Page 44 - Document de référence 2012

VIVENDI l Rapport annuel l Document de référence 2012 44
PROFIL DU GROUPE – ACTIVITÉS – LITIGES – FACTEURS DE RISQUES 1
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SECTION 2 - ACTIVITÉS
VARIATIONS SAISONNIÈRES DES ACTIVITÉS DU GROUPE
2.7.3. Watchever
En 2012, les équipes de Vivendi Mobile Entertainment (VME, filiale à
100 % détenue par Vivendi) se sont concentrées sur le développement
d’une nouvelle offre, destinée au grand public, permettant d’accéder à
des films et à des séries en streaming sur tous les équipements (SVOD).
Baptisé Watchever , le service a été lancé en Allemagne début
janvier 2013. Il propose, pour un abonnement mensuel de 8,99 euros,
un vaste choix de séries TV ainsi que des films allemands, européens
et internationaux. Il est accessible depuis Internet via différents types
de terminaux : téléviseurs connectés, consoles de jeux, PC, tablettes,
smartphones. Watchever s’inscrit pleinement dans la volonté de Vivendi
de mettre à la disposition de ses publics des contenus sur de multiples
canaux de distribution.
2.8. VARIATIONS SAISONNIÈRES DES ACTIVITÉS DU GROUPE
Les activités des filiales de Vivendi sont marquées par une certaine
saisonnalité. Ce phénomène se traduit par un volume de ventes plus
important au cours du dernier trimestre, et plus particulièrement au
moment des fêtes de fin d’année. C’est le cas d’Activision Blizzard,
Universal Music Group, SFR, Maroc Telecom dans certains pays et Groupe
Canal+. Pour ce dernier s’ajoute un facteur de saisonnalité supplémentaire
avec la diffusion d’événements sportifs internationaux ou locaux.
La Coupe d’Afrique des Nations, par exemple, peut influencer le nombre
de ventes, notamment pour les abonnements sans engagement.
Chez GVT au Brésil, une particularité est à noter également : si les contrats
d’abonnement sous forme de forfaits mensuels représentent 76 % de son
chiffre d’affaires, les 24 % restants correspondent à la consommation
effective, facturée par minute d’utilisation, et donc moins prévisible pour
les recettes. Quant à ses services à la demande, ils sont moins utilisés
pendant les jours fériés et en période estivale.
Chez Maroc Telecom, au Maroc et en Afrique, les facteurs de variations
saisonnières diffèrent aussi en fonction des rites religieux. Pendant
le mois du ramadan (du 21 juillet au 19 août en 2012) par exemple,
l’activité est ralentie, aussi bien pour le fixe que pour le mobile. Au Maroc,
en Mauritanie, au Gabon et au Mali, elle est en revanche plus soutenue
pendant les fêtes religieuses et de fin d’année, ainsi que pendant les
mois d’été, sauf au Burkina Faso, en raison des fortes pluies qui entravent
la qualité du réseau.
Cette saisonnalité est lissée par le lancement de produits tout au long
de l’année (jeux vidéo à succès et contenus associés, albums, films,
nouveaux forfaits et services attrayants, etc.). Tout comme le principe
de l’abonnement, qui, en générant un revenu plus régulier, échelonné sur
chaque mois de l’année, permet à toutes nos filiales d’avoir une bonne
visibilité dans leurs prévisions de recettes.
2.9. MATIÈRES PREMIÈRES UTILISÉES PAR LES ACTIVITÉS DU GROUPE
Les principales matières premières utilisées par les filiales de Vivendi
sont :
✱ le papier pour les emballages des produits chez Activision Blizzard,
Universal Music Group, Groupe Canal+, SFR et Maroc Telecom ;
✱ le polycarbonate pour la production de CD ou de DVD chez Activision
Blizzard, Universal Music Group et Groupe Canal+ ;
✱ des matières plastiques pour les emballages des produits ainsi que
pour les périphériques des jeux sur consoles et pour PC chez Activision
Blizzard ;
✱ le cuivre pour la pose de câbles chez SFR, Maroc Telecom et GVT ;
✱ des polymères dérivés du pétrole pour la pose de fibre optique chez
SFR, Maroc Telecom et GVT ;
✱ l’acier pour la construction de pylônes chez SFR et Maroc Telecom.
Le papier, le polycarbonate et les matières plastiques ne connaissent
pas de variation de prix pouvant avoir un impact significatif sur les
activités des sociétés qui les utilisent. Toutefois, le polycarbonate et les
matières plastiques utilisées dans certains emballages ainsi que pour des
accessoires et des périphériques de jeux peuvent subir des variations de
prix du fait de la fluctuation du cours du pétrole.
Le cuivre, les polymères dérivés du pétrole et l’acier utilisés par SFR et
Maroc Telecom ne représentent pas un coût suffisamment important pour
avoir un impact significatif sur leurs activités.
D’une manière générale, les activités de nos filiales ne présentent pas de
dépendance vis-à-vis de fournisseurs de matières premières.