Page 59 - Document de référence 2012

VIVENDI l Rapport annuel l Document de référence 2012 59
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INFORMATIONS SOCIÉTALES, SOCIALES ET ENVIRONNEMENTALES
SECTION 1 - POLITIQUE DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE (RSE)
L’INTÉGRATION DE LA RSE DANS LA GOUVERNANCE ET LA STRATÉGIE DU GROUPE
1.2.3. Un reporting extra-financier efficace
Le reporting extra-financier de Vivendi est un outil de pilotage RSE qui
permet au groupe de mieux maîtriser ses risques et de renforcer ses
opportunités. L’intégration d’indicateurs liés à nos enjeux stratégiques
constitue une démarche innovante dans le secteur des industries
culturelles et créatives.
En 2012, le Protocole de reporting a été entièrement revu (voir section 5.1.
du présent chapitre) : il satisfait aux exigences de l’article 225 de la loi
dite Grenelle II et intègre le supplément sectoriel médias de la Global
Reporting Initiative (GRI), auquel Vivendi a activement contribué.
Un Comité de pilotage composé des membres de la Direction générale et
des directions fonctionnelles (juridique, ressources humaines, RSE) s’est
réuni à plusieurs reprises pour évaluer la progression de la démarche au
sein du groupe.
Le volet des informations sociétales prévu par la loi dite Grenelle II a
été renforcé et certains indicateurs environnementaux ont été revus. Les
Commissaires aux comptes ont analysé nos indicateurs et apprécié la
matérialité et l’importance des données extra-financières recensées et
définies dans notre Protocole. Pour l’exercice 2012, 35 % des données
extra-financières recensées dans ce Protocole de reporting sont
présentées dans ce chapitre du Document de référence et, à ce titre, ont
fait l’objet d’une vérification par le cabinet Ernst & Young.
Les trois enjeux stratégiques, pour lesquels Vivendi collecte des données
depuis 2004, relèvent des droits humains et figurent dans le champ des
« Autres actions engagées en faveur des droits humains » (mentionné dans
la loi dite Grenelle II) :
✱ la protection et l’accompagnement de la jeunesse sont en effet
inscrits dans la Convention des droits de l’enfant des Nations unies
de 1989 (art. 27), ainsi que dans les « Droits de l’enfant et principes
régissant les entreprises » établis par le Pacte mondial des Nations
unies, l’Unicef et Save the Children (mars 2012) ;
✱ la promotion de la diversité culturelle se réfère à la Déclaration
universelle des droits de l’homme de 1948 (art. 27), à la Déclaration
universelle de l’Unesco sur la diversité culturelle de 2001 (art. 5) ou
encore à la Convention de l’Unesco sur la protection et la promotion
de la diversité des expressions culturelles de 2005 (art. 2) ;
✱ le partage des connaissances contribue pleinement à l’exercice
des droits humains, comme le rappellent la Charte des droits
fondamentaux de l’Union européenne (2000) dans son article 11 relatif
à la liberté d’expression et d’information et les Nations unies dans
leurs Objectifs du millénaire pour le développement (2000).
Ces enjeux et les indicateurs associés ont été évalués comme stratégiques
par les Commissaires aux comptes. Certains d’entre eux font l’objet d’une
vérification et cette procédure sera renforcée au cours des prochains
exercices, afin de les inclure, à terme, dans une revue globale des
performances du groupe. Rappelons enfin que Vivendi fait partie du groupe
de travail sur le reporting intégré, créé à l’initiative de l’Observatoire de la
responsabilité sociétale des entreprises (ORSE) dont il est d’ailleurs l’un
des membres fondateurs.
Dans le secteur des industries culturelles et créatives, Vivendi fait
figure de pionnier quant à la remontée et à la vérification d’indicateurs
directement liés à ses activités.
Notes et légendes valables pour l’ensemble des indicateurs
✱ Les indicateurs sociétaux, sociaux et environnementaux sont présentés conformément aux exigences et à la structure de la loi dite Grenelle II.
✱ Sauf mention contraire, il s’agit des données consolidées au 31/12/2012.
✱ Un croisement avec les principaux référentiels de reporting extra-financier est proposé pour chaque indicateur.
Ainsi, sous l’intitulé de chaque l’indicateur figurent les références suivantes :
– « GRI » : les lignes directrices de la Global Reporting Initiative (version G3.1), ainsi que les suppléments sectoriels médias (MSS) et télécoms (TSS) ;
– « PM » : les principes du Pacte mondial des Nations unies ;
– « OCDE » : les Principes directeurs pour les entreprises multinationales de l’OCDE.
Le tableau complet des correspondances avec les lignes directrices de la GRI est également disponible sur le site de Vivendi.
✱ Les données sont publiées sous un format consolidé pour 2012 (voir section 5.1. du présent chapitre), ainsi que pour 2011 pour les données sociales.
De plus, pour certains indicateurs, le détail des données 2012 par filiale est indiqué :
– « GC+ » : Groupe Canal+ ;
– « UMG » : Universal Music Group ;
– « AB » : Activision Blizzard ;
– « SFR » : SFR ;
– « GMT » : groupe Maroc Telecom, qui comprend Maroc Telecom (« MT ») et ses filiales subsahariennes (Onatel au Burkina Faso, Sotelma
au Mali, Mauritel en Mauritanie et Gabon Télécom au Gabon) ;
– « GVT » : GVT ;
– « Autres » : certains indicateurs présentent cette ligne qui regroupe, comme cela est précisé pour chaque indicateur concerné,
les données corporate (Vivendi SA), Wengo, Digitick ou les autres entités comme Vivendi Mobile Entertainment (VME).
✱ « - » : donnée non applicable ou non disponible.