VIVENDI
l Rapport annuel l Document de référence
2012
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INFORMATIONS SOCIÉTALES, SOCIALES ET ENVIRONNEMENTALES
SECTION 2 - INFORMATIONS SOCIÉTALES
INDICATEURS SOCIÉTAUX
2.1.3.
La parole des jeunes, une valeur ajoutée
Face à la révolution numérique qui est en marche et qui bouleverse les
pratiques, notamment celles des jeunes publics, les métiers de Vivendi
ont un rôle de premier plan à jouer. Les modes de consommation des
contenus évoluent avec des usages à la demande, interactifs et sur tous
les écrans. Comment innover et ne pas exposer les enfants à de nouveaux
risques numériques ? Internet peut-il être une ressource pour exprimer
leur créativité et leur donner accès aux savoirs ? En quoi les adolescents
sont-ils acteurs du dialogue interculturel ? Comment les rapprocher des
métiers des industries culturelles et créatives ?
Vivendi associe les jeunes à ses réflexions :
Les risques et opportunités de la vie numérique sont au cœur de nos
priorités sociétales. Aussi, nous soutenons la plateforme d’expression
Pan EU Youth
, en partenariat avec
European Schoolnet
et le réseau
Insafe
de la Commission européenne. Les jeunes y parlent de
leurs initiatives et de leurs aspirations en matière de citoyenneté,
de droits humains, de vie privée, de réputation et de la maîtrise
de leurs données personnelles. Nous avons constitué un groupe
d’ambassadeurs européens âgés de 14 à 20 ans, que nous consultons
et invitons à débattre sur ces thèmes régulièrement.
Ces jeunes générations sont également d’ardents partisans du
dialogue interculturel, comme le montrent leurs témoignages sur notre
site « Culture(s) avec Vivendi ». Pour la troisième année consécutive,
Vivendi a reçu les jeunes dirigeants du
MENA Fellowship Program
de
l’Alliance des civilisations des Nations unies et échangé avec eux sur
le rôle de passerelle entre les cultures joué par les médias, dans le
respect des droits humains. En septembre 2012, lors de l’Assemblée
générale de l’ONU, ces jeunes professionnels ont adressé une
déclaration dans laquelle ils invitent à inscrire le dialogue entre les
cultures au cœur de l’agenda international.
Enfin, il est important que les jeunes générations appréhendent la
chaîne de valeur des industries culturelles et créatives. En effet,
en 2010, ce secteur employait 8,5 millions de personnes en Europe
et représentait 4,5 % du PIB des 27 États membres (source : TERA
Consultants
(1)
). Dans le cadre de la Journée nationale des jeunes
(30 novembre 2012), nous avons organisé une rencontre entre des
classes du secondaire et des professionnels. Ces derniers ont expliqué
comment on devient scénariste, réalisateur, comédien, développeur de
jeux vidéo, producteur de musique ou de séries TV, ou encore juriste
dans la filière cinématographique.
Partager avec les jeunes générations leurs attentes d’un environnement
numérique qu’ils se sont approprié, les associer à nos actions et à nos
échanges permet au groupe de renforcer ses atouts.
(1)
Citée dans la Communication de la Commission européenne du 26 septembre 2012.
2.2. INDICATEURS SOCIÉTAUX
2.2.1.
Impact territorial, économique et social de l’activité
L’impact territorial du groupe sur le périmètre précisé ci-dessous est
évalué à l’aide de quatre types d’information : les emplois directs et
indirects créés par le groupe, la contribution au développement de l’emploi
dans des régions ciblées et la réduction de la fracture numérique.
2.2.1.1. IMPACT EN MATIÈRE D’EMPLOI
ET DE DÉVELOPPEMENT RÉGIONAL
Vivendi s’efforce d’évaluer sa contribution au développement des
territoires dans lesquels il est présent. Cette analyse se concentre sur
trois zones géographiques, comparables en matière d’effectifs : le Brésil,
l’Afrique et la France.
Les indicateurs ci-après prennent en compte les filiales suivantes :
Brésil : UMG, Activision Blizzard, GVT ;
Afrique : Groupe Canal+ (Cameroun, Côte d’Ivoire, Sénégal), UMG
(Afrique du Sud), groupe Maroc Telecom (Burkina Faso, Gabon, Mali,
Maroc, Mauritanie) ;
France : Groupe Canal+, Universal Music France, Activision Blizzard,
SFR, Siège.
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