusion (physique ou informatique) dans les
systèmes d’exploitation ou dans les logiciels critiques, pouvant avoir un
impact sur leurs activités.
La sécurité des infrastructures, des systèmes d’information et des
plateformes de services est une préoccupation permanente au sein
du groupe Vivendi. Il en va de même pour la sécurisation des accès,
la confidentialité et la protection des données personnelles transportées.
RISQUES LIÉS À L’INTENSIFICATION DE LA CONCURRENCE
COMMERCIALE ET TECHNIQUE
Les activités de Vivendi sont soumises à une concurrence forte,
qui pourrait encore s’intensifier dans un avenir proche du fait des
mouvements de concentration des acteurs présents ou de l’entrée de
nouveaux concurrents sur les marchés sur lesquels Vivendi intervient.
Cette intensification de la concurrence exerce une pression importante
sur Vivendi, qui pourrait le conduire à perdre des parts de marchés
s’il ne parvenait plus à fournir des produits et services de qualité à des
prix compétitifs.
Le développement de Vivendi dépend notamment de sa capacité à adapter
les services et produits qu’il propose aux demandes d’une clientèle de
plus en plus exigeante, dans des secteurs marqués par la rapidité des
évolutions technologiques. La nécessité pour Vivendi de répondre à ces
demandes et avancées, ou même dans certains cas de les anticiper, peut
entraîner de lourds investissements pour le groupe, sans certitude que
les produits et services ainsi développés et proposés ne deviennent pas
obsolètes à court terme.
RISQUES LIÉS À L’ABSENCE DE SUCCÈS COMMERCIAL DES
ENREGISTREMENTS MUSICAUX, DES FILMS ET DES JEUX VIDÉO
PRODUITS, ÉDITÉS OU DISTRIBUÉS PAR LE GROUPE
La production et la distribution de contenus musicaux et audiovisuels ainsi
que l’édition de jeux vidéo représentent une part importante des revenus
de Vivendi. Le succès commercial de ces œuvres est tributaire de l’accueil
du public, qui n’est pas toujours prévisible, de l’existence et du succès
d’offres de divertissement concurrentes et de la situation économique
générale.
Enfin, lorsque ces activités reposent sur des contenus provenant de tiers,
aucune assurance ne peut être donnée que ceux-ci accepteront toujours
de transférer leurs droits sur différents supports selon des conditions
financières et commerciales acceptables pour Vivendi.
LA CONDUITE D’ACTIVITÉS DANS DIFFÉRENTS PAYS ENTRAÎNE
DES RISQUES SUPPLÉMENTAIRES
Vivendi exerce ses activités sur différents marchés à travers le monde.
Les principaux risques associés à la conduite de ces activités
à l’international sont les suivants :
✱ la situation économique et politique locale ;
✱ les fluctuations des taux de change ;
✱ les restrictions imposées au rapatriement des capitaux ;
✱ les changements imprévus apportés à l’environnement réglementaire ;
✱ les différents régimes fiscaux qui peuvent avoir des effets négatifs
sur le résultat des activités de Vivendi ou sur ses flux de trésorerie,
notamment les réglementations sur la fixation des prix de transfert,
les retenues à la source sur les rapatriements de fonds ;
✱ les barrières tarifaires, droits de douane, contrôles à l’exportation
et autres barrières commerciales.
Vivendi pourrait ne pas être en mesure de se prémunir contre ces risques.
RISQUES POTENTIELS SUR LA SANTÉ PRÉSENTÉS
PAR LES RÉSEAUX, LES APPAREILS DE TÉLÉPHONIE MOBILE
OU LES TERMINAUX WI-FI
Ces dernières années, des préoccupations ont été exprimées au niveau
international au sujet de risques potentiels des ondes électromagnétiques
provenant des téléphones mobiles et des sites de transmissions mobiles
sur la santé des personnes. A ce jour, Vivendi n’a connaissance d’aucun
élément avéré permettant de démontrer l’existence de risques pour
la santé humaine liés à l’utilisation de la téléphonie mobile ou à l’émission
de radiofréquences ou à des champs électromagnétiques.
Néanmoins, leur perception par le public pourrait avoir des conséquences
négatives significatives sur le résultat ou la situation financière de
Vivendi, notamment si des recours contentieux étaient initiés ou si la
réglementation imposait des coûts supplémentaires pour une mise en
conformité avec de nouvelles normes.
Risques liés aux activités du groupe