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Section 1
Profil du groupe
09
1.1. Organigramme économique simplifié du groupe 09
1.2. Chiffres clés
10
Chiffre d’affaires par activité
10
Chiffre d’affaires par zone géographique
10
Résultat opérationnel courant par activité
10
Résultat opérationnel ajusté par activité
11
Résultat net, part du groupe et résultat net ajusté
11
(Position nette de trésorerie)/Endettement financier net
et capitaux propres
11
Résultat net ajusté par action
11
Effectif par activité
11
Effectif par zone géographique
11
1.3. Stratégie
12
1.3.1. La transformation de Vivendi en un groupe industriel
intégré dans les médias et les contenus
12
1.3.2. Une ambition : faire de Vivendi un groupe français
multimédia de classe mondiale
13
1.4. Politique de communication financière et
création de valeur
14
1.4.1. Politique d’investissement
14
1.4.2. Politique de communication financière
14
1.4.3. Création de valeur en 2014
15
1.4.4. Une démarche de reporting intégré
16
1.5. Assurances
19
1.5.1. Dommages et pertes d’exploitation
19
1.5.2. Responsabilité civile
19
1.5.3. Accidents du travail
19
1.6. Investissements
19
Section 2
Activités
20
2.1. Groupe Canal+
20
2.1.1. Stratégie/Positionnement
20
2.1.2. Télévision payante en France
20
2.1.3. Télévision gratuite
21
2.1.4. Télévision payante à l’international
22
2.1.5. Autre activité
22
2.1.6. Faits marquants 2014
23
2.1.7. Environnement réglementaire
23
2.1.8. Piraterie
24
2.1.9. Concurrence
24
2.1.10. Recherche et développement
25
2.2. Universal Music Group
25
2.2.1. Stratégie/Positionnement
25
2.2.2. Musique enregistrée
26
2.2.3. Édition musicale
26
2.2.4. Merchandising
27
2.2.5. Faits marquants 2014
27
2.2.6. Environnement réglementaire
27
2.2.7. Piraterie
27
2.2.8. Concurrence
28
2.2.9. Recherche et développement
28
2.3. Vivendi Village
28
2.3.1. Vivendi Ticketing
28
2.3.2. Wengo
29
2.3.3. Watchever
29
2.3.4. L’Olympia
29
2.4. Activités cédées ou en cours de cession
30
2.4.1. SFR
30
2.4.2. Maroc Telecom
30
2.4.3. Activision Blizzard
30
2.4.4. GVT
30
2.5. Variations saisonnières des activités du groupe 31
2.6. Matières premières utilisées par les activités
du groupe
31
Section 3
Litiges
32
Litiges Vivendi
32
Litiges concernant les filiales de Vivendi
35
Section 4
Facteurs de risque
38
Risques juridiques
38
Risques liés aux activités du groupe
38
Risques industriels ou liés à l’environnement
39
Risques liés à la conjoncture économique
et financière actuelle
39
Risques de marché
39
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Rapport annuel - Document de référence 2014